มักจะกล่าวว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของธุรกิจใหม่ล้มเหลวในช่วงปีแรก ตามสมาคมธุรกิจขนาดเล็ก (SBA) สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องจริง SBA ระบุว่าเพียง 30% ของธุรกิจใหม่ล้มเหลวในช่วงสองปีแรกของการเปิด 50% ในช่วงห้าปีแรกและ 66% ในช่วง 10 ปีแรก SBA ไปสู่สถานะที่เพียง 25% ทำให้ 15 ปี หรือมากกว่า. แม้ว่าอัตราต่อรองจะดีกว่าความเชื่อทั่วไป แต่ก็ยังมีอีกหลายธุรกิจที่ปิดตัวลงทุกปีในสหรัฐอเมริกา (หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมดูที่การ ทำให้ธุรกิจขนาดเล็กลอย ไป)
SBA ประมาณการว่ากว่าครึ่งล้านธุรกิจที่เปิดในปี 2009 ในขณะที่ 660, 000 ปิด จากธุรกิจ 552, 600 แห่งที่เริ่มต้นในปี 2552 เราคาดว่าจะมีประมาณ 165, 000 รายจะล้มเหลวในปี 2554 และอาจมากกว่านั้นเนื่องจากเศรษฐกิจไม่ได้เฟื่องฟูในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
อย่างไรก็ตามธุรกิจเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องล้มเหลว ด้วยการวางแผนที่เหมาะสมการจัดหาเงินทุนและความยืดหยุ่นธุรกิจต่าง ๆ มีโอกาสประสบความสำเร็จที่ดีกว่า เราจะผ่านข้อผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่สามารถเริ่มต้นและคิดหาวิธีปรับปรุงโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณ
ในรูปภาพ: อันตราย 7 อันดับแรกของแฟรนไชส์
6 เหตุผลสำคัญที่ทำให้ธุรกิจใหม่ล้มเหลว
- ไม่ได้สำรวจตลาด ดังนั้นคุณจึงต้องการที่จะเปิด บริษัท ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์และในที่สุดคุณก็มีวิธีที่จะทำเช่นนั้น แต่ความปรารถนาของคุณในการเปิด บริษัท ตัวแทนทำให้คุณรู้ว่าเราอยู่ในตลาดที่อยู่อาศัยและ พื้นที่ที่คุณต้องการทำงานเต็มอิ่มกับเอเจนซี่แล้วทำให้ยากต่อการเจาะเข้ามานี่เป็นความผิดพลาดที่จะทำให้คุณล้มเหลวตั้งแต่แรก คุณต้องหาที่เปิดหรือไม่ต้องการในตลาดแล้วเติมมันแทนที่จะลองและบังคับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมันง่ายกว่ามากที่จะตอบสนองความต้องการแทนที่จะสร้างและโน้มน้าวคนที่พวกเขาต้องการใช้เงินกับมัน. ปัญหาแผนธุรกิจแผนธุรกิจที่ มั่นคงและเป็นจริงเป็นพื้นฐานของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ในแผนนี้คุณจะร่างเป้าหมายที่เป็นจริงสำหรับธุรกิจของคุณว่าธุรกิจของคุณจะสามารถบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้อย่างไรรวมถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ แผนจะพิจารณาว่ามีความต้องการธุรกิจผ่านการวิจัยและการสำรวจหรือไม่ มันจะหาต้นทุนและปัจจัยการผลิตที่จำเป็นสำหรับธุรกิจ และจะร่างกลยุทธ์และเส้นเวลาที่ควรนำไปปฏิบัติและพบ เมื่อคุณมีแผนคุณต้องทำตาม หากคุณเริ่มการใช้จ่ายเป็นสองเท่าหรือเปลี่ยนกลยุทธ์คุณกำลังขอความล้มเหลว นอกจากว่าคุณพบว่า BP ของคุณไม่ถูกต้องอย่างท่วมท้นให้ยึดติดกับมัน หากไม่ถูกต้องควรหาว่ามีอะไรผิดปกติแก้ไขและทำตามแผนใหม่แทนที่จะเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของคุณจากการสังเกตอย่างรวดเร็ว ยิ่งคุณทำผิดพลาดมากเท่าไหร่ธุรกิจของคุณก็จะยิ่งมีราคาแพงขึ้นและโอกาสที่จะเกิดความล้มเหลวก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น (หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมดู แผนธุรกิจ ) การ จัดหาเงินทุนน้อยเกินไป
หากคุณเริ่มต้น บริษัท และสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ผลคุณมีเงินทุนน้อยและธุรกิจที่ต้องดิ้นรน คุณไม่ได้อยู่ในสถานะที่ดีที่จะขอสินเชื่ออื่น เป็นจริงในช่วงเริ่มต้นและเริ่มต้นด้วยเงินที่มากพอที่จะอยู่กับคุณจนถึงจุดที่ธุรกิจของคุณกำลังดำเนินอยู่และเงินสดก็ไหลเข้ามาอย่างแท้จริงการพยายามยืดเวลาทางการเงินของคุณในตอนเริ่มต้นอาจหมายความว่าธุรกิจของคุณไม่เคยได้รับ ออกจากพื้นและคุณยังคงมีเงินสดจำนวนมากในการชำระคืน (หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมลองดู วิธีดึงดูดนักลงทุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ ) ทำเลที่ตั้งไม่ดีการมีอยู่ทางอินเทอร์เน็ตและการตลาด
สถานที่ที่ไม่ดีสามารถอธิบายตัวเองได้หากธุรกิจของคุณอาศัยที่ตั้งสำหรับการสัญจรทางเท้า อย่างไรก็ตามการปรากฏตัวทางอินเทอร์เน็ตก็เป็นสิ่งที่อันตรายเช่นกัน ทุกวันนี้ที่ตั้งของคุณบนอินเทอร์เน็ตและการปรากฏตัวของโซเชียลมีเดียของคุณนั้นสำคัญพอ ๆ กับการมีอยู่จริงของ บริษัท คุณในย่านช็อปปิ้ง สถานะออนไลน์จะทำให้ผู้คนรู้ว่าพวกเขาสามารถให้ธุรกิจของคุณแก่คุณได้ดังนั้นหากความต้องการอยู่ที่นั่นความพร้อมและการมองเห็นของธุรกิจของคุณเป็นขั้นตอนสำคัญถัดไป คล้ายกับการตลาด ไม่เพียง แต่คุณต้องแน่ใจว่าการตลาดเข้าถึงผู้คนเท่านั้น แต่จะต้องเข้าถึงผู้ที่เหมาะสมด้วย เพื่อให้แน่ใจว่าประเภทของการตลาดสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายที่คุณต้องการเข้าถึง ป้ายโฆษณาขนาดใหญ่อาจไม่ใช่หนทางไปสู่ บริษัท อินเทอร์เน็ตเช่นเดียวกับที่โฆษณาออนไลน์อาจไม่ใช่วิธีการไปสู่ธุรกิจก่อสร้างขนาดใหญ่ หากความต้องการได้รับการจัดตั้งขึ้นแล้วตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าถึงผู้ชมที่ต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
ในภาพ: แปดวิธีในการเอาชีวิตรอดจากภาวะตกต่ำของตลาด
ความแข็งแกร่ง
เมื่อคุณทำการวางแผนสร้างธุรกิจของคุณและสร้างฐานลูกค้าแล้วอย่านิ่งนอนใจ ความต้องการที่คุณเติมเต็มอาจไม่ได้อยู่ที่นั่นเสมอตรวจสอบตลาดและรู้ว่าเมื่อใดคุณอาจจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงแผนธุรกิจของคุณ การอยู่บนแนวโน้มสำคัญจะทำให้คุณมีเวลามากในการปรับกลยุทธ์เพื่อให้คุณประสบความสำเร็จ เราจะต้องดูที่อุตสาหกรรมดนตรีหรือวิดีโอบล็อกบัสเตอร์เท่านั้นที่จะรู้ว่าอุตสาหกรรมที่ประสบความสำเร็จสามารถประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
การขยายตัวเร็วเกินไป ตอนนี้ธุรกิจของคุณก่อตั้งและประสบความสำเร็จได้เวลาขยายแล้ว แต่คุณต้องปฏิบัติต่อการขยายตัวเหมือนเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง หากคุณกำลังขยายการเข้าถึงของธุรกิจของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจพื้นที่และตลาดที่คุณจะเข้าถึง หากคุณกำลังขยายขอบเขตและมุ่งเน้นธุรกิจของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจผลิตภัณฑ์บริการและผู้บริโภคที่ตั้งใจทำมากเท่ากับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน เมื่อธุรกิจขยายตัวเร็วเกินไปและไม่ใส่ใจกับการวิจัยกลยุทธ์และการวางแผนการระบายน้ำทางการเงินของธุรกิจที่ล้มเหลวอาจทำให้องค์กรทั้งหมดจม
บรรทัดล่าง แม้ว่าอัตราความล้มเหลวของธุรกิจอยู่ที่ประมาณหนึ่งในสาม แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องล้มเหลว ด้วยการวางแผนและความยืดหยุ่นคุณสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมายของธุรกิจใหม่และเป็นส่วนหนึ่งของ 25% ที่ทำให้เป็นเวลา 15 ปี (สำหรับเคล็ดลับเพิ่มเติมดูการ เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กในเวลาที่เศรษฐกิจยาก )
สำหรับข่าวการเงินล่าสุดดู Water Cooler Finance: Ghosts Of Economies Past
