Amazon.com Inc. (AMZN) เตรียมพร้อมที่จะดำเนินการค้าปลีกต่อเนื่องจากพายุตามนักวิเคราะห์ของ Wall Street รายหนึ่งซึ่งอธิบายถึงพื้นที่เสื้อผ้าและอุปกรณ์เสริมว่าเป็น "รันเวย์ยาว" สำหรับยักษ์อีคอมเมิร์ซ
Wells Fargo มาถึงข้อสรุปนี้หลังจากถามผู้บริโภคเกี่ยวกับพฤติกรรมการใช้จ่ายของพวกเขา จากการสำรวจพบว่า 85% ของผู้ตอบแบบสอบถามอ้างว่าใช้ Amazon แต่ 76% ของกลุ่มเดียวกันนี้กล่าวเสริมว่าปัจจุบันพวกเขาช็อปปิ้งบนเว็บไซต์น้อยกว่า 40% ในบันทึกการวิจัยรายงานโดย CNBC เคนเสนากล่าวว่าการค้นพบนี้ชี้ให้เห็นว่ายังมีโอกาสอีกมากที่ บริษัท จะบีบยอดขายที่เพิ่มขึ้นจากผู้ใช้ที่มีอยู่ นักวิเคราะห์มีปฏิกิริยาตอบสนองโดยการเพิ่มราคาเป้าหมายของเขาในหุ้นของ Amazon เป็น $ 1, 755 จาก $ 1, 700 ซึ่งหมายถึง upside 10% จากราคาปิดของวันพุธ
เสนายังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของ Amazon แม้จะมีสัญญาณเพิ่มขึ้นว่าผู้ค้าปลีกอิฐและปูนแบบดั้งเดิม Walmart Inc. (WMT) และ Target Corp. (TGT) กำลังชนะใจลูกค้า ทั้งสอง บริษัท ตอบสนองต่อการแข่งขันที่สูงขึ้นจาก Amazon โดยลงทุนในธุรกิจของตนมากขึ้น จากการสำรวจของ Wells Fargo มาตรการเหล่านั้นดูเหมือนจะใช้งานได้
“ จำนวนที่เลือกอเมซอนเป็นแหล่งช้อปปิ้งที่ต้องการนั้นต่ำกว่าอย่างมากเมื่อเปรียบเทียบกับผลลัพธ์จากปีที่แล้ว” เสนากล่าว "แม้ว่าการบัญชีสำหรับข้อผิดพลาดของขอบก็สามารถสะท้อนให้เห็นถึงแรงผลักดันที่ Target และ Walmart ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา"
แทนที่จะกังวลว่า Amazon กำลังสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดบางส่วนที่ขโมยมาจากคู่แข่งในปีก่อนหน้าเสนาส่งมุมมองที่มั่นใจโดยเน้นว่ายักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซมีความพร้อมที่จะรับมือกับการแข่งขันที่สูงขึ้น "เราพบว่ามีการตอบโต้อย่างมีความหมายในการตอบสนองจากลูกค้ามากกว่าปีที่ระบุว่าพวกเขาใช้ Amazon เพื่อซื้อเสื้อผ้าเครื่องแต่งกายชิ้นส่วนรถยนต์และสินค้ากีฬาซึ่งทั้งหมดนี้ไม่เหมาะสำหรับพื้นที่ค้าปลีกแบบดั้งเดิมของเรา" นักวิเคราะห์กล่าว เสื้อผ้าและพื้นที่อุปกรณ์เป็น "รันเวย์ยาว" สำหรับ บริษัท
เสนาตั้งข้อสังเกตว่าอเมซอนมีแนวโน้มที่จะส่งมอบใน "การผลักดันอย่างหนัก" สู่แฟชั่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่จำนวนผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าที่มีธุรกิจค้าส่งขนาดใหญ่ขึ้นมีความกระตือรือร้นที่จะร่วมมือกับ บริษัท
“ อเมซอนไม่ได้เป็นเพียงอีกช่องทางหนึ่งในการขายผลิตภัณฑ์ผ่านผู้ค้าปลีกบางรายกำลังทดสอบความเป็นหุ้นส่วนกับ บริษัท ในรูปแบบที่สร้างสรรค์มากขึ้นตัวอย่างเช่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ Nike ประกาศเปิดตัวนำร่อง "เว็บไซต์ขนาดใหญ่เห็นได้ชัดว่าเป็นภัยคุกคามต่อ บริษัท ค้าปลีกเกือบทั้งหมดและแต่ละแห่งดูเหมือนจะใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป"
