การควบรวมกิจการหรือการได้มาหมายถึงอะไรสำหรับพนักงานของ บริษัท เป้าหมาย?

สมมติว่าผู้ผลิตสินค้ากีฬารายหนึ่งรวมตัวกับผู้ผลิตสินค้ากีฬารายอื่น ก่อนการควบรวมกิจการ (M&A) แต่ละ บริษัท มีพนักงานของตนเองที่อุทิศตนเพื่อการผลิตการโฆษณาการวิเคราะห์การบัญชีและงานอื่น ๆ หลังจากปฏิบัติตามข้อตกลงการควบรวมกิจการพนักงานบางคนอาจซ้ำซ้อน ในระยะสั้นนี้หมายความว่าพนักงานของทั้งสอง บริษัท อาจต้องย้ายไปทำงานหรือปล่อยวาง

พนักงานของ บริษัท เป้าหมายจะรู้สึกกังวลอย่างมาก ผู้ที่จ้างพวกเขามีแนวโน้มที่จะไม่ตัดสินใจแรงงานที่สำคัญอีกต่อไป นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนของการปล่อยหรือย้ายไปรอบ ๆ ประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องและความภักดีของพนักงานที่รอดชีวิตขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของกระบวนการควบรวมกิจการ

ผลกระทบทันทีต่อพนักงาน บริษัท เป้าหมาย

ความไม่แน่นอนของการควบรวมกิจการหรือการเข้าซื้อกิจการส่งสัญญาณความเสี่ยงไปยังเป้าหมายพนักงานของ บริษัท ความไม่แน่นอนนี้อาจปรากฏในรูปแบบที่ไม่แข็งแรงหากพนักงานไม่อนุมัติการเปลี่ยนแปลง มีเหตุผลที่จะสมมติว่าพนักงานที่รู้สึกว่าถูกคุกคามหรือหวาดกลัวอาจพิสูจน์ว่ามีประสิทธิภาพน้อยกว่าพนักงานที่รู้สึกปลอดภัยและพอใจ

ในอดีตการควบรวมมักจะมีการสูญเสียงาน ส่วนใหญ่เกิดจากการดำเนินการซ้ำซ้อนและความพยายามในการเพิ่มประสิทธิภาพ งานที่ถูกคุกคามอย่างต่อเนื่องที่สุดคือซีอีโอของ บริษัท เป้าหมายและผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ ซึ่งมักจะได้รับการเสนอแพคเกจชดเชยและปล่อยให้ไป

พนักงานของ บริษัท เป้าหมายจะต้องเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรใหม่โครงสร้างการจัดการและระบบปฏิบัติการ หากผู้บริหารชุดใหม่ต่อสู้เพื่อสื่อสารอย่างเพียงพอและช่วยในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้อาจเกิดความไม่พอใจในอันดับต้น ๆ

ผลประโยชน์ของพนักงานสำหรับ บริษัท เป้าหมาย

พนักงานของ บริษัท เป้าหมายไม่ต้องกลัวผลประโยชน์สะสมในปัจจุบัน พระราชบัญญัติความมั่นคงเกี่ยวกับรายได้เพื่อการเกษียณของพนักงานคุ้มครองเงินบำนาญหลังเกษียณอายุและผลประโยชน์อื่น ๆ บริษัท ที่ได้รับรู้ว่าจำเป็นต้องปกป้องความภักดีและสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานของ บริษัท เป้าหมายในระหว่างและหลังการตกลง

การรักษาแผนเกษียณอายุเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและเป็นสิ่งที่ บริษัท ที่ได้รับจำเป็นต้องพิจารณาอย่างหนักก่อนที่จะบรรลุข้อตกลง มันมักจะพิสูจน์ยากมากที่จะโอนสินทรัพย์พนักงานเป้าหมายที่มีอยู่เข้าสู่ระบบการเกษียณอายุใหม่

ในบางสถานการณ์พนักงานของนิติบุคคลที่สร้างขึ้นใหม่จะได้รับตัวเลือกหุ้นใหม่เช่นแผนความเป็นเจ้าของหุ้นของพนักงานหรือผลประโยชน์อื่น ๆ เพื่อเป็นรางวัลและสิ่งจูงใจ นี่อาจเป็นรูปแบบของการชดเชยสำหรับการหยุดผลประโยชน์ก่อนหน้า

เอาชีวิตรอดในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

พนักงานที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดคือผู้ที่ตกงานหลังจากการควบรวมกิจการ ควรแจ้งล่วงหน้าเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการลดพนักงานและให้เวลาในการหางานใหม่

พนักงานคนอื่น ๆ ควรคาดการณ์อาณาเขตที่ไม่คุ้นเคย พวกเขาจะได้พบกับเพื่อนร่วมงานใหม่และอาจต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อไล่ตามโคตรใหม่เหล่านี้ ระดับของปัญหานี้ขึ้นอยู่กับการสื่อสารระหว่างพนักงานที่รอดชีวิตและผู้บริหารใหม่ของพวกเขา จากสาเหตุทั้งหมดที่ M & As ล้มเหลวการสื่อสารที่ไม่ดีอาจเป็นอันตรายที่สุด