ทหารผ่านศึกเทคโนโลยี Katharine Zaleski และ Milena Berry ก่อตั้ง PowerToFly ในเดือนสิงหาคม 2014 มันจับคู่ บริษัท ทั่วโลกกับผู้หญิงในภาคเทคโนโลยีขั้นสูงที่ต้องการหรือต้องการทำงานจากที่บ้าน คล้ายกับผู้ก่อตั้งผู้หญิงหลายคนเป็นแม่ พวกเขายังเป็นคนเร่ร่อนดิจิตอลที่ทำงานจากหลากหลายสถานที่
อัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานสำหรับผู้หญิงลดลง
อัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานโดยรวมเพิ่มขึ้นจากระดับต่ำกว่า 59% ในช่วงกลางปี 1960 สู่ระดับ 67.3% โดยรวมในปี 2543 ก่อนที่จะลดลงเป็น 66% ในปี 2558 หนึ่งในเหตุผลสำคัญสำหรับการเพิ่มขึ้น 35 ปีคือ พนักงาน
ในปีพ. ศ. 2515 อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานสำหรับผู้หญิงทุกคนอยู่ที่ 43.2% สิ่งนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงปี 1980 และ 1990 ซึ่งสูงถึง 59.9% ในปี 2000 โดยในปี 2014 หลังจากเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ทำให้ลดลงถึง 57.0%
ผู้หญิงไม่กี่คนในด้านเทคโนโลยี
บริษัท ที่มีเทคโนโลยีสูงเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องการเรียกร้องเวลานานและการถูกครอบงำโดยผู้ชาย ในขณะที่บาง บริษัท ในซิลิคอนแวลลีย์มีนโยบายที่เป็นมิตรกับครอบครัวเช่นการลาคลอดและจ่ายพ่อ แต่ส่วนใหญ่ไม่เป็นที่รู้จักสำหรับผู้หญิงที่ให้การต้อนรับโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณแม่
ผู้ก่อตั้ง HowToFly Berry และ Zaleski ตระหนักว่าผู้หญิงจำนวนมากมีทักษะและองศาที่เหมาะสมสำหรับความสำเร็จในเทคโนโลยีชั้นสูง แต่สถานที่ทำงานไม่สามารถตอบสนองความต้องการในเรื่องชั่วโมงและสถานที่ที่ยืดหยุ่นได้ ผู้หญิงหลายคนในวัย 30 ของพวกเขาออกจากทีมงาน - และมีปัญหาในการกลับไปหาพวกเขาในภายหลัง - เมื่อพวกเขามีลูกและต้องการสร้างสมดุลระหว่างความต้องการของคู่แข่งในเวลา
Berry และ Zaleski ก่อตั้ง บริษัท เพื่อจับคู่นายจ้างที่กำลังมองหาบุคคลที่มีทักษะสูงกับผู้หญิงซึ่งส่วนใหญ่เป็นแม่ซึ่งสามารถทำงานเหล่านั้นได้ แต่ไม่สามารถหรือไม่ต้องการทำงานในสภาพแวดล้อมของวิทยาลัยในมหาวิทยาลัยเสมือนที่เป็น บริษัท ไฮเทคหลายแห่ง. พวกเขาได้สร้างฐานลูกค้าซึ่งรวมถึง The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse และ Hearst
บุคคลที่กำลังมองหาการจ้างงานไม่ว่าจะเต็มหรือไม่เต็มเวลาจะเรียกว่าผู้สมัคร พวกเขามีพื้นฐานอยู่ทั่วโลกรวมถึงส่วนต่าง ๆ ของตะวันออกกลางซึ่งเป็นเรื่องยากสำหรับผู้หญิงที่ทำงานนอกบ้าน
เริ่มต้น PowerToFly
PowerToFly ระดมเงินเริ่มต้น $ 1 ล้านเหรียญในเดือนกรกฎาคม 2014 จาก Lerer Hippeau Ventures ในนิวยอร์ก ตามด้วย Series A Financing ในเดือนมิถุนายน 2558 โดยมีมูลค่ารวม 6.5 ล้านดอลลาร์ Lerer Hippeau เข้าร่วมอีกครั้งพร้อมกับนักลงทุนรายอื่นเช่น Hearst Ventures และ Crosslink Capital บริษัท เปิดตัวเว็บไซต์ PowerToFly.com ในเดือนกรกฎาคม 2558
กระบวนการจ้างงานของ PowerToFly นั้นประกอบไปด้วยการสัมภาษณ์สามครั้งเพื่อสัมภาษณ์ผู้สมัครก่อนที่จะจับคู่พวกเขากับผู้ว่าจ้างที่มีศักยภาพ ผู้สมัครใหม่และนายจ้างได้รับมอบหมายให้ผู้จัดการความสามารถทำงานร่วมกับพวกเขาในช่วงสองสัปดาห์แรกเพื่อช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลที่เป็นบวกและประสบความสำเร็จ
PowerToFly สร้างรายได้อย่างไร
PowerToFly เรียกเก็บค่าธรรมเนียมกับ บริษัท ที่ว่าจ้างผู้อื่นจากเว็บไซต์ของตนและยังเรียกเก็บอัตราร้อยละของเงินเดือนที่จ่ายให้กับพนักงาน ค่าธรรมเนียมทั้งหมดชำระโดย บริษัท ที่ว่าจ้าง ไม่มีค่าธรรมเนียมหรือค่าธรรมเนียมสำหรับผู้สมัคร เงื่อนไขการชำระเงินของ PowerToFly ได้ระบุไว้ในส่วนข้อกำหนดของเว็บไซต์
บริษัท สามารถจ้างผู้สมัครจากสหรัฐอเมริกาไม่ว่าจะเป็นพนักงานซึ่งในกรณีนี้ ADP Inc. ทำหน้าที่เป็นผู้บันทึกข้อมูลหรือเป็นผู้รับจ้างอิสระ ผู้สมัครที่อยู่นอกสหรัฐอเมริกาสามารถว่าจ้างเป็นผู้รับเหมาอิสระเท่านั้น
หาก บริษัท ว่าจ้างผู้สมัครที่พบในเว็บไซต์ PowerToFly นี่จะเรียกว่า "ข้อเสนอที่ครอบคลุม" บริษัท จะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมล่วงหน้า PowerToFly เท่ากับ 20% ของเงินเดือนประจำปีแรกของผู้สมัครหรือ 20% ของสิ่งที่ผู้สมัครจะได้รับเงินจริงถ้าการจ้างงานน้อยกว่าหนึ่งปี ค่าธรรมเนียมสามารถชำระเป็นเงินก้อนล่วงหน้าหรือค่าธรรมเนียมรายเดือน 2% ของเงินเดือนของเดือนนั้นรวม 24% ในระยะเวลา 12 เดือน
นอกจากนี้ บริษัท ที่ว่าจ้างผู้สมัครในสหรัฐอเมริกาในฐานะพนักงานหรือผู้รับเหมาอิสระจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมรายเดือนอย่างต่อเนื่อง PowerToFly เท่ากับ 3.25% ของค่าจ้างของผู้สมัคร ค่าธรรมเนียมรายเดือนสำหรับผู้สมัครที่อยู่นอกสหรัฐอเมริกาคือ 2%
พลังที่จะทำลาย
PowerToFly มีศักยภาพในการเปลี่ยนวิธีการที่หัวหน้าทำธุรกิจเนื่องจากแนวทางบนเว็บไซต์ของ บริษัท นั้นมีความโปร่งใสมากขึ้นว่าใครกำลังมองหางานและ บริษัท ที่กำลังจ้างงานอยู่ มันอาจส่งผลกระทบต่อขอบเขตของธุรกิจไฮเทคที่มีอิทธิพลกับผู้ชายไม่ใช่เพราะผู้หญิงที่ทำงาน แต่เพราะมันแสดงให้เห็นว่าผู้สมัครหญิงที่มีคุณภาพสูงมีความอุดมสมบูรณ์ มันมีศักยภาพที่จะส่งผลกระทบต่อความสามารถของผู้หญิงที่จะได้รับงานที่มีความหมายและได้รับค่าตอบแทนในพื้นที่ของโลกที่โอกาสทางการศึกษาได้แซงหน้าโอกาสการจ้างงานเช่นแอฟริกาตะวันออกกลางและละตินอเมริกา
