“ นโยบายการคว่ำบาตรทางทิศตะวันตกซึ่งก็คือตัวเราเองซึ่งเป็นผลสืบเนื่องที่จำเป็นซึ่งเป็นสิ่งที่ชาวรัสเซียกำลังทำอยู่ทำให้เกิดอันตรายแก่เรามากกว่ารัสเซีย ในการเมืองนี้เรียกว่าการยิงตัวเองในเท้า ” ~ Viktor Orban, นายกรัฐมนตรี Hungry
การห้ามส่งสินค้าเป็นกิจกรรมทางการค้าและธุรกิจที่สมบูรณ์หรือบางส่วนระหว่างสองประเทศโดยปกติแล้วประเทศหนึ่งจะต่อต้านอีกประเทศหนึ่งเป็นเครื่องมือทางการทูต แนวคิดพื้นฐานคือการสร้างความยากลำบากให้กับประเทศที่ท้าทายและบังคับให้มันตกอยู่ในแนวเดียวกัน แต่ในขณะที่ผู้กำหนดนโยบายใช้การคว่ำบาตรเป็นเครื่องมือในการต่อรองธุรกิจและนักลงทุนของพวกเขาที่ชายแดนทั้งสองด้านคือกลุ่มที่รับความสูญเสียซึ่งสามารถวิ่งเข้าหาคนนับล้านหรือหลายพันล้านดอลลาร์
ในกรณีที่รุนแรงรัฐบาลจะใช้การห้ามส่งสินค้าเพื่อทำให้เกิดความโดดเดี่ยวทางเศรษฐกิจอย่างสมบูรณ์ในประเทศอื่น วันนี้เรียกว่าการปิดล้อมและเท่ากับการประกาศสงครามกับประเทศอื่น ในยุคปัจจุบันการห้ามส่งสินค้าไม่สมบูรณ์ - อย่างน้อยที่สุดความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมในรูปแบบของอาหารและเวชภัณฑ์จะยังคงข้ามพรมแดน ประเทศมักใช้การห้ามส่งสินค้าเป้าหมายที่มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมหรือกิจกรรมเฉพาะ บางครั้งพวกเขาเรียกว่าการคว่ำบาตรแทนที่จะคว่ำบาตร
ข้อ จำกัด ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจส่วนใหญ่คือการลงโทษทางการเงินและการค้าในรูปแบบของการถือครองทรัพย์สินการห้ามการร่วมทุนการช่วยเหลือทางการเงินการห้ามนำเข้าและส่งออกและอื่น ๆ ผลกระทบของข้อ จำกัด เหล่านี้ต่อธุรกิจระหว่างประเทศขึ้นอยู่กับภูมิภาคการมีส่วนร่วมของประชาคมระหว่างประเทศในการกำหนดข้อ จำกัด ดังกล่าวความยาวของข้อ จำกัด และประวัติการค้าขายก่อนหน้า
ผลกระทบของการคว่ำบาตรพลังงานของรัสเซีย
เมื่อประเทศต่าง ๆ ได้มีส่วนร่วมในความร่วมมือทางเศรษฐกิจในอดีตที่ผ่านมาธุรกิจของทั้งสองมีแนวโน้มที่จะประสบมากขึ้น ตัวอย่างเช่นในเดือนกรกฎาคม 2014 สหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกาเริ่มกำหนดมาตรการลงโทษรัสเซียในภาคพลังงาน การคว่ำบาตรของสหรัฐฯห้าม บริษัท อเมริกันไม่ให้ทำกิจกรรมเชิงพาณิชย์กับผู้ขุดเจาะน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย การคว่ำบาตรของสหภาพยุโรปกำหนดเป้าหมายภาคพลังงานแตกต่างกันเล็กน้อย มันห้าม Rosneft, Gazpromneft และ Transneft (บริษัท พลังงานของรัสเซีย) จากการเพิ่มหนี้ระยะยาวในตลาดทุนยุโรป สหภาพยุโรปยัง จำกัด การให้บริการของรัสเซียที่จำเป็นในการสำรวจน้ำมันและก๊าซในแถบอาร์กติกและดำเนินโครงการขุดเจาะใต้ทะเลและหินดินดาน
การคว่ำบาตรของสหรัฐเกิดขึ้นอย่างมากในการร่วมทุน 723 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 ระหว่าง บริษัท เอ็กซอนโมบิลคอร์ปอเรชั่น (NYSE: XOM) และ บริษัท น้ำมัน Rosneft ของรัสเซีย (ถือหุ้นโดยรัฐ 69.5 เปอร์เซ็นต์) ตามรายงานแล้วเอ็กซอนอาจสูญเสียมากถึง 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ
ในขณะที่สหภาพยุโรปต้องการให้รัสเซียเข้ามามีส่วนร่วมในการคว่ำบาตรเหล่านี้พวกเขาก็ลงโทษ บริษัท ของสหภาพยุโรปโดยตรงเช่นกัน ในปี 2013 British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP) ได้เข้าซื้อหุ้นร้อยละ 19.75 ใน บริษัท Rosneft Oil การคว่ำบาตร EU / US ร่วมกับรัสเซียส่งผลให้ราคาหุ้นและมูลค่าการลงทุนของ Rosneft ลดลงซึ่ง British Petroleum ต้องถือหุ้นในสัดส่วน 19.75% ในขณะที่การคว่ำบาตรของสหภาพยุโรป / สหรัฐฯนั้นหมายถึงการส่งข้อความที่แข็งแกร่งไปยังรัสเซียความเจ็บปวดนั้นได้รับการแบ่งปันระหว่าง บริษัท สหรัฐและสหภาพยุโรปและนักลงทุนของพวกเขา ( การอ่านที่เกี่ยวข้องการ ลงโทษของสหรัฐและสหภาพยุโรปส่งผลกระทบต่อรัสเซียอย่างไร)
ผลกระทบจากการคว่ำบาตรและการห้ามส่งสินค้าก็มีวิธีที่จะทำให้เลือดออกนอกเขตนโยบายที่ตั้งไว้ ยกตัวอย่างเช่นโรลส์ - รอยซ์โฮลดิ้งส์ (LON: RR) ก็รู้สึกถึงผลกระทบจากการคว่ำบาตรภาคพลังงานเช่นกัน บริษัท ผลิตรถยนต์หรูหราจากอังกฤษประกาศว่า บริษัท คาดการณ์ว่ารายรับจะลดลงเนื่องจากลูกค้าชาวรัสเซียบางรายชะลอหรือยกเลิกคำสั่งซื้อ
Counter-Embargo ของรัสเซีย
เมื่อไอแซคนิวตันพิสูจน์ในกฎข้อที่สามของการเคลื่อนที่การใช้แรงกับวัตถุทำให้ได้แรงเท่ากันและตรงกันข้าม รัสเซียตอบโต้การคว่ำบาตรพลังงานโดยการห้ามส่งสินค้าอย่างเต็มรูปแบบหนึ่งปีกับผลิตภัณฑ์เกษตรผลิตภัณฑ์นมและสัตว์ปีกจากทุกภูมิภาคและทุกประเทศที่ร่วมมือกันคว่ำบาตร เหล่านี้รวมถึงสหภาพยุโรปสหรัฐอเมริกาแคนาดาออสเตรเลียและนอร์เวย์ สหรัฐอเมริกาส่งออก 1.3 พันล้านดอลลาร์ไปยังรัสเซียในด้านการเกษตรผลิตภัณฑ์นมและสัตว์ปีก
การส่งออกสินค้าเกษตรของสหภาพยุโรปไปยังรัสเซียมีมูลค่าสูงถึง 15.8 พันล้านดอลลาร์ สหภาพยุโรปมีความกังวลเป็นพิเศษเกี่ยวกับผลกระทบของการคว่ำบาตรรัสเซียต่อการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจที่ล่อแหลมและยังรู้สึกว่าได้รับผลกระทบจากชุมชนธุรกิจของตนเอง ประธานสมาคมธุรกิจยุโรปในรัสเซีย (AEB) เคยกล่าวไว้ว่า“ การคว่ำบาตรต่อรัสเซียนั้นเป็นการคว่ำบาตรต่อธุรกิจยุโรปอย่างแท้จริง”
ห้ามคว่ำบาตรอิหร่าน
การคว่ำบาตรและการลงโทษสามารถดำเนินต่อไปอีกหลายทศวรรษและเพิ่มรายได้ให้กับธุรกิจเป็นพันล้าน ประมาณ 35 ปีที่แล้วเยอรมนีและสหรัฐอเมริกาเป็นคู่ค้ารายใหญ่ที่สุดของอิหร่าน หลังจากการปฏิวัติปี 1979 สหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ ได้สั่งห้ามการค้ากับอิหร่านซึ่งเปลี่ยนแนวการค้าในระยะยาว ตามรายงานของสภาแห่งชาติอเมริกันอิหร่าน (NIAC) ธุรกิจสหรัฐสูญเสียก้อนหินที่ใหญ่ที่สุดในกลุ่มประเทศที่บังคับคว่ำบาตรอิหร่าน ตาม NIAC“ จากปี 1995 ถึงปี 2012 สหรัฐฯเสียสละระหว่าง $ 134.7 และ $ 175.3 พันล้านเหรียญสหรัฐในรายได้จากการส่งออกไปยังอิหร่าน”
การห้ามส่งสินค้ายังเป็นโอกาสที่ดี ด้วยการยุติความสัมพันธ์ทางการค้าอย่างดุเดือดพวกเขาเปิดความต้องการทางธุรกิจที่ประเทศอื่น ๆ สามารถเข้าไปได้ ทุกวันนี้จีนและประเทศอื่น ๆ จากเอเชียและตะวันออกกลางอยู่ในกลุ่มประเทศคู่ค้าที่ใหญ่ที่สุดของอิหร่าน จีนลงทุนอย่างหนักในภาคน้ำมันและก๊าซของอิหร่าน ในปี 2554 จีนและอิหร่านได้ลงนามในข้อตกลงที่ให้ บริษัท จีนได้รับสิทธิพิเศษในภูมิภาคที่เต็มไปด้วยทรัพยากรในอิหร่าน
บรรทัดล่าง
ห้ามต่อต้านวิญญาณพื้นฐานของธุรกิจซึ่งก็คือการขยายและย้ายเข้าไปในพื้นที่ของโอกาสตามผลกำไร ข้อ จำกัด ทางการค้าทำให้เกิดความเครียดกับธุรกิจของทุกประเทศที่เข้าร่วมในรูปแบบของโอกาสที่สูญเสียผลกำไรความสัมพันธ์และทรัพยากร
