สารบัญ
- ผู้ประกอบการคืออะไร?
- ผู้ประกอบการทำงานอย่างไร
- ผู้ประกอบการและการเงิน
- คำจำกัดความของผู้ประกอบการ
- เหตุใดผู้ประกอบการจึงมีความสำคัญ
- ผู้ประกอบการช่วยเหลือเศรษฐกิจอย่างไร
- ระบบนิเวศของผู้ประกอบการ
- การเป็นผู้ประกอบการ
- ความหลงใหลในการกระทำ
- คำถามสำหรับผู้ประกอบการ
ผู้ประกอบการคืออะไร?
ผู้ประกอบการเป็นบุคคลที่สร้างธุรกิจใหม่แบกรับความเสี่ยงและเพลิดเพลินกับผลตอบแทนส่วนใหญ่ ผู้ประกอบการมักถูกมองว่าเป็นผู้ริเริ่มแหล่งความคิดใหม่ ๆ สินค้าบริการและธุรกิจ / หรือกระบวนการ
ผู้ประกอบการมีบทบาทสำคัญในระบบเศรษฐกิจใด ๆ โดยใช้ทักษะและความคิดริเริ่มที่จำเป็นในการคาดการณ์ความต้องการและนำแนวคิดใหม่ ๆ มาสู่ตลาด ผู้ประกอบการที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในการรับความเสี่ยงจากการเริ่มต้นจะได้รับผลกำไรชื่อเสียงและโอกาสในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ผู้ที่ล้มเหลวประสบความสูญเสียและแพร่หลายน้อยลงในตลาด
ผู้ประกอบการ
ผู้ประกอบการทำงานอย่างไร
ผู้ประกอบการเป็นหนึ่งในนักเศรษฐศาสตร์ทรัพยากรจัดเป็นส่วนประกอบสำคัญในการผลิตอีกสามคนเป็นที่ดิน / ทรัพยากรธรรมชาติแรงงานและทุน ผู้ประกอบการรวมสามคนแรกของเหล่านี้เพื่อผลิตสินค้าหรือให้บริการ พวกเขามักจะสร้างแผนธุรกิจจ้างแรงงานรับทรัพยากรและเงินทุนและจัดหาความเป็นผู้นำและการจัดการสำหรับธุรกิจ
ผู้ประกอบการมักเผชิญกับอุปสรรคมากมายเมื่อสร้าง บริษัท สามคนที่พวกเขาอ้างว่าเป็นคนที่ท้าทายที่สุดคือ:
- การเอาชนะระบบราชการการจ้างคนที่มีความสามารถการจัดหาเงินทุน
ผู้ประกอบการและการเงิน
เมื่อพิจารณาถึงความเสี่ยงของการร่วมทุนการซื้อเงินทุนเป็นสิ่งที่ท้าทายเป็นพิเศษและผู้ประกอบการจำนวนมากจัดการกับมันผ่านการทำ bootstrapping: การจัดหาเงินทุนสำหรับธุรกิจที่ใช้วิธีการต่าง ๆ เช่นการใช้เงินของตนเองการจัดหาเงินทุนเพื่อลดต้นทุนแรงงาน ลูกหนี้แฟคตอริ่ง
ในขณะที่ผู้ประกอบการบางรายกำลังโดดเดี่ยวผู้ดิ้นรนดิ้นรนเพื่อให้ธุรกิจขนาดเล็กหลุดลอยอยู่บนพื้นดินในขณะที่คนอื่น ๆ ก็เข้ามามีส่วนร่วมในการเข้าถึงทุนและทรัพยากรอื่น ๆ ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัท ใหม่อาจได้รับเงินทุนจากผู้ร่วมลงทุนนักลงทุน angel กองทุนป้องกันความเสี่ยง crowdsourcing หรือผ่านแหล่งดั้งเดิมเช่นสินเชื่อธนาคาร
คำจำกัดความของผู้ประกอบการ
นักเศรษฐศาสตร์ไม่เคยมีคำจำกัดความที่สอดคล้องกันของ "ผู้ประกอบการ" หรือ "ผู้ประกอบการ" (คำว่า "ผู้ประกอบการ" มาจากคำกริยาภาษาฝรั่งเศส entreprendre , ความหมาย "ที่จะดำเนินการ") แม้ว่าแนวคิดของผู้ประกอบการมีอยู่และเป็นที่รู้จักกันมานานหลายศตวรรษนักเศรษฐศาสตร์แบบคลาสสิกและนีโอคลาสสิกทำให้ผู้ประกอบการหลุดออกจากแบบจำลองทางการ: พวกเขาสันนิษฐานว่าข้อมูลที่สมบูรณ์แบบจะเป็นที่รู้จักสำหรับนักแสดงเหตุผลอย่างสมบูรณ์ จนกระทั่งกลางศตวรรษที่ 20 นักเศรษฐศาสตร์ได้พยายามรวมผู้ประกอบการไว้ในแบบจำลองของพวกเขาอย่างจริงจัง
นักคิดสามคนเป็นศูนย์กลางของการรวมผู้ประกอบการ: Joseph Schumpeter, Frank Knight และ Israel Kirzner Schumpeter แนะนำว่าผู้ประกอบการ - ไม่ใช่แค่ บริษัท - มีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างสิ่งใหม่ ๆ ในการค้นหาผลกำไร ไนท์มุ่งเน้นไปที่ผู้ประกอบการในฐานะผู้แบกรับความไม่แน่นอนและเชื่อว่าพวกเขามีส่วนรับผิดชอบต่อเบี้ยประกันความเสี่ยงในตลาดการเงิน Kirzner คิดว่าผู้ประกอบการเป็นกระบวนการที่นำไปสู่การค้นพบ
ประเด็นที่สำคัญ
- ผู้ประกอบการเป็นบุคคลที่สร้างธุรกิจใหม่แบกรับความเสี่ยงและเพลิดเพลินกับผลตอบแทนส่วนใหญ่ผู้ประกอบการรวมทุนที่ดินและแรงงานเพื่อผลิตสินค้าหรือให้บริการผ่านการจัดตั้ง บริษัท ในตลาดที่เต็มไปด้วย ความไม่แน่นอนนั้นเป็นผู้ประกอบการที่สามารถช่วยแก้ไขความไม่แน่นอนได้อย่างแท้จริงเนื่องจากเขาใช้วิจารณญาณหรือตัดสินความเสี่ยงผู้ประกอบการมีความเสี่ยงสูง แต่ยังสามารถให้รางวัลสูงเนื่องจากให้บริการเพื่อสร้างความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจการเติบโตและนวัตกรรม
ผู้ประกอบการส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ
ในทางเศรษฐศาสตร์ - พูดผู้ประกอบการทำหน้าที่เป็นตัวแทนประสานงานในระบบทุนนิยม การประสานงานนี้ใช้รูปแบบของทรัพยากรที่ถูกเบี่ยงเบนไปสู่โอกาสในการทำกำไรที่อาจเกิดขึ้นใหม่ ผู้ประกอบการเคลื่อนย้ายทรัพยากรต่าง ๆ ทั้งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ส่งเสริมการสะสมทุน
ในตลาดที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนเป็นผู้ประกอบการที่สามารถช่วยแก้ไขความไม่แน่นอนได้อย่างแท้จริงในขณะที่เขาตัดสินใจหรือรับความเสี่ยง ในกรณีที่ทุนนิยมเป็นระบบกำไรและขาดทุนที่ไม่หยุดนิ่งผู้ประกอบการจะผลักดันการค้นพบที่มีประสิทธิภาพและเปิดเผยความรู้อย่างต่อเนื่อง บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นต้องเผชิญกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและความท้าทายจากผู้ประกอบการซึ่งมักจะกระตุ้นให้พวกเขาไปสู่ความพยายามในการวิจัยและพัฒนาเช่นกัน ในแง่เศรษฐกิจเชิงเทคนิคผู้ประกอบการขัดขวางไม่ให้เกิดดุลยภาพที่มั่นคง
ผู้ประกอบการช่วยเหลือเศรษฐกิจ
การดูแลผู้ประกอบการสามารถส่งผลดีต่อเศรษฐกิจและสังคมในหลาย ๆ ด้าน สำหรับผู้เริ่มต้นผู้ประกอบการสร้างธุรกิจใหม่ พวกเขาคิดค้นสินค้าและบริการส่งผลให้มีการจ้างงานและมักสร้างผลกระเพื่อมส่งผลให้มีการพัฒนามากขึ้นเรื่อย ๆ ตัวอย่างเช่นหลังจาก บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศบางแห่งเริ่มต้นขึ้นในอินเดียในปี 1990 ธุรกิจในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องเช่นการดำเนินงานของศูนย์บริการข้อมูลและผู้ให้บริการฮาร์ดแวร์ก็เริ่มพัฒนาขึ้นเช่นกันโดยเสนอบริการสนับสนุนและผลิตภัณฑ์
ผู้ประกอบการเพิ่มรายได้ประชาชาติขั้นต้น ธุรกิจที่มีอยู่อาจยังคงถูกคุมขังในตลาดของพวกเขาและในที่สุดก็กระทบรายได้ แต่ผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่สร้างตลาดใหม่และความมั่งคั่งใหม่ และการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นและรายได้ที่สูงขึ้นส่งผลให้ฐานภาษีของประเทศช่วยให้รัฐบาลใช้จ่ายโครงการสาธารณะได้มากขึ้น
ผู้ประกอบการสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคม พวกเขาทำลายประเพณีด้วยการประดิษฐ์ที่เป็นเอกลักษณ์ที่ลดการพึ่งพาวิธีการและระบบที่มีอยู่บางครั้งทำให้พวกเขาล้าสมัย ยกตัวอย่างเช่นสมาร์ทโฟนและแอพของพวกเขาได้ปฏิวัติการทำงานและเล่นทั่วโลก
ผู้ประกอบการลงทุนในโครงการของชุมชนและช่วยเหลือองค์กรการกุศลและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น Bill Gates ได้ใช้ความมั่งคั่งจำนวนมากของเขาเพื่อการศึกษาและการริเริ่มด้านสาธารณสุข
ระบบนิเวศของผู้ประกอบการ
มีงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าการจ้างงานตนเองในระดับสูงสามารถเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ: ผู้ประกอบการหากไม่ได้รับการควบคุมอย่างเหมาะสมสามารถนำไปสู่การปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมในตลาดและการทุจริตและผู้ประกอบการจำนวนมากเกินไป แม้ว่าโดยรวมแล้วผู้ประกอบการจะเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญของนวัตกรรมและการเติบโตทางเศรษฐกิจ ดังนั้นการสนับสนุนผู้ประกอบการจึงเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การเติบโตทางเศรษฐกิจของรัฐบาลท้องถิ่นและระดับชาติทั่วโลก
ด้วยเหตุนี้รัฐบาลมักให้ความช่วยเหลือในการพัฒนาระบบนิเวศของผู้ประกอบการซึ่งอาจรวมถึงผู้ประกอบการตัวเองโครงการความช่วยเหลือที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลและผู้ร่วมทุน พวกเขาอาจรวมถึงองค์กรที่ไม่ใช่ภาครัฐเช่นสมาคมผู้ประกอบการศูนย์บ่มเพาะธุรกิจและโครงการการศึกษา
ตัวอย่างเช่น Silicon Valley ของแคลิฟอร์เนียมักถูกอ้างถึงเป็นตัวอย่างของระบบนิเวศของผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพ ภูมิภาคนี้มีฐานเงินทุนที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดีกลุ่มที่มีความสามารถที่มีการศึกษาที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคนิคและโครงการของรัฐบาลและที่ไม่ใช่ภาครัฐที่หลากหลายส่งเสริมให้เกิดการลงทุนใหม่ ๆ และให้ข้อมูลและสนับสนุนผู้ประกอบการ
การเป็นผู้ประกอบการ
หลังจากเกษียณรองเท้าเต้นรำมืออาชีพของเธอแล้ว Judi Sheppard Missett ได้สอนชั้นเต้นรำให้กับพลเรือนเพื่อหารายได้พิเศษ แต่ในไม่ช้าเธอก็ได้เรียนรู้ว่าผู้หญิงที่มาที่สตูดิโอของเธอมีความสนใจในการเรียนรู้ขั้นตอนที่แม่นยำน้อยกว่าในการลดน้ำหนักและกระชับขึ้น Sheppard Missett จากนั้นฝึกฝนผู้สอนให้สอนกิจวัตรประจำวันของเธอต่อฝูงชนและเกิด Jazzercise ข้อตกลงแฟรนไชส์ วันนี้ บริษัท มีสาขามากกว่า 8, 900 แห่งทั่วโลก
ต่อไปนี้หลักสูตรการทำไอศกรีมจดหมายเจอรี่กรีนฟิลด์และเบ็นโคเฮนจับคู่เงินออม 8, 000 ดอลลาร์กับเงินกู้ 4, 000 ดอลลาร์ให้เช่าสถานีเบอร์ลิงตัน, Vt. ปั๊มน้ำมันและอุปกรณ์ที่ซื้อเพื่อสร้างไอศครีมรสพิเศษสำหรับตลาดท้องถิ่น ยี่สิบปีต่อมา Ben & Jerry's ดึงรายได้หลายล้านครั้งต่อปี
แม้ว่า "ชายที่สร้างตัวเอง" (หรือหญิง) เป็นบุคคลที่ได้รับความนิยมในสังคมอเมริกันมาโดยตลอด แต่ผู้ประกอบการก็ได้รับความโรแมนติกอย่างมากในไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา ในศตวรรษที่ 21 ตัวอย่างของ บริษัท อินเทอร์เน็ตเช่น Alphabet, fka Google (GOOG) และ Facebook (FB) - ทั้งสองนี้ทำให้ผู้ก่อตั้งของพวกเขาร่ำรวยอย่างดุเดือด - ผู้คนต่างก็หลงใหลในความคิดที่จะเป็นผู้ประกอบการ
ซึ่งแตกต่างจากอาชีพแบบดั้งเดิมที่มักจะมีเส้นทางที่กำหนดที่จะปฏิบัติตามถนนเพื่อผู้ประกอบการจะทำให้ประหลาดใจมากที่สุด สิ่งใดที่เหมาะกับผู้ประกอบการรายหนึ่งอาจไม่ได้ผลในลำดับถัดไปและในทางกลับกัน ที่กล่าวว่ามีห้าขั้นตอนทั่วไปที่ส่วนใหญ่ถ้าไม่ทั้งหมดผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จได้ปฏิบัติตาม:
1. รับรองความมั่นคงทางการเงิน
ขั้นตอนแรกไม่ใช่ข้อกำหนดที่เข้มงวด แต่แนะนำอย่างแน่นอน ในขณะที่ผู้ประกอบการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในขณะที่มีน้อยกว่าด้านการเงิน (คิดว่า Mark Zuckerberg ผู้ก่อตั้ง Facebook เป็นนักศึกษา) เริ่มต้นด้วยการจัดหาเงินสดที่เพียงพอและมั่นใจว่าการระดมทุนอย่างต่อเนื่องสามารถช่วยผู้ประกอบการที่ต้องการเท่านั้น ให้เวลาเขามากขึ้นในการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จแทนที่จะต้องกังวลเรื่องการทำเงินอย่างรวดเร็ว
2. สร้างชุดทักษะที่หลากหลาย
เมื่อบุคคลมีสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างทักษะที่หลากหลายและใช้ทักษะเหล่านั้นในโลกแห่งความจริง ความงามของขั้นตอนที่สองคือสามารถทำได้พร้อมกันกับขั้นตอนที่หนึ่ง
การสร้างชุดทักษะสามารถทำได้โดยการเรียนรู้และทดลองงานใหม่ในสภาพแวดล้อมจริง ตัวอย่างเช่นหากผู้ประกอบการที่ต้องการมีพื้นฐานด้านการเงินเขาสามารถย้ายเข้าสู่บทบาทการขายใน บริษัท ที่มีอยู่ของเขาเพื่อเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นซึ่งจำเป็นต่อการประสบความสำเร็จ เมื่อสร้างชุดทักษะที่หลากหลายมันจะให้ชุดเครื่องมือแก่ผู้ประกอบการที่เขาสามารถไว้วางใจได้เมื่อเขาต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ยากลำบากอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
3. ใช้เนื้อหาข้ามหลายแชเนล
สิ่งสำคัญคือการสร้างชุดทักษะที่หลากหลายความจำเป็นที่จะต้องใช้เนื้อหาที่หลากหลายนั้นเท่าเทียมกัน เนื้อหานี้สามารถอยู่ในรูปแบบของพอดคาสต์หนังสือบทความหรือการบรรยาย สิ่งสำคัญคือเนื้อหาไม่ว่าจะเป็นช่องทางใดควรมีการเปลี่ยนแปลงในสิ่งที่ครอบคลุม ผู้ประกอบการที่ต้องการควรทำความคุ้นเคยกับโลกรอบตัวเขาเสมอเพื่อให้เขาสามารถมองอุตสาหกรรมด้วยมุมมองใหม่ ๆ ทำให้เขามีความสามารถในการสร้างธุรกิจรอบภาคที่เฉพาะเจาะจง
4. ระบุปัญหาที่จะแก้ไข
ผ่านการใช้เนื้อหาในหลายช่องทางผู้ประกอบการที่ต้องการสามารถระบุปัญหาต่าง ๆ เพื่อแก้ปัญหา สุภาษิตธุรกิจหนึ่งกำหนดว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท จำเป็นต้องแก้ปัญหาเฉพาะจุด - ไม่ว่าจะเพื่อธุรกิจอื่นหรือกลุ่มผู้บริโภค ด้วยการระบุปัญหาผู้ประกอบการที่ต้องการสามารถสร้างธุรกิจเพื่อแก้ไขปัญหานั้นได้
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรวมขั้นตอนที่สามและสี่ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะระบุปัญหาที่จะแก้ปัญหาโดยการดูที่อุตสาหกรรมต่าง ๆ เป็นคนนอก สิ่งนี้มักจะให้ความสามารถแก่ผู้ประกอบการที่ต้องการเห็นปัญหาที่คนอื่นอาจไม่ทำ
5. แก้ปัญหานั้น
การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จจะช่วยแก้ปัญหาเฉพาะจุดสำหรับ บริษัท อื่น ๆ หรือเพื่อสาธารณะ สิ่งนี้เรียกว่า "การเพิ่มมูลค่าภายในปัญหา" ผู้ประกอบการประสบความสำเร็จเท่านั้นด้วยการเพิ่มมูลค่าให้กับปัญหาเฉพาะหรือจุดปวด
ตัวอย่างเช่นคุณระบุกระบวนการในการนัดพบทันตแพทย์นั้นซับซ้อนสำหรับผู้ป่วยและทันตแพทย์สูญเสียลูกค้าไป ค่าอาจเป็นการสร้างระบบการนัดหมายออนไลน์ที่ทำให้การนัดหมายง่ายขึ้น
ความหลงใหลในการกระทำ
เรื่องราวความสำเร็จของผู้ประกอบการมีอะไรอีกเหมือนกัน? พวกเขาเกี่ยวข้องกับคนที่ขยันหมั่นเพียรในสิ่งที่พวกเขาหลงใหลตามธรรมชาติ
ให้ความเชื่อมั่นกับสุภาษิต“ หาวิธีที่จะได้รับเงินสำหรับงานที่คุณทำฟรี” ความหลงใหลเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่เจ้าของธุรกิจเริ่มต้นต้องมี ในขณะที่ความคาดหวังของการเป็นหัวหน้าของคุณเองและความโชคดีคือการดึงดูดผู้ประกอบการในฝัน แต่ข้อเสียที่เป็นไปได้ในการแขวนแผ่นไม้มุงหลังคาของตัวเองนั้นมีมากมาย ไม่รับประกันรายได้ผลประโยชน์ที่นายจ้างให้การสนับสนุนอยู่เคียงข้างและเมื่อธุรกิจของคุณสูญเสียเงินทรัพย์สินส่วนตัวของคุณสามารถเป็นที่นิยม - ไม่ใช่แค่ผลกำไรของ บริษัท แต่การยึดมั่นในหลักการที่ผ่านการทดลองและผู้ดูแลที่แท้จริงสามารถไปได้ไกลในการกระจายความเสี่ยง
รับมือของคุณสกปรก
เมื่อเริ่มต้นสิ่งสำคัญคือการจัดการการขายและการติดต่อลูกค้าอื่น ๆ เป็นการส่วนตัวเมื่อเป็นไปได้ การติดต่อลูกค้าโดยตรงเป็นเส้นทางที่ชัดเจนที่สุดในการได้รับผลตอบรับที่ซื่อสัตย์เกี่ยวกับสิ่งที่ตลาดเป้าหมายชอบและสิ่งที่คุณสามารถทำได้ดีกว่า หากไม่สามารถนำมาใช้เป็นอินเทอร์เฟซลูกค้าเพียงอย่างเดียวได้ผู้ประกอบการควรฝึกอบรมพนักงานให้เชิญความคิดเห็นของลูกค้าเป็นหลัก สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ทำให้ลูกค้ารู้สึกได้รับอำนาจ แต่ลูกค้าที่มีความสุขมากกว่ามีแนวโน้มที่จะแนะนำธุรกิจให้ผู้อื่น
การตอบรับโทรศัพท์โดยส่วนตัวเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของผู้ประกอบการที่ใช้งานในบ้าน ในช่วงเวลาของการฟันเฟืองที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงซึ่งลูกค้ารู้สึกหงุดหงิดกับการตอบกลับอัตโนมัติและเมนูเสียงสัมผัสการได้ยินเสียงของมนุษย์และเป็นวิธีที่แน่นอนในการดึงดูดลูกค้าใหม่และทำให้ลูกค้ารู้สึกพึงพอใจ - ความจริงที่สำคัญเนื่องจาก 80 % ของธุรกิจทั้งหมดสร้างขึ้นจากลูกค้าซ้ำ
ขัดแย้งในขณะที่ลูกค้าให้ความสำคัญกับการเข้าถึงโทรศัพท์แบบสัมผัสสูงพวกเขายังคาดหวังเว็บไซต์ที่มีความสวยงามเป็นอย่างมาก แม้ว่าธุรกิจของคุณไม่ได้อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูงผู้ประกอบการยังคงต้องใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตเพื่อให้ได้รับข้อความ ธุรกิจที่ใช้งานในโรงรถเริ่มต้นสามารถมีเว็บไซต์ที่เหนือกว่า บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น $ 100 ล้าน เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่ามนุษย์ที่ยังมีชีวิตอยู่นั้นอยู่อีกด้านหนึ่งของหมายเลขโทรศัพท์ที่ระบุไว้
รู้ว่าเมื่อใดควรเปลี่ยนหลักสูตร
เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเพียงไม่กี่คนพบสูตรที่สมบูรณ์แบบตรงออกจากประตู ในทางตรงกันข้ามความคิดจะต้องแปรเปลี่ยนไปตามกาลเวลา ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือปรับเปลี่ยนรายการอาหารในเมนูการค้นหาจุดหวานที่สมบูรณ์แบบนั้นต้องลองผิดลองถูก
Howard Schultz อดีตสตาร์บัคส์ประธานและซีอีโอในตอนแรกคิดว่าการเล่นเพลงโอเปร่าอิตาลีเหนือลำโพงของร้านจะเน้นประสบการณ์ร้านกาแฟอิตาลีที่เขาพยายามจะทำซ้ำ แต่ลูกค้าเห็นสิ่งที่แตกต่างและดูเหมือนจะไม่ชอบ arias กับเอสเพรสโซของพวกเขา เป็นผลให้ Schultz jettisoned โอเปร่าและแนะนำเก้าอี้ที่สะดวกสบายแทน
การจัดการเงินอย่างชาญฉลาด
ด้วยหัวใจของธุรกิจใหม่ที่ประสบความสำเร็จกิจการจะมีกระแสเงินสดที่มั่นคงอย่างต่อเนื่องซึ่งจำเป็นสำหรับการซื้อสินค้าคงคลังจ่ายค่าเช่าบำรุงรักษาอุปกรณ์และส่งเสริมธุรกิจ กุญแจสำคัญในการอยู่ในที่มืดคือการทำบัญชีอย่างเข้มงวดของรายได้กับค่าใช้จ่าย และเนื่องจากธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ไม่สร้างผลกำไรภายในปีแรกด้วยการจัดสรรเงินไว้สำหรับกรณีนี้ผู้ประกอบการสามารถช่วยลดความเสี่ยงจากการขาดเงินทุน ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนี้จำเป็นที่จะต้องแยกค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลและธุรกิจออกจากกันและอย่าเข้าไปลงทุนในกองทุนธุรกิจเพื่อครอบคลุมค่าครองชีพในชีวิตประจำวัน
แน่นอนว่าการจ่ายเงินเดือนให้ตัวเองนั้นเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้คุณครอบคลุมสิ่งจำเป็น แต่ไม่มากนักโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนักลงทุนเข้ามามีส่วนร่วม แน่นอนว่าการเสียสละดังกล่าวสามารถกดดันความสัมพันธ์กับคนที่รักซึ่งอาจจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับมาตรฐานการครองชีพที่ต่ำลงและทนต่อความกังวลเรื่องการเสี่ยงต่อทรัพย์สินของครอบครัว ด้วยเหตุผลนี้ผู้ประกอบการควรสื่อสารปัญหาเหล่านี้ล่วงหน้าและทำให้แน่ใจว่าคนที่คุณรักสำคัญอยู่บนเรือด้วยจิตวิญญาณ
คำถามสำหรับผู้ประกอบการ
การเริ่มต้นเส้นทางอาชีพของผู้ประกอบการเพื่อ "เป็นเจ้านายของคุณ" เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น แต่รวมถึงงานวิจัยทั้งหมดของคุณอย่าลืมทำการบ้านเกี่ยวกับตัวคุณและสถานการณ์ของคุณ
คำถามสองสามข้อที่ถามตัวเอง:
- ฉันมีบุคลิกภาพอารมณ์และความคิดที่จะสละโลกบนเงื่อนไขของตัวเองหรือไม่ฉันมีสภาพแวดล้อมและทรัพยากรที่จำเป็นในการอุทิศเวลาทั้งหมดของฉันให้กับกิจการของฉันหรือไม่ฉันมีแผนทางออกพร้อมกำหนดเวลาที่ชัดเจนใน ในกรณีที่ธุรกิจของฉันไม่ทำงานฉันมีแผนที่ชัดเจนสำหรับจำนวน "x" เดือนถัดไปหรือฉันจะเผชิญกับความท้าทายตรงกลางเนื่องจากครอบครัวการเงินหรือภาระผูกพันอื่น ๆ ฉันมีแผนบรรเทาผลกระทบสำหรับความท้าทายเหล่านั้นหรือไม่ฉันมีเครือข่ายที่จำเป็นในการขอความช่วยเหลือและคำแนะนำตามที่จำเป็นหรือไม่ฉันระบุและสร้างสะพานที่มีผู้ให้คำปรึกษาที่มีประสบการณ์เพื่อเรียนรู้จากความเชี่ยวชาญหรือไม่ รวมถึงการพึ่งพาปัจจัยภายนอกหรือไม่ฉันได้ประเมินศักยภาพของการเสนอขายตามความเป็นจริงแล้วหรือยังและจะเป็นอย่างไรในตลาดปัจจุบันหรือไม่หากข้อเสนอของฉันกำลังจะเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดคู่แข่งของฉันจะตอบสนองอย่างไร ปลอดภัยมันจะสมเหตุสมผลหรือไม่ที่จะได้รับสิทธิบัตร? ฉันมีความสามารถในการรอนานขนาดนั้นหรือไม่ฉันระบุฐานลูกค้าเป้าหมายของฉันในช่วงแรกหรือไม่ ฉันมีแผนขยายความพร้อมสำหรับตลาดที่ใหญ่ขึ้นหรือไม่ฉันระบุช่องทางการขายและการจัดจำหน่ายหรือไม่
คำถามที่เจาะลึกถึงปัจจัยภายนอก:
- กิจการของผู้ประกอบการของฉันเป็นไปตามข้อบังคับและกฎหมายท้องถิ่นหรือไม่? หากไม่สามารถทำได้ในพื้นที่ฉันและฉันควรจะย้ายไปยังภูมิภาคอื่นหรือไม่ใช้เวลานานเท่าใดจึงจะได้รับใบอนุญาตหรือสิทธิ์ที่จำเป็นจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ฉันสามารถอยู่รอดได้นานขนาดนั้นหรือไม่ฉันมีแผนเกี่ยวกับการได้รับทรัพยากรที่จำเป็นและพนักงานที่มีทักษะและฉันได้พิจารณาถึงค่าใช้จ่ายสำหรับสิ่งเดียวกันหรือไม่ระยะเวลาเบื้องต้นสำหรับการนำต้นแบบต้นแบบออกสู่ตลาด ลูกค้าหลักของฉันคือใครใครเป็นแหล่งเงินทุนที่ฉันอาจต้องใช้เพื่อทำให้ธุรกิจใหญ่ขึ้น กิจการของฉันดีพอที่จะโน้มน้าวผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหรือไม่ฉันจำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคนิคหรือไม่เมื่อจัดตั้งธุรกิจแล้วฉันจะมีเงินทุนเพียงพอเพื่อรับทรัพยากรและนำไปสู่ระดับต่อไปหรือไม่ บริษัท ใหญ่อื่น ๆ จะคัดลอกแบบจำลองของฉันและฆ่าการทำงานของฉันหรือไม่
