การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการคุกคาม (SWOT)

การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?

การวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม) เป็นกรอบที่ใช้ในการประเมินสถานะการแข่งขันของ บริษัท และเพื่อพัฒนาการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ SWOT ประเมินปัจจัยภายในและภายนอกรวมถึงศักยภาพในปัจจุบันและอนาคต

การวิเคราะห์ SWOT ได้รับการออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการดูข้อมูลที่เป็นจริงอิงข้อเท็จจริงอิงตามจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรความคิดริเริ่มหรืออุตสาหกรรม องค์กรต้องรักษาความถูกต้องของการวิเคราะห์โดยหลีกเลี่ยงความเชื่อก่อนเกิดหรือพื้นที่สีเทาแทนที่จะมุ่งเน้นที่บริบทชีวิตจริง บริษัท ควรใช้เป็นแนวทางและไม่จำเป็นต้องเป็นใบสั่งยา

ประเด็นที่สำคัญ

• การวิเคราะห์ SWOT เป็นเทคนิคการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ให้เครื่องมือการประเมินการระบุจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่นำไปสู่การวิเคราะห์ตามข้อเท็จจริงมุมมองใหม่และแนวคิดใหม่การวิเคราะห์ SWOT ทำงานได้ดีที่สุดเมื่อกลุ่มหรือเสียงที่หลากหลายภายในองค์กรมีอิสระที่จะ ให้จุดข้อมูลที่เป็นจริงมากกว่าการส่งข้อความที่กำหนด

วิเคราะห์ SWOT

ทำความเข้าใจกับการวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT เป็นเทคนิคสำหรับการประเมินประสิทธิภาพการแข่งขันความเสี่ยงและศักยภาพของธุรกิจรวมถึงส่วนหนึ่งของธุรกิจเช่นสายผลิตภัณฑ์หรือแผนกอุตสาหกรรมหรือนิติบุคคลอื่น ๆ

การใช้ข้อมูลภายในและภายนอกการวิเคราะห์ SWOT สามารถบอก บริษัท ที่ต้องการปรับปรุงภายในเช่นเดียวกับช่วยพัฒนาแผนกลยุทธ์

การใช้ข้อมูลภายในและภายนอกเทคนิคนี้สามารถนำธุรกิจไปสู่กลยุทธ์ที่มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จและอยู่ห่างจากสิ่งที่พวกเขาเคยเป็นหรือจะประสบความสำเร็จน้อยลง นักวิเคราะห์การวิเคราะห์ SWOT อิสระนักลงทุนหรือคู่แข่งสามารถแนะนำพวกเขาว่า บริษัท สายผลิตภัณฑ์หรืออุตสาหกรรมอาจแข็งแกร่งหรืออ่อนแอและทำไม

ภาพรวมของภาพ

Julie Bang นักลงทุน, 2019

นักวิเคราะห์นำเสนอการวิเคราะห์ SWOT เป็นสี่เหลี่ยมจัตุรัสซึ่งแต่ละพื้นที่ทั้งสี่ทำขึ้นหนึ่งส่วน การจัดเรียงภาพนี้ให้ภาพรวมโดยย่อเกี่ยวกับตำแหน่งของ บริษัท แม้ว่าคะแนนทั้งหมดที่อยู่ภายใต้หัวเรื่องเฉพาะอาจไม่สำคัญเท่ากัน แต่ทุกคนควรแสดงข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับความสมดุลของโอกาสและภัยคุกคามข้อดีและข้อเสียและอื่น ๆ

การวิเคราะห์ SWOT ถูกใช้ครั้งแรกในการวิเคราะห์ธุรกิจ ตอนนี้มันถูกใช้โดยรัฐบาลองค์กรไม่แสวงผลกำไรและบุคคลรวมถึงนักลงทุนและผู้ประกอบการ

ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT

ในปี 2558 การวิเคราะห์ SWOT ของ Line Line ของ The Coca-Cola Company ได้กล่าวถึงจุดแข็งเช่นชื่อแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับโลกเครือข่ายการกระจายสินค้าที่กว้างขวาง อย่างไรก็ตามมันยังตั้งข้อสังเกตจุดอ่อนและภัยคุกคามเช่นความผันผวนของสกุลเงินต่างประเทศเพิ่มความสนใจของประชาชนในเครื่องดื่ม "สุขภาพ" และการแข่งขันจากผู้ให้บริการเครื่องดื่มสุขภาพ

การวิเคราะห์ SWOT ได้กระตุ้นให้ Value Line ก่อให้เกิดคำถามที่ยากลำบากเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ Coca-Cola แต่ยังต้องทราบด้วยว่า บริษัท "อาจจะยังคงเป็นผู้ให้บริการเครื่องดื่มชั้นนำ" ซึ่งเสนอนักลงทุนแบบอนุรักษ์นิยม "แหล่งรายได้ที่เชื่อถือได้และเงินทุนเล็กน้อย ได้รับการสัมผัส"

• จุดแข็ง อธิบายถึงสิ่งที่องค์กรทำได้ดีและสิ่งที่แยกออกจากการแข่งขัน: แบรนด์ที่แข็งแกร่งฐานลูกค้าที่ภักดีงบดุลที่แข็งแกร่งเทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์และอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นกองทุนเฮดจ์ฟันด์อาจมีการพัฒนากลยุทธ์การซื้อขายที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งจะส่งผลให้ตลาดเต้น จากนั้นจะต้องตัดสินใจว่าจะใช้ผลลัพธ์เหล่านั้นอย่างไรเพื่อดึงดูดนักลงทุนใหม่ จุดอ่อน หยุดองค์กรจากการดำเนินการในระดับที่เหมาะสม เป็นพื้นที่ที่ธุรกิจจำเป็นต้องปรับปรุงเพื่อให้สามารถแข่งขันได้: แบรนด์ที่อ่อนแอการหมุนเวียนที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยหนี้ในระดับสูงห่วงโซ่อุปทานที่ไม่เพียงพอหรือขาดเงินทุน โอกาส หมายถึงปัจจัยภายนอกที่เอื้ออำนวยที่จะทำให้องค์กรได้เปรียบในการแข่งขัน ตัวอย่างเช่นหากประเทศลดภาษีผู้ผลิตรถยนต์สามารถส่งออกรถยนต์ไปยังตลาดใหม่เพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งการตลาด ภัยคุกคาม หมายถึงปัจจัยที่มีศักยภาพที่จะเป็นอันตรายต่อองค์กร ตัวอย่างเช่นภัยแล้งเป็นภัยคุกคามต่อ บริษัท ผู้ผลิตข้าวสาลีเนื่องจากอาจทำลายหรือลดผลผลิตพืชผล ภัยคุกคามทั่วไปอื่น ๆ รวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับวัสดุการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นการจัดหาแรงงานที่แน่นหนาเป็นต้น

ข้อดีของการวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีที่ดีในการชี้นำการประชุมกลยุทธ์ทางธุรกิจ มันมีประสิทธิภาพที่จะให้ทุกคนอยู่ในห้องเพื่อหารือเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนหลักของ บริษัท แล้วย้ายจากที่นั่นเพื่อกำหนดโอกาสและภัยคุกคามและเพื่อระดมความคิดในที่สุด บ่อยครั้งที่การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่คุณคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงก่อนที่จะมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงปัจจัยที่คุณไม่ได้ตระหนักถึงและจะไม่ถูกจับถ้าไม่ได้สำหรับกลุ่ม

บริษัท สามารถใช้ SWOT สำหรับการประชุมกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมหรือสำหรับกลุ่มเฉพาะเช่นการตลาดการผลิตหรือการขาย ด้วยวิธีนี้คุณสามารถดูว่ากลยุทธ์โดยรวมที่พัฒนาขึ้นจากการวิเคราะห์ SWOT จะกรองลงในส่วนด้านล่างก่อนที่จะทำพันธสัญญาดังกล่าวอย่างไร นอกจากนี้คุณยังสามารถทำงานย้อนกลับด้วยการวิเคราะห์ SWOT เฉพาะเซ็กเมนต์ที่ฟีดเป็นการวิเคราะห์ SWOT โดยรวม