เวลาว่างคืออะไร
เวลาว่างเป็นเวลาที่พนักงานหรือเครื่องจักรไม่ได้ผลซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยที่สามารถควบคุมหรือควบคุมโดยผู้บริหาร โดยทั่วไปแล้วจะใช้กับพนักงานเต็มเวลาแทนที่จะเป็นที่ปรึกษาซึ่งโดยทั่วไปจะต้องเรียกเก็บเงินทุกชั่วโมงของเวลา
เวลาว่างอาจมีผลกระทบร้ายแรงกับนายจ้าง จากการศึกษาในปี 2561 จากโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดพบว่าคนงาน 78.1% พบว่าตัวเองทำงานเป็นรายสัปดาห์ด้วยเวลาว่างโดยไม่สมัครใจซึ่งมีค่าใช้จ่ายประมาณ $ 100 พันล้านต่อปีตามการศึกษาของฮาร์วาร์ด
การทำความเข้าใจเวลาว่าง
เวลาว่างคือเวลาที่พนักงานรอคอยหรือเมื่อไม่สามารถใช้เครื่องจักรได้ เวลาว่างอาจเชื่อมโยงกับการคำนวณและในกรณีนั้นหมายถึงเวลาในการประมวลผล เวลาว่างสามารถแบ่งได้เป็นปกติหรือผิดปกติ
ปัจจัยสำคัญ
- เวลาว่างเป็นเวลาที่พนักงานหรือเครื่องจักรไม่ได้ผลซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยที่สามารถควบคุมหรือควบคุมโดยผู้บริหารเวลาว่างสามารถจำแนกได้เป็นปกติหรือผิดปกติการลดเวลาว่างเป็นสิ่งสำคัญหากธุรกิจต้องการ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในช่วงเวลาที่ยาวนาน
เวลาว่างปกติ
เวลาว่างปกติถูกจัดประเภทเป็น "หยุดทำงาน" สำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมตามปกติ การหยุดทำงานตามกำหนดเวลาปกติสำหรับสินทรัพย์การผลิตเป็นเรื่องปกติทางธุรกิจและไม่สามารถควบคุมได้โดยผู้บริหาร
เวลาว่างที่ผิดปกติ
เวลาว่างที่ไม่ปกติเช่นการนัดหยุดงานของคนงานสามารถควบคุมได้โดยการจัดการ การจัดการเวลามีความสำคัญอย่างยิ่งในธุรกิจใด ๆ โดยเฉพาะในธุรกิจที่มีต้นทุนคงที่สูง เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้งานสร้างค่าเสื่อมราคาและลดผลผลิต
แรงงานที่ไม่ได้ทำงานที่อยู่ในเงินเดือนคงที่เป็นอันตรายต่อผลกำไรของ บริษัท และการเพิ่มผลิตภาพโดยรวม
ตัวอย่างของเวลาว่าง
ผู้จัดการ บริษัท ที่ไม่ได้กำหนดเวลาทำงานกะอย่างมีประสิทธิภาพหรือโฟลว์การดำเนินการอาจทำให้เวลาว่าง พนักงานเองอาจต้องรับผิดชอบในการก่อให้เกิดเวลาว่าง
ตัวอย่างเช่นหากทีมประกอบโรงงานรถยนต์ทำรถ 100 คันในเวลาแปดชั่วโมงและกลุ่มตรวจสอบและทดสอบคุณภาพดำเนินการเพียง 50 คันในระหว่างการเปลี่ยนแปลงนั้นสายการประกอบจะต้องไม่ทำงานเป็นระยะเวลาหนึ่งจนกระทั่งกลุ่มควบคุมคุณภาพ ทันตามทัน
ภัยพิบัติทางธรรมชาติอาจเป็นสาเหตุของเวลาว่าง ยกตัวอย่างเช่นอุทกภัยส่งผลให้การหยุดและการขนถ่ายตู้คอนเทนเนอร์ที่ท่าเรือขนส่งหรือสถานีรถไฟซึ่งมักส่งผลกระทบต่อโรงงานที่พึ่งพาเครือข่ายการขนส่งเหล่านี้ เมื่อสินค้าคงคลังส่วนเกินเสร็จแล้วโรงงานจะถูกบังคับให้ไม่ทำงานทั้งคนงานและโรงงานผลิตจนกว่าสินค้าจะเริ่มเคลื่อนไหวอีกครั้ง
บรรทัดล่าง
ไม่มีธุรกิจใดที่ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ 100% ในระยะเวลานานและเวลาที่ไม่ได้ใช้งานเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยง อย่างไรก็ตามเป้าหมายคือการลด "ค่าใช้จ่าย" นี้ให้กับ บริษัท ผ่านการตั้งเวลาและการประสานงานกับกลุ่มที่เชื่อมโยงอย่างระมัดระวัง นอกจากนี้ผู้จัดการยังสามารถกำหนดแผนฉุกเฉินเพื่อให้การดำเนินการทำงานต่อไปเมื่อมีเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น
