การตัดสินใจทางธุรกิจเกิดขึ้นในการเป็นพันธมิตรได้อย่างไร

ธุรกิจขนาดเล็กมักเป็นหุ้นส่วนเพราะการรวมทรัพยากรและเงินทุนของบุคคลหลาย ๆ คนที่มุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกันจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อความสำเร็จในระยะยาวของ บริษัท แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วจะเป็นแนวคิดแบบง่าย ๆ แต่โครงสร้างธุรกิจของพันธมิตรอาจซับซ้อนเนื่องจากตัวเลือกที่มีอยู่ นอกจากนี้โครงสร้างธุรกิจจะมีผลต่อการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างไร

ธุรกิจที่มีเจ้าของมากกว่าหนึ่งรายถือเป็นหุ้นส่วน พันธมิตรไม่ต้องเสียภาษี แต่การเป็นหุ้นส่วนจำเป็นต้องมีการรายงาน K-1 เพื่อผ่านรายได้ทั้งหมดที่ได้รับให้กับพันธมิตรแต่ละราย ความร่วมมือสามารถมีคู่ค้าทั่วไปและ จำกัด ซึ่งสร้างส่วนของการตัดสินใจ พวกเขายังอาจถูกจัดโครงสร้างด้วยหนี้สินแยกซึ่งสามารถช่วยในการกำหนดความรับผิดชอบโดยคู่ค้ารายบุคคล

ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของ บริษัท คู่ค้าอาจมีส่วนร่วมในการสูญเสียและกำไรหรือรายได้ทั้งหมดอาจขึ้นอยู่กับปัจจัยที่ระบุบางอย่าง หุ้นส่วนส่วนใหญ่จะมีข้อตกลงตามสัญญาอย่างละเอียดหรือข้อบังคับของหุ้นส่วนซึ่งให้รายละเอียดเกี่ยวกับโครงสร้างทางธุรกิจการแยกส่วนหนี้สินการแบ่งปันผลกำไร / ขาดทุน โดยรวมแล้วหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการสร้างและรักษาพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จคือการสร้างระบบสำหรับการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนและความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าการตัดสินใจทางธุรกิจมักทำโดยฉันทามติผ่านกระบวนการประชาธิปไตยหรือโดยการมอบหมาย ในการเป็นหุ้นส่วนที่มีทั้งหุ้นส่วนทั่วไปและหุ้นส่วนที่ จำกัด หุ้นส่วนทั่วไปจะรับผิดชอบการตัดสินใจทั้งหมด การจัดโครงสร้างหนี้สินประเภทอื่นจะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ

ประเด็นที่สำคัญ

• การเป็นหุ้นส่วนส่งผ่านรายได้และผลขาดทุนให้กับพันธมิตรแต่ละรายพันธมิตรสามารถจัดโครงสร้างด้วยหนี้สินที่แตกต่างกันซึ่งมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจทางธุรกิจมีการตัดสินใจทางธุรกิจในวงกว้างสามวิธีด้วยกัน: โดยฉันทามติผ่านวิธีประชาธิปไตยหรือโดยการมอบหมาย ความร่วมมือส่วนใหญ่มีรายละเอียดเกี่ยวกับโครงสร้างและการตัดสินใจทางธุรกิจในเอกสารของหุ้นส่วน

การตัดสินใจโดยใช้แบบจำลองฉันทามติ

ภายใต้รูปแบบฉันทามติกระบวนการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับพันธมิตรทั้งหมดในธุรกิจ หุ้นส่วนแต่ละคนมีโอกาสที่จะแบ่งปันความเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับการตัดสินใจและได้รับมอบหมายให้นำเสนอข้อดีและข้อเสียทั้งหมดของการตัดสินใจที่เสนอ พันธมิตรอื่น ๆ ได้รับการสนับสนุนให้ถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจตำแหน่งของพันธมิตรอย่างเต็มที่และสามารถแจ้งปัญหาหรือข้อกังวลใด ๆ กับข้อเสนอเฉพาะ

กระบวนการฉันทามติมีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นวิธีการที่ครอบคลุมในการตัดสินใจโดยมุ่งเน้นที่การค้นหาพื้นฐานร่วมกันระหว่างพันธมิตรและในที่สุดก็ถึงการตัดสินใจร่วม นี่ไม่ได้หมายความว่าการตัดสินใจจะทำอย่างเป็นเอกฉันท์ พันธมิตรทางธุรกิจตกลงที่จะอยู่กับและสนับสนุนการตัดสินใจบนพื้นฐานของการสนทนาที่เปิดกว้างและเต็มไปด้วยปัญหา

การตัดสินใจโดยใช้กระบวนการประชาธิปไตย

การตัดสินใจผ่านกระบวนการประชาธิปไตยแตกต่างจากรูปแบบฉันทามติในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับข้อเสนอนั้นทำโดยการลงคะแนนเสียงข้างมาก กระบวนการที่นำไปสู่การตัดสินใจคล้ายกับฉันทามติ - แต่ละคู่มีโอกาสที่จะถามคำถามแบ่งปันความกังวลและทางเลือกในปัจจุบัน

รูปแบบประชาธิปไตยนั้นมีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมการสนทนาที่เปิดกว้าง แต่พันธมิตรจะต้องลงคะแนนเสียงในทิศทางเดียวหรืออื่น ๆ เมื่อมีคู่ค้าเพียงสองรายในธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจหรือผู้บริหารระดับสูงอาจถูกนำมาใช้เพื่อสร้างกลุ่มการลงคะแนนที่สมดุล

การตัดสินใจโดยใช้การมอบหมาย

ในธุรกิจที่มีหุ้นส่วนจำนวนมากมักใช้การมอบหมายเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจนั้นรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ การมอบหมายเป็นกระบวนการของการถือว่าพันธมิตรหุ้นส่วนคณะกรรมการผู้จัดการหรือพนักงานระยะยาวที่รับผิดชอบในการตัดสินใจบางอย่างในนามของ บริษัท

พันธมิตรบางรายมีทักษะเฉพาะด้านการตลาดหรือการโฆษณาในขณะที่บุคคลอื่นมีพื้นฐานด้านการเงินที่แข็งแกร่ง หุ้นส่วนสามารถใช้ความเชี่ยวชาญเหล่านี้ได้โดยมอบหมายการตัดสินใจในหมวดหมู่เหล่านี้ให้กับบุคคลที่เหมาะสม การตรวจสอบและยอดคงเหลือเช่นการรายงานกลับไปยังพันธมิตรอื่น ๆ ในไม่ช้าหลังจากการตัดสินใจสามารถช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันที่ให้อำนาจแก่บุคคลในการมีบทบาทที่เชื่อถือได้ในธุรกิจ การมอบหมายงานใช้เวลาน้อยกว่าการตัดสินใจแบบฉันทามติหรือประชาธิปไตย

บรรทัดล่าง

ฉันทามติและโมเดลประชาธิปไตยสามารถใช้เวลาพอสมควร แต่ให้โอกาสมากที่สุดสำหรับการอภิปรายและการเจรจาแบบเปิด กระบวนการมอบอำนาจจะช่วยประหยัดเวลา แต่ควรนำไปใช้กับระบบการตรวจสอบและถ่วงดุลเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีหุ้นส่วนใดที่มีอำนาจในการตัดสินใจมากเกินไป โมเดลการตัดสินใจเหล่านี้แต่ละแบบสามารถใช้สำหรับการตัดสินใจประเภทต่าง ๆ เป็นกระบวนการแบบสแตนด์อโลนหรือรวมกับโมเดลอื่นเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพการเป็นหุ้นส่วน ประเภทของหุ้นส่วนที่ธุรกิจเลือกจะมีผลต่อกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการจัดการธุรกิจและการรายงานทางการเงิน