นิยามโฮโลไซ

Holacracy คืออะไร?

Holacracy เป็นระบบการกำกับดูแลกิจการที่สมาชิกของทีมหรือรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันเป็นอิสระ แต่ยังพึ่งพาตนเองเพื่อทำงานให้สำเร็จและเป้าหมายของ บริษัท แนวคิดของลำดับชั้นขององค์กรถูกยกเลิกไปเนื่องจากโครงสร้างองค์กรแบบเรียบซึ่งพนักงานทุกคนมีเสียงที่เท่าเทียมกันในขณะที่ตอบทิศทางของอำนาจที่ใช้ร่วมกันไปพร้อม ๆ กัน

Holacracy ทำงานอย่างไร

ใน Holacracy แทนที่จะจ้างบุคคลเพื่อเติมบทบาทที่กำหนดไว้ล่วงหน้า (เช่นที่ระบุไว้ในคำบรรยายลักษณะงาน) ผู้คนเลือกที่จะรับบทบาทหนึ่งหรือหลายบทบาทในเวลาใดก็ตามและมีความยืดหยุ่นในการย้ายระหว่างทีมและบทบาทถ้า พวกเขามีทักษะหรือความเข้าใจที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กร

Holacracy ดูเหมือนจะจัดการกับการจัดการจากบนลงล่างและช่วยให้บุคคลและทีมสามารถควบคุมกระบวนการได้มากขึ้น

Arthur Koestler ผู้แต่งหนังสือ“ ผีในเครื่องจักร” ปี 1967 ประกาศเกียรติคุณความศักดิ์สิทธิ์เป็นคำเชื่อมโยงระหว่างองค์กรระหว่าง holons (จากคำภาษากรีกสำหรับ "ทั้งหมด") ซึ่งอธิบายหน่วยที่ทำหน้าที่อย่างอิสระ แต่จะไม่มีตัวตนโดยองค์กร พวกเขาทำงานภายใน

จากนั้นไบรอันโรเบิร์ตสันสันจึงพัฒนาแนวคิดและการเปลี่ยนแปลงของความศักดิ์สิทธิ์ในขณะที่ทำงาน บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์ชื่อ Ternary Software ในช่วงต้นยุค 2000 ในปี 2550 เขาและทอม ธ อมสันก่อตั้ง HolacracyOne และตีพิมพ์รัฐธรรมนูญ Holacracy สามปีต่อมา บริษัท ที่มีการรับรองระบบการยอมรับต่อสาธารณะในบางรูปแบบ ได้แก่ Zappos.com

Zappos.com มีพนักงาน 1, 500 คนเป็น บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในการรับรอง Holacracy

ตัวอย่างของ Holacracy

ตัวอย่างหนึ่งของการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์คือ บริษัท ซอฟต์แวร์วิดีโอเกม Valve Corporation ผู้ผลิตแพลตฟอร์มวิดีโอเกม Steam ที่ Valve พนักงานได้รับอนุญาตให้ทำงานในสิ่งที่พวกเขาสนใจ แต่ยังต้องการให้พวกเขาเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาและความผิดพลาดใด ๆ ที่พวกเขาอาจทำไปพร้อมกัน

ผู้เชี่ยวชาญได้แย้งว่าโครงสร้างนี้ใช้ได้ดีสำหรับบางคน แต่มีพนักงานที่ยอดเยี่ยมมากมายซึ่งองค์กรประเภทนี้เป็นสถานที่ทำงานที่น่ากลัว

ประเด็นที่สำคัญ

• Holacracy เป็นระบบสำหรับการจัดการ บริษัท ที่ไม่มีบทบาทที่ได้รับมอบหมายและพนักงานมีความยืดหยุ่นในการทำงานต่าง ๆ และย้ายไปมาระหว่างทีมได้อย่างอิสระ โครงสร้างองค์กรของ holacracy ค่อนข้างจะค่อนข้างราบเรียบเนื่องจากมีลำดับขั้นน้อย โครงสร้างซึ่งมีชุดแนวทางที่กำหนดไว้ในรัฐธรรมนูญ Holacracy นั้นใช้ได้ผลดีสำหรับบางคน แต่อาจเป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสมสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ที่อาจจะยอดเยี่ยมในระบบลำดับชั้นมากกว่า

ข้อควรพิจารณาพิเศษ

นักวิจารณ์ได้ชี้ให้เห็นว่า holacracy เป็นหลักคำสอนการจัดการองค์กรไม่ได้หมายถึงการสิ้นสุดของลำดับชั้นขององค์กร ลำดับขั้นยังคงเป็นส่วนสำคัญของความศักดิ์สิทธิ์ ในความเป็นจริงลำดับชั้นและความแข็งแกร่งที่สร้างขึ้นในบทบาทของนักแสดงที่แตกต่างกันอาจมีความเด่นชัดมากขึ้นในเรื่องการรักษาความศักดิ์สิทธิ์