คำจำกัดความของ Larry Montgomery
Larry Montgomery เป็นอดีต CEO และประธานของห้างสรรพสินค้า Kohl Kohl's ตั้งอยู่ที่วิสคอนซินมีทั้งรูปแบบอิฐและปูนทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่ง มอนต์โกเมอรี่เข้าร่วมงานกับโคห์ลในปี 2531 ในตำแหน่งรองประธานอาวุโสและผู้อำนวยการร้านค้า เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการในปี 1994 เป็น CEO ในปี 1999 และเป็นประธานในปี 2003 Montgomery เป็นที่รู้จักกันดีในการช่วยเปลี่ยน Kohl จากห่วงโซ่มิดเวสต์ของตะวันตกให้กลายเป็นห่วงโซ่แห่งชาติ เขาออกในปี 2010
ทำลาย Larry Montgomery
R. Lawrence Montgomery (Larry) เกิดในปี 1949 และเริ่มต้นค้าปลีกในปี 1972 ในตำแหน่งที่หลากหลายจนกระทั่งเขาเริ่มขึ้นบันไดจำนวนผู้บริหารที่ขึ้นต้นด้วย Block's ในปี 1985 ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งรองประธานบริหาร ระหว่างปี พ.ศ. 2530-2531 เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการร้านค้าและผู้จัดการการขายสินค้าทั่วไปของแบรนด์ Softlines ที่ LS Ayres ก่อนเข้าร่วมงานกับ Kohl ในปี 1988 และเขาได้ช่วย บริษัท ในปี 2545 ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท เมื่อปี 2542 และประธานกรรมการ.
Kohl เปิดสาขาแรกที่เปิดขึ้นในปี 2505 และ บริษัท ก็เปิดตัวในปี 2535 ด้วยการเสนอขายครั้งแรก 11.1 ล้านหุ้น ร้านค้าส่วนใหญ่ขายเครื่องแต่งกายบุรุษสตรีและเด็กรองเท้าอุปกรณ์เสริมและของตกแต่งบ้าน ประมาณครึ่งหนึ่งของรายการที่วางขายในร้านเป็นแบรนด์ส่วนตัวหรือแบรนด์พิเศษ
ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จของ Kohls
ความสำเร็จส่วนใหญ่ของ Kohl นั้นเป็นผลมาจากปัจจัยหลายประการ แต่ด้วย Montgomery ในฐานะ CEO และประธานที่ลงมือปฏิบัติจริงกลยุทธ์การดำเนินงานที่สำคัญจำนวนหนึ่งได้รับการพัฒนาและพัฒนา การออกแบบร้านค้าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากมอนต์โกเมอรี่ต้องการหลีกเลี่ยงความรู้สึกของลูกค้าราวกับว่าพวกเขาอยู่ในโกดังขนาดใหญ่ของร้านโดยไม่มีประสบการณ์การใช้งานที่ชัดเจน เขาสนับสนุนการออกแบบสนามแข่งเพื่อช่วยให้ลูกค้าเข้าถึงการจราจรผ่านร้านค้าได้อย่างรวดเร็วในขณะที่สามารถค้นหาสิ่งที่ต้องการและอย่างสมเหตุสมผล
ภายใต้การนำของเขา Kohl ยังมีแนวโน้มที่จะไปยังสถานที่ตั้งเดี่ยว ๆ แทนที่จะอยู่ในห้างสรรพสินค้าเพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าและออกได้อย่างรวดเร็ว และสุดท้ายในขณะที่ Kohl มีสินค้าแบรนด์ของตัวเองพวกเขาคิดเป็นสัดส่วนเพียงครึ่งหนึ่งของสินค้าโดยรวมดังนั้น Kohl จึงลดข้อตกลงกับแบรนด์องค์กรและระดับชาติเช่น Nike, Levi's, Vanity Fair และอื่น ๆ เพื่อให้ลูกค้าสามารถเลือกระหว่างแบรนด์ส่วนตัวและ แบรนด์ที่มีชื่อเสียงในตลาดทั่วไป
มอนต์โกเมอรี่เกษียณในปี 2010 แต่ Kohl รักษาและเกินความคาดหวังในระดับประเทศ ปัจจุบัน บริษัท โดยรวมมียอดขายต่อปี 4.21 พันล้านดอลลาร์ต่อปีและ บริษัท ขนาดกะทัดรัดในปัจจุบันได้รวมข้อตกลงล่าสุดกับ Amazon เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ยักษ์ใหญ่ออนไลน์ภายในกำแพงของร้านค้า
