การจัดการโครงการเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงานประจำวันส่วนใหญ่ ผู้จัดการโครงการรับผิดชอบในการจัดทีมพัฒนาแผนทีมและอำนวยความสะดวกในการดำเนินโครงการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท บทบาทของผู้จัดการโครงการขึ้นอยู่กับองค์กรและอุตสาหกรรม
หลายคนเริ่มต้นอาชีพการจัดการของพวกเขาที่ บริษัท ที่ปรึกษาที่ฝึกอบรมพวกเขาในวิธีการจัดการโครงการแม้ว่าบางคนเริ่มเป็นส่วนหนึ่งของทีมและทำงานในองค์กร ผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จให้ความสนใจกับรายละเอียดมีการสื่อสารที่ดีเยี่ยมและทักษะการสร้างแรงจูงใจเพลิดเพลินกับการทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้อื่นและมีการจัดระเบียบเป็นพิเศษ
ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการ
ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการคือองค์กร หากโครงการได้รับมอบหมายผู้จัดการโดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบหลายอย่างที่ต้องตกหลุม แม้ว่าแผนกต่างๆในความรับผิดชอบร่วมกันทางธุรกิจในการทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ผู้จัดการของโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนแผนกแต่ละแผนกทำงานได้อย่างถูกต้องและซิงค์กับหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อให้โครงการเสร็จตรงเวลา ดังนั้นผู้จัดการโครงการจะต้องติดตามงานแต่ละอย่างและมองเห็นภาพรวมของโครงการเพื่อให้แน่ใจว่ามันจะมาพร้อมกันอย่างเหมาะสม การมีงบประมาณและการประชุมตามกำหนดเวลาเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการที่สำคัญไม่แพ้กัน
ทักษะของผู้จัดการโครงการ
ผู้จัดการโครงการจะต้องมีทักษะขององค์กรอย่างกว้างขวางและสามารถทำงานได้ตามกำหนดเวลาที่เข้มงวด หลายคนสวมหมวกหลายใบและรับผิดชอบงานต่าง ๆ ในคราวเดียว ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการที่จะต้องมีทักษะการบริหารเวลาอย่างกว้างขวาง การใส่ใจในรายละเอียดเป็นทักษะที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งเนื่องจากโครงการมักมีแผนการที่ซับซ้อนที่ไม่สามารถตกอยู่ในสภาพที่ไม่ถูกต้องหากไม่มีองค์ประกอบที่ถูกต้อง ในเวลาเดียวกันผู้จัดการโครงการจะต้องสามารถเห็นภาพโครงการทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าทุกส่วนมารวมกันอย่างเหมาะสม ผู้จัดการโครงการควรมีความคิดสร้างสรรค์เพราะโครงการมักล้มเหลวและประสบอุปสรรค ความคิดสร้างสรรค์ช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถร่างแนวทางการดำเนินการใหม่เพื่อเอาชนะความท้าทาย ทักษะความเป็นผู้นำยังช่วยเมื่อบังคับใช้แผนใหม่ ผู้จัดการโครงการจะต้องสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพสร้างความเชื่อมั่นและนำทีมหลายทีมโดยใช้โครงร่างโครงการเป็นแนวทางของพวกเขา
ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการโครงการ
เส้นทางที่เร็วที่สุดสู่อาชีพการจัดการโครงการคือการได้รับอย่างน้อยระดับปริญญาตรีในการจัดการ สิ่งนี้ให้ความรู้พื้นฐานในด้านการจัดการและทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญและเสริมสร้างทักษะการสื่อสารที่สำคัญ ข้อกำหนดบางประการสำหรับตำแหน่งนี้จะแตกต่างกันไปและขึ้นอยู่กับ บริษัท และอุตสาหกรรมที่บุคคลนั้นนำไปใช้ มันเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นสำหรับ บริษัท ที่จะต้องมีการศึกษาระดับปริญญาโทสำหรับตำแหน่งการจัดการโครงการแม้ว่าการศึกษาระดับสูงในสาขานี้เท่านั้นที่จะเพิ่มมูลค่าของผู้สมัครให้กับองค์กรและเพิ่มเงินเดือนของเธอ ผู้จัดการโครงการที่คาดหวังส่วนใหญ่ยังแสวงหาการฝึกงานบางประเภทในขณะที่บรรลุปริญญาโท ประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงจะช่วยลดช่องว่างระหว่างการเรียนและการฝึกฝนและทักษะบางอย่างสามารถเรียนรู้ได้จากการฝึกปฏิบัติงานจริง
เงินเดือนของผู้จัดการโครงการ
เงินเดือนเฉลี่ยสำหรับผู้จัดการโครงการอยู่ที่ประมาณ $ 90, 000 แต่ตัวเลขนี้ขึ้นอยู่กับภูมิภาค บริษัท ของผู้จัดการอุตสาหกรรมของ บริษัท และระดับการศึกษาและประสบการณ์ของผู้จัดการ ตามที่สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐเงินเดือนผู้จัดการโครงการช่วงใดก็ได้จาก $ 74, 000 ถึง $ 100, 000 BLS ยังระบุด้วยว่าผู้จัดการโครงการโดยเฉลี่ยได้รับค่าจ้างมากกว่า $ 42 ต่อชั่วโมงเล็กน้อย ผู้จัดการระดับเริ่มต้นและระดับกลางส่วนใหญ่มีรายได้ระหว่าง $ 70, 000 ถึง $ 85, 000 ในรายได้ต่อปี แน่นอนผู้จัดการโครงการอาวุโสนำเงินเดือนประจำปีที่ใหญ่ที่สุด
บริษัท ที่จ่ายเงินสูงที่สุด ได้แก่ McKinsey & Company ในนิวยอร์ก Wood Group Mustang ในเท็กซัส GSEC ในรัฐนิวเจอร์ซีย์และ ZS Associates ในรัฐอิลลินอยส์
หนังสือรับรองสำหรับผู้จัดการโครงการ
แม้ว่าจะขึ้นอยู่กับขนาดและอุตสาหกรรมของ บริษัท แต่การได้รับการรับรองมีแนวโน้มที่จะเพิ่มเงินเดือน ตัวอย่างเช่นการรับรองผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการสามารถมาพร้อมกับเงินเดือนประจำปีมากกว่า $ 120, 000 การรับรองนี้ต้องใช้เวลาอย่างน้อย 35 ชั่วโมงในการเรียนการสอนหรือการใช้งานจริงและการสอบแบบดิจิตอลหรือการเขียน การรับรองอื่น ๆ ได้แก่ Certified Project Manager (CPM) และ Advanced Project Manager Certification (APMC)
องค์กรสำหรับผู้จัดการโครงการ
ผู้จัดการโครงการสามารถเข้าร่วมหลายองค์กร องค์กรที่มีชื่อเสียงที่สุดบางแห่ง ได้แก่ American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) และ International Management Management Association (IPMA) องค์กรเช่นนี้ช่วยให้ผู้จัดการโครงการทุกระดับทักษะและในทุก ๆ ด้านของความเชี่ยวชาญในการสื่อสารแบ่งปันและช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพและความสำเร็จในสาขา พวกเขายังให้ร้านค้าเพื่อถามคำถามสะท้อนประสบการณ์และแก้ไขปัญหาใหม่
