บริษัท ที่ต้องการขยายความสนใจของพวกเขาในระดับสากลมักทำการลงทุนและซื้อสินค้าในประเทศอื่น สิ่งนี้เรียกว่าการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) พวกเขาซื้อเช่าหรือซื้อสินทรัพย์ในประเทศเจ้าบ้านรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นโรงงานพื้นที่สำนักงานหรืออาคารประเภทอื่น ๆ การเข้าซื้อกิจการเหล่านี้อาจมาในรูปแบบของสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่หรือที่มีอยู่ ในโลกธุรกิจการลงทุนเหล่านี้เรียกว่าการลงทุนสีเขียวและสีน้ำตาล แต่พวกเขาคืออะไรกันแน่และพวกเขาต่างกันอย่างไร
อ่านต่อเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการลงทุนสีเขียวและสีน้ำตาลและความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทั้งสอง
ประเด็นที่สำคัญ
- การลงทุนกรีนฟิลด์และบราวน์ฟิลด์เป็นการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสองประเภทด้วยการลงทุนกรีนฟิลด์ บริษัท จะสร้างโรงงานใหม่ที่เป็นของตัวเองขึ้นมาใหม่
การลงทุน Greenfield vs. Brownfield: ภาพรวม
ตามที่ระบุไว้ข้างต้นการลงทุนกรีนฟิลด์และบราวน์ฟิลด์เป็นการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสองประเภท ทั้งเกี่ยวข้องกับ บริษัท และโรงงานผลิตในประเทศต่างๆ แต่นั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ความคล้ายคลึงกันระหว่างปลายทั้งสอง
ในการลงทุนสีเขียว บริษัท แม่เปิดสาขาในประเทศอื่น แทนที่จะซื้อโรงงานที่มีอยู่ในประเทศนั้น บริษัท เริ่มกิจการใหม่โดยการสร้างโรงงานใหม่ในประเทศนั้น โครงการก่อสร้างอาจรวมมากกว่าโรงงานผลิต บางครั้งพวกเขายังมอบความสำเร็จของสำนักงานที่พักสำหรับพนักงานและผู้บริหารของ บริษัท รวมทั้งศูนย์กระจายสินค้า
ในทางกลับกันการลงทุนของ Brownfield นั้นเกิดขึ้นเมื่อกิจการซื้อหรือเช่าโรงงานที่มีอยู่เพื่อเริ่มการผลิตใหม่ บริษัท อาจพิจารณาวิธีนี้เป็นเวลาที่ดีและประหยัดเงินเนื่องจากไม่จำเป็นต้องผ่านการเคลื่อนไหวในการสร้างอาคารใหม่
บริษัท ต่างๆอาจจำเป็นต้องได้รับการอนุญาตสำหรับการลงทุนด้านกรีนฟิลด์ แต่สามารถข้ามขั้นตอนนี้ไปได้ด้วยการลงทุนบราวน์ฟิลด์
การลงทุนในกรีนฟิลด์
คำว่ากรีนฟิลด์หมายถึงอาคารที่สร้างขึ้นบนทุ่งนาที่มีสีเขียวอย่างแท้จริง คำว่ากรีนนั้นมีความหมายเหมือนกันกับคำใหม่ซึ่งอาจหมายถึงโครงการก่อสร้างใหม่ของ บริษัท บริษัท เหล่านี้มักจะเป็น บริษัท ข้ามชาติที่เริ่มต้นการร่วมทุนใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่ไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่แล้ว
มีสาเหตุหลายประการที่ บริษัท อาจตัดสินใจสร้างโรงงานใหม่แทนที่จะซื้อหรือเช่าอาคารที่มีอยู่เดิม เหตุผลหลักคืออาคารใหม่มีความยืดหยุ่นในการออกแบบพร้อมกับประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการของโครงการ สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ทำให้ บริษัท ต้องทำการปรับเปลี่ยนตามการออกแบบปัจจุบัน ต้องบำรุงรักษาอุปกรณ์ทุนทั้งหมด โดยทั่วไปสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่จะมีค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาน้อยกว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่ใช้แล้ว หาก บริษัท ต้องการโฆษณาการดำเนินงานใหม่หรือดึงดูดพนักงานสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ก็มีแนวโน้มที่จะเป็นที่นิยมมากขึ้น
นอกจากนี้ยังมีข้อเสียในการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ การสร้างตั้งแต่เริ่มต้นจะทำให้เกิดความเสี่ยงและต้นทุนที่สูงขึ้น ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจต้องลงทุนเพิ่มเติมในขั้นต้นเมื่อตัดสินใจที่จะสร้างตั้งแต่เริ่มต้นเพื่อดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้ตามที่ได้รับอนุญาต อาจมีปัญหากับแรงงานท้องถิ่นกฎระเบียบในท้องถิ่นและอุปสรรคอื่น ๆ ที่มาพร้อมกับโครงการก่อสร้างใหม่ล่าสุด
การลงทุนของ Brownfield
ด้วยการลงทุน Brownfield บริษัท จึงตรวจสอบอาคารที่มีอยู่ในประเทศเจ้าบ้านที่เข้ากันได้กับโมเดลธุรกิจและ / หรือกระบวนการผลิต หากรัฐบาลแห่งชาติหรือเทศบาลที่มีอยู่ต้องการใบอนุญาตหรือการอนุมัติสิ่งอำนวยความสะดวกของ Brownfield อาจเป็นรหัสแล้ว ในกรณีที่โรงงานก่อนหน้านี้สนับสนุนกระบวนการผลิตที่คล้ายกันการลงทุนของ Brownfield อาจเป็นการทำรัฐประหารที่แท้จริงสำหรับ บริษัท ที่เหมาะสม
ระยะ Brownfield อาจหมายถึงความจริงที่ว่าที่ดินซึ่งสิ่งอำนวยความสะดวกตั้งอยู่อาจปนเปื้อนจากกิจกรรมของเจ้าของก่อนหน้านี้
ข้อได้เปรียบที่ชัดเจนของกลยุทธ์การลงทุนสีน้ำตาลคืออาคารได้ถูกสร้างขึ้นแล้วซึ่งช่วยลดต้นทุนในการเริ่มต้น เวลาที่อุทิศให้กับการก่อสร้างสามารถหลีกเลี่ยงได้เช่นกัน
การลงทุนของ Brownfield ทำให้เกิดความเสี่ยงในการสำนึกผิดของผู้ซื้อ แม้ว่าก่อนหน้านี้เคยมีการใช้สถานที่สำหรับการดำเนินการที่คล้ายกัน แต่ก็เป็นเรื่องยากที่ บริษัท จะหาสถานที่ที่มีอุปกรณ์ประเภททุนและเทคโนโลยีให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของมันอย่างสมบูรณ์ หากมีการให้เช่าทรัพย์สินอาจมีข้อ จำกัด ในการปรับปรุงสิ่งที่สามารถทำได้