คำจำกัดความการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งคืออะไร?

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งเป็นกลยุทธ์ในการส่งต่อบทบาทความเป็นผู้นำซึ่งมักจะเป็นเจ้าของ บริษัท - ให้กับพนักงานหรือกลุ่มของพนักงาน หรือที่เรียกว่า "การวางแผนการทดแทน" ช่วยให้มั่นใจว่าธุรกิจยังคงดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่นหลังจากที่บุคคลสำคัญที่สุดของ บริษัท ย้ายไปสู่โอกาสใหม่เกษียณหรือเสียชีวิต

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งยังสามารถจัดให้มีสภาพคล่องทำให้สามารถโอนกรรมสิทธิ์ในการดำเนินงานต่อเนื่องของพนักงานที่เพิ่มขึ้น

ใน บริษัท เล็ก ๆ เจ้าของคนเดียวอาจรับผิดชอบการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

วิธีการวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งจะประเมินทักษะของผู้นำแต่ละคนโดยระบุการทดแทนที่เป็นไปได้ทั้งภายในและภายนอก บริษัท และในกรณีของการทดแทนภายในให้ฝึกอบรมพนักงานเหล่านั้นเพื่อเตรียมรับ การวางแผนการสืบทอดอย่างต่อเนื่องไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งเดียว แผนการสืบทอดตำแหน่งควรได้รับการประเมินใหม่และอัพเดตที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละปีหรือตามการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท

นอกจากนี้ธุรกิจอาจต้องการสร้างทั้งแผนการทดแทนกรณีฉุกเฉินในกรณีที่ผู้นำสำคัญต้องถูกแทนที่โดยไม่คาดคิดและแผนการสืบทอดตำแหน่งระยะยาวเพื่อการเปลี่ยนแปลงผู้นำที่คาดการณ์ไว้

ในองค์กรขนาดใหญ่คณะกรรมการ บริษัท ไม่เพียง แต่เป็นผู้บริหารเท่านั้นที่จะเป็นผู้วางแผนการสืบทอดตำแหน่ง นอกจากนี้ในองค์กรขนาดใหญ่การวางแผนสืบทอดตำแหน่งไม่เพียงส่งผลกระทบต่อเจ้าของและพนักงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อผู้ถือหุ้นด้วย สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและ บริษัท ที่เป็นเจ้าของครอบครัวการวางแผนสืบทอดตำแหน่งมักจะหมายถึงการฝึกอบรมรุ่นต่อไปเพื่อเข้าครอบครองธุรกิจ ธุรกิจขนาดใหญ่อาจดูแลพนักงานระดับกลางให้เป็นหนึ่งวันเพื่อรับตำแหน่งที่สูงกว่า

ประโยชน์ของการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

มีข้อดีหลายประการสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้างในการมีแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างเป็นทางการ:

• พนักงานรู้ว่ามีโอกาสในการพัฒนาและเป็นเจ้าของซึ่งอาจนำไปสู่ความพึงพอใจที่สูงขึ้นรับทราบว่า บริษัท กำลังวางแผนสำหรับโอกาสในอนาคตจะช่วยส่งเสริมการพัฒนาอาชีพในหมู่พนักงานคำมั่นสัญญาของฝ่ายบริหารในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ความเชี่ยวชาญการจัดการติดตามค่าของพนักงานได้ดีขึ้นเพื่อให้สามารถเติมตำแหน่งภายในเมื่อมีโอกาสเกิดขึ้นด้วยการวางแผนสืบทอดตำแหน่งผู้นำและพนักงานจะสามารถแบ่งปันค่านิยมและวิสัยทัศน์ของ บริษัท ได้ดีขึ้นด้วย Baby Boomer เจ้าของธุรกิจและผู้นำที่เกษียณในจำนวนมาก จะต้องมีผู้นำรุ่นใหม่

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งยังสามารถปลูกฝังผู้นำรุ่นใหม่ได้ดังนั้นจึงเป็นกลยุทธ์การออกจากเจ้าของธุรกิจที่ต้องการขายหุ้นของพวกเขา

ข้อพิจารณาพิเศษ: ประกันชีวิต

ในการเป็นหุ้นส่วนหนึ่งในวิธีการวางแผนการสืบทอดตำแหน่งมีคู่ค้าแต่ละรายซื้อกรมธรรม์ประกันชีวิตที่ตั้งชื่อหุ้นส่วนอื่นว่าเป็นผู้รับผลประโยชน์ ด้วยวิธีนี้หากพันธมิตรตายในเวลาที่หุ้นส่วนที่รอดชีวิตจะไม่มีเงินสดเพียงพอที่จะซื้อหุ้นของหุ้นส่วนผู้เสียชีวิตรายได้ประกันชีวิตจะทำให้การซื้อนั้นเป็นไปได้ แผนการสืบทอดตำแหน่งประเภทนี้เรียกว่าข้อตกลงการซื้อต่อเนื่องและช่วยให้พันธมิตรที่รอดชีวิตสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้