คณะกรรมการ (B of D) คืออะไร?
คณะกรรมการ บริษัท (B of D) เป็นกลุ่มบุคคลที่ได้รับการเลือกตั้งซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้น คณะกรรมการเป็นหน่วยงานที่กำกับดูแลโดยปกติแล้วจะประชุมกันเป็นระยะเพื่อกำหนดนโยบายสำหรับการบริหารและการกำกับดูแลกิจการ บริษัท มหาชนทุกแห่งจะต้องมีคณะกรรมการ บริษัท องค์กรเอกชนและองค์กรไม่แสวงหากำไรบางแห่งก็มีคณะกรรมการด้วย สิ่งนี้ใช้กับ บริษัท เยอรมัน GMBH ด้วย
คณะกรรมการ บริษัท
ทำความเข้าใจกับคณะกรรมการ (B of D)
โดยทั่วไปแล้วคณะกรรมการจะตัดสินใจในเรื่องของความไว้วางใจในนามของผู้ถือหุ้น ปัญหาที่อยู่ภายใต้ขอบเขตของคณะกรรมการรวมถึงการจ้างงานและการยิงผู้บริหารระดับสูงนโยบายการจ่ายเงินปันผลนโยบายทางเลือกและค่าตอบแทนผู้บริหาร นอกจากหน้าที่ดังกล่าวแล้วคณะกรรมการ บริษัท ยังมีหน้าที่ช่วยเหลือ บริษัท ในการกำหนดเป้าหมายในวงกว้างสนับสนุนหน้าที่ผู้บริหารและดูแลให้ บริษัท มีทรัพยากรที่เพียงพอและมีการบริหารจัดการที่ดี
บริษัท มหาชนทุกแห่งจะต้องมีคณะกรรมการซึ่งประกอบด้วยสมาชิกที่มีทั้งภายในและภายนอกองค์กร
โครงสร้างคณะกรรมการทั่วไป
โครงสร้างและอำนาจของคณะกรรมการถูกกำหนดโดยข้อบังคับขององค์กร ข้อบังคับสามารถกำหนดจำนวนของคณะกรรมการวิธีการเลือกตั้งคณะกรรมการ (เช่นการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นในการประชุมประจำปี) และความถี่ที่คณะกรรมการพบ ในขณะที่ไม่มีการกำหนดจำนวนสมาชิกสำหรับบอร์ดส่วนใหญ่มีตั้งแต่ 3 ถึง 31 สมาชิก นักวิเคราะห์บางคนเชื่อว่าขนาดในอุดมคติคือเจ็ด
คณะกรรมการควรเป็นตัวแทนของทั้งฝ่ายบริหารและผู้ถือหุ้นรวมถึงสมาชิกทั้งภายในและภายนอก
ผู้อำนวยการภายในเป็นสมาชิกที่มีผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นรายใหญ่เจ้าหน้าที่และพนักงานในใจและมีประสบการณ์ภายใน บริษัท ที่เพิ่มมูลค่า โดยทั่วไปผู้อำนวยการภายในไม่ได้รับค่าชดเชยสำหรับกิจกรรมคณะกรรมการเนื่องจากพวกเขามักจะเป็นผู้บริหารระดับ C ผู้ถือหุ้นรายใหญ่หรือผู้มีส่วนได้เสียอื่นเช่นตัวแทนสหภาพ
กรรมการอิสระหรือบุคคลภายนอกไม่มีส่วนเกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานภายในของ บริษัท ในแต่ละวัน สมาชิกคณะกรรมการเหล่านี้จะได้รับเงินคืนและมักจะได้รับเงินเพิ่มเติมสำหรับการเข้าร่วมประชุม เป็นการดีที่ผู้กำกับภายนอกจะนำเสนอมุมมองที่เป็นอิสระต่อการตั้งเป้าหมายและจัดการกับข้อพิพาทของ บริษัท การพิจารณาดุลยภาพของกรรมการภายในและภายนอกในคณะกรรมการ
โครงสร้างคณะกรรมการอาจแตกต่างกันเล็กน้อยในการตั้งค่าระหว่างประเทศ ในบางประเทศในยุโรปและเอเชียการกำกับดูแลกิจการแบ่งออกเป็นสองระดับ: คณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการกำกับ คณะกรรมการบริหารประกอบด้วยบุคคลภายในที่ได้รับการเลือกตั้งจากพนักงานและผู้ถือหุ้นโดยมีหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารหรือเจ้าหน้าที่บริหาร คณะกรรมการบริหารรับผิดชอบการดำเนินธุรกิจประจำวัน คณะกรรมการกำกับดูแลทำหน้าที่เป็นประธานโดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและมีหน้าที่จัดการข้อกังวลที่คล้ายกันเช่นเดียวกับคณะกรรมการบริหารในสหรัฐอเมริกา
ประเด็นที่สำคัญ
- คณะกรรมการ บริษัท ได้รับเลือกให้เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น บริษัท มหาชนทุกแห่งจะต้องมีคณะกรรมการที่ประกอบด้วยสมาชิกจากทั้งภายในและภายนอก บริษัท คณะกรรมการมีการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ้างงานและการยิงพนักงานนโยบายเงินปันผลและการจ่ายเงิน ค่าตอบแทนผู้บริหาร.
วิธีการเลือกตั้งและถอดถอนสมาชิกคณะกรรมการ
ในขณะที่สมาชิกของคณะกรรมการได้รับการเลือกตั้งจากผู้ถือหุ้นซึ่งบุคคลที่ได้รับการเสนอชื่อจะถูกตัดสินโดยคณะกรรมการสรรหา ในปี 2545 NYSE และ NASDAQ กำหนดให้กรรมการอิสระต้องประกอบด้วยคณะกรรมการสรรหา ตามหลักการแล้วเงื่อนไขของกรรมการจะถูกย้ายเพื่อให้มั่นใจว่ามีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ได้รับการเลือกตั้งในปีนั้น ๆ
การลบสมาชิกโดยการลงมติในการประชุมสามัญสามารถนำเสนอความท้าทาย ข้อบังคับส่วนใหญ่อนุญาตให้ผู้กำกับตรวจสอบสำเนาข้อเสนอการถอดถอนจากนั้นตอบกลับในการประชุมที่เปิดกว้างซึ่งเป็นการเพิ่มความเป็นไปได้ที่จะแยกความโกรธเคือง สัญญาของกรรมการหลายคนรวมถึงการไม่ยอมยิง - ประโยคที่เป็นร่มชูชีพสีทองซึ่งทำให้ บริษัท ต้องจ่ายโบนัสให้ผู้กำกับหากพวกเขาถูกปล่อยออกไป
ข้อเท็จจริงอย่างรวดเร็ว
สมาชิกคณะกรรมการมีแนวโน้มที่จะถูกลบออกหากพวกเขาผิดกฎพื้นฐาน; ตัวอย่างเช่นการมีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมที่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือการเจรจาข้อตกลงกับบุคคลที่สามเพื่อมีอิทธิพลต่อการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการ
การทำลายกฎพื้นฐานสามารถนำไปสู่การขับไล่ผู้อำนวยการ การละเมิดเหล่านี้รวมถึง แต่ไม่ จำกัด เพียงสิ่งต่อไปนี้:
- การใช้อำนาจกำกับเพื่อสิ่งอื่นนอกเหนือจากผลประโยชน์ทางการเงินของ บริษัท การใช้ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อผลกำไรส่วนบุคคลทำข้อตกลงกับบุคคลที่สามเพื่อแกว่งการลงคะแนนในที่ประชุมคณะกรรมการการทำธุรกรรมกับ บริษัท ที่ทำให้เกิดความขัดแย้ง
นอกจากนี้บอร์ดองค์กรบางแห่งยังมีโปรโตคอลการออกกำลังกาย
