ทฤษฎีตลาดที่สามารถแข่งขันได้คืออะไร?
ทฤษฎีการตลาดที่สามารถแข่งขันได้เป็นแนวคิดทางเศรษฐกิจที่ระบุว่า บริษัท ที่มีคู่แข่งน้อยมีพฤติกรรมในการแข่งขันเมื่อตลาดที่พวกเขาดำเนินการมีอุปสรรคที่อ่อนแอในการเข้า สามารถแข่งขันได้ในสาขาเศรษฐศาสตร์หมายความว่า บริษัท สามารถท้าทายหรือเข้าร่วมประกวดโดย บริษัท คู่แข่งที่ต้องการเข้าสู่อุตสาหกรรมหรือตลาด กล่าวอีกอย่างหนึ่งคือตลาดที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งเป็นตลาดที่ บริษัท ต่างๆสามารถเข้าและออกได้อย่างอิสระด้วยต้นทุนที่ต่ำ ต้นทุนจมเป็นต้นทุนสำคัญที่ไม่สามารถกู้คืนได้เพื่อเข้าสู่อุตสาหกรรมเช่นการซื้อโรงงานผลิตหรืออุปกรณ์
ทฤษฎีการตลาดที่สามารถแข่งขันได้สันนิษฐานว่าแม้ในการผูกขาดหรือผู้ขายน้อยราย บริษัท ที่โดดเด่นจะดำเนินการแข่งขันเมื่อไม่มีอุปสรรคสำหรับคู่แข่ง ผู้เล่นที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมจะทำทุกอย่างเพื่อลดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมของพวกเขาโดยการป้องกันผู้เข้าใหม่จากการขับไล่พวกเขาออกจากธุรกิจ
ทฤษฎีตลาดที่สามารถแข่งขันได้
ตามทฤษฎีการตลาดที่สามารถแข่งขันได้เมื่อการเข้าถึงเทคโนโลยีมีความเท่าเทียมและอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดมีความอ่อนแอต่ำหรือไม่มีอยู่ภัยคุกคามที่มีอยู่ตลอดเวลาที่มีคู่แข่งรายใหม่เข้าสู่ตลาด ตัวอย่างของอุปสรรคในการเข้ารวมถึงกฎระเบียบของรัฐบาลหรือค่าใช้จ่ายสูง คู่แข่งสามารถเข้าสู่ตลาดและท้าทาย บริษัท ที่มีอยู่แล้วและเป็นที่ยอมรับ
ความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องของความสามารถในการแข่งขันนั้นมีผลต่อ บริษัท ที่ดำเนินงานอยู่ในพื้นที่นั้น ๆ ทำให้พวกเขาอยู่บนนิ้วเท้าและมีอิทธิพลต่อการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ภัยคุกคามที่สามารถแข่งขันได้มักจะทำให้ราคาต่ำและป้องกันการผูกขาดจากการก่อตัว
ลักษณะของตลาดที่สามารถแข่งขันได้ ได้แก่:
- ไม่มีอุปสรรคในการเข้าหรือออกจากอุปสรรคไม่มีค่าใช้จ่ายจม: ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นแล้วและไม่สามารถกู้คืนได้ บริษัท ที่มีหน้าที่รับผิดชอบทั้งสองและผู้เข้าใหม่รายใหม่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีในระดับเดียวกัน
ประเด็นที่สำคัญ
- ทฤษฎีการตลาดที่แข่งขันได้นั้นระบุว่า บริษัท ที่มีคู่แข่งน้อยรายจะมีพฤติกรรมการแข่งขันเมื่อตลาดที่พวกเขาดำเนินการอยู่นั้นมีอุปสรรคที่อ่อนแอในการเข้าสู่ตลาดความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องของผู้เข้ามาใหม่และการขโมยส่วนแบ่งการตลาด ตระหนักว่าหากพวกเขามีกำไรเกินไปผู้เข้าร่วมสามารถมาและตัดราคาธุรกิจของพวกเขาได้อย่างง่ายดาย
ทฤษฎีตลาดที่สามารถแข่งขันได้
ตลาดที่สามารถแข่งขันได้อาจมี บริษัท ที่เข้ามาใช้กลยุทธ์ เพื่อ ความนิยมและการเข้าใช้ ผู้เข้าแข่งขันรายใหม่สามารถ "ตี" ตลาดได้เนื่องจากไม่มีอุปสรรคในการเข้าทำกำไรและจากนั้น "วิ่ง" โดยไม่เกิดค่าใช้จ่ายในการออก
ความเสี่ยงที่สามารถแข่งขันได้อยู่ในใจของทีมผู้บริหารในอุตสาหกรรม เป็นผลให้ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขานำพวกเขาไปสู่การเพิ่มยอดขายมากกว่าการเพิ่มผลกำไรสูงสุด ในตลาดที่สามารถแข่งขันได้ผลกำไรไม่ จำกัด จะถูกผลักลงสู่ผลกำไรปกติในตลาดที่สามารถแข่งขันได้อย่างแท้จริง
ดังนั้นแม้กระทั่งการผูกขาดก็อาจถูกบังคับให้ทำงานได้หากอุปสรรคในการเข้าร่วมนั้นอ่อนแอ ผู้ดำเนินการผูกขาดอาจสรุปได้ว่าหากพวกเขาทำกำไรได้มากเกินไปผู้แข่งขันสามารถเข้าสู่ตลาดและแข่งขันธุรกิจของพวกเขาได้อย่างง่ายดาย - ตัดราคาผลกำไรของการผูกขาด
ประวัติความเป็นมาของทฤษฎีตลาดที่สามารถแข่งขันได้
ทฤษฎีการตลาดที่แข่งขันได้ถูกนำมาใช้กับโลกโดย นักเศรษฐศาสตร์ William J. Baumol ในปี 2525 ผ่านหนังสือของเขา:“ ตลาดที่แข่งขันได้และทฤษฎีโครงสร้างอุตสาหกรรม” Baumol แย้งว่าตลาดที่แข่งขันได้มักให้ความสมดุลในการแข่งขันเนื่องจากภัยคุกคามต่อเนื่องของผู้เข้ามาใหม่
หลักสำคัญของตลาดที่สามารถแข่งขันได้คือมีการคุกคามที่น่าเชื่อถือต่อ บริษัท ที่มีอยู่โดยไม่มีอุปสรรคสำหรับผู้เข้าใหม่
ข้อ จำกัด ของทฤษฎีตลาดที่สามารถแข่งขันได้
ข้อกำหนดสำหรับตลาดที่สามารถแข่งขันได้อย่างสมบูรณ์นั้นยากที่จะเกิดขึ้น มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับคนธรรมดาที่จะเข้าสู่สนามหญ้าของ บริษัท อื่นและพบตัวเองในสนามแข่งขันระดับทันที
ค่าใช้จ่ายในการเข้าและออกจากตลาดมีน้อยมากในขณะที่ปัจจัยต่าง ๆ เช่นการประหยัดจากขนาดมักให้รางวัลแก่ บริษัท ที่อยู่รอบ ๆ มานานกว่า การประหยัดจากขนาดคือเมื่อ บริษัท ที่มีชื่อเสียงมีประสิทธิภาพมากขึ้นพวกเขาสามารถลดต้นทุนต่อหน่วยในขณะเดียวกันก็เพิ่มการผลิต กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัท ที่มีการประหยัดต่อขนาดสามารถเพิ่มอัตรากำไรได้เร็วกว่า บริษัท ใหม่ - ลดโอกาสของอุตสาหกรรมที่จะสามารถแข่งขันได้
ข้อควรพิจารณาพิเศษ
มุมมองของทฤษฎีการตลาดที่แข่งขันได้มีอิทธิพลอย่างมากต่อมุมมองและวิธีการของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาล นั่นเป็นเพราะการเปิดตลาดให้กับผู้ที่เข้ามาใหม่ที่มีศักยภาพอาจเพียงพอที่จะส่งเสริมประสิทธิภาพและกีดกันพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขัน
ตัวอย่างเช่นหน่วยงานกำกับดูแลอาจบังคับให้ บริษัท ที่มีอยู่เพื่อเปิดโครงสร้างพื้นฐานของพวกเขาไปยังผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพหรือเพื่อแบ่งปันเทคโนโลยี วิธีการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันนี้เป็นเรื่องธรรมดาในอุตสาหกรรมการสื่อสารซึ่งผู้ครอบครองตลาดมีแนวโน้มที่จะมีอำนาจหรือการควบคุมเครือข่ายและโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ