ค่าใช้จ่ายการตัดสินใจคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจเป็นค่าใช้จ่ายที่ธุรกิจหรือครัวเรือนสามารถทำได้โดยไม่จำเป็น ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มักถูกกำหนดเป็นสิ่งที่ "ต้องการ" มากกว่า "ต้องการ" ตัวอย่างเช่นธุรกิจอาจอนุญาตให้พนักงานเรียกเก็บค่าอาหารและความบันเทิงบางอย่างกับ บริษัท การทำเช่นนี้เพื่อส่งเสริมความนิยมกับพนักงานมากกว่าเพื่อความมั่นใจในความอยู่รอดของ บริษัท
ประเด็นที่สำคัญ
- ค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานของบ้านหรือธุรกิจในสภาพแวดล้อมขององค์กรค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจมักจะเป็นค่าใช้จ่ายที่เชื่อมโยงกับการปรับปรุงสถานะของ บริษัท กับลูกค้าและพนักงาน ระบุตำแหน่งที่พวกเขาสามารถประหยัดเงินได้ในยามที่มีปัญหาทางการเงินค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับธุรกิจหรือบุคคล
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายการตัดสินใจ
เมื่อเวลาเป็นเรื่องยากและปัญหากระแสเงินสดในระยะสั้นเกิดขึ้นผู้จัดการของ บริษัท จะพิจารณาที่จะกำจัดค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่ไม่จำเป็น ค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับขั้นตอนการดำเนินงานจะเป็นครั้งแรกที่จะไปเพราะการหยุดพวกเขาไม่น่าจะส่งผลกระทบต่อความสามารถของ บริษัท ในการทำงานและผลิตสินค้า
ในสภาพแวดล้อมขององค์กรค่าใช้จ่ายที่พิจารณามักจะเป็นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมหรือส่งเสริมสถานะของ บริษัท กับลูกค้าและพนักงาน การซื้อวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตสินค้านั้นมีความสำคัญ ใช้จ่ายน้อยลงในโปรแกรมการฝึกอบรมพนักงานอาจจะน้อยลง
ผู้คนในชีวิตประจำวันต้องเจอกับช่วงเวลาที่จำเป็นต้องพิจารณาว่าพวกเขาสามารถอยู่ได้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใด บุคคลที่เหมาะสมที่ประสบปัญหาทางการเงินมีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับการจ่ายค่าสาธารณูปโภคมากกว่าการหาเงินทุนในวันหยุด
ธุรกิจและบุคคลจ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายตามอำเภอใจกับรายได้โดยการตัดสินใจ: จำนวนเงินที่เหลือหลังจากชำระภาษีและสิ่งจำเป็น
ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเทียบกับค่าใช้จ่ายที่พิจารณา
ครัวเรือนมีค่าใช้จ่ายสองประเภท ค่าใช้จ่ายบางอย่างพวกเขาจะต้องจ่ายตามกฎหมาย (เช่นภาษีและประกันสุขภาพ) หรือจ่ายเพื่อให้ครัวเรือนทำงาน (เช่นค่าเช่าอาหารและค่าขนส่ง) ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเนื่องจากผู้มีรายได้ไม่มีทางเลือกที่จะไม่จ่ายเงินในเดือนใดก็ตามโดยไม่มีผลกระทบที่จะเกิดขึ้น
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เช่นค่าใช้จ่ายในวันหยุดและสินค้าฟุ่มเฟือยไม่จำเป็นต้องบำรุงรักษาในครัวเรือนและดังนั้นจึงถูกจัดประเภทเป็นค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจ กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้มีรายได้สามารถชำระค่าสินค้าหรือบริการเหล่านี้ตามดุลยพินิจของเขาเอง
ข้อดีของค่าใช้จ่ายการตัดสินใจ
ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำอาจจำเป็นสำหรับครัวเรือนและธุรกิจเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการตอบสนองต่อการลดลงของรายได้ ดังนั้นจึงเป็นที่พึงปรารถนาในการติดตามค่าใช้จ่ายแยกต่างหากจากค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเพื่อให้ง่ายต่อการดูว่าจะลดค่าใช้จ่ายในระดับใดและระดับใด
หนึ่งในกลยุทธ์การจัดทำงบประมาณที่เป็นประโยชน์คือการจัดอันดับค่าใช้จ่ายโดยพิจารณาตามลำดับความสำคัญตั้งแต่น้อยไปหาสำคัญ ดังนั้นหากการสูญเสียงานหรือการลดรายได้บังคับให้ลดงบประมาณของครัวเรือนสมาชิกในครัวเรือนสามารถระบุค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจครั้งแรกที่จะวางบนเขียง
ข้อควรพิจารณาพิเศษ
แนวคิดของสิ่งที่เป็นดุลยพินิจเป็นเรื่องส่วนตัวและอาจแตกต่างกันมากในหมู่บุคคลและธุรกิจ
ตัวอย่างเช่นหากจำเป็นต้องมี บริษัท ที่มั่นคงและมีชื่อเสียงมาเป็นระยะเวลานานอาจใช้งบประมาณโฆษณาน้อยลง ในทางกลับกัน บริษัท ใหม่ที่เผชิญกับความยากลำบากอาจจะมองว่าเป็นการตัดทอนที่อื่นโดยคำนึงถึงการเพิ่มการรับรู้และการตั้งชื่อให้มีความจำเป็นในการทำให้มันลอย
