คำจำกัดความของงบประมาณประสิทธิภาพ

งบประมาณประสิทธิภาพคืออะไร

งบประมาณประสิทธิภาพเป็นสิ่งหนึ่งที่สะท้อนถึงการป้อนทรัพยากรและผลลัพธ์ของบริการสำหรับแต่ละหน่วยขององค์กร เป้าหมายคือการระบุและให้คะแนนประสิทธิภาพที่สัมพันธ์กันโดยขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายสำหรับผลลัพธ์ที่ระบุ งบประมาณประเภทนี้มักถูกใช้โดยหน่วยงานรัฐบาลและหน่วยงานเพื่อแสดงความเชื่อมโยงระหว่างกองทุนผู้เสียภาษีและผลการให้บริการของรัฐบาลกลางรัฐหรือรัฐบาลท้องถิ่น

ทำความเข้าใจกับงบประมาณประสิทธิภาพ

กระบวนการตัดสินใจสำหรับงบประมาณประสิทธิภาพมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์หรือผลลัพธ์ของบริการ กล่าวอีกนัยหนึ่งการจัดสรรเงินทุนและทรัพยากรขึ้นอยู่กับเป้าหมายเฉพาะที่ได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการงบประมาณและหัวหน้าหน่วยงานบริการ ตัวอย่างเช่นในโรงเรียนครูอาจได้รับโบนัสหรือการเลื่อนตำแหน่งจากคะแนนสอบรวมของนักเรียนซึ่งคาดว่าจะแสดงทักษะและประสิทธิผลในระดับสูง (แม้ว่าอาจไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไป)

งบประมาณด้านผลงานตามทฤษฎีได้รับการออกแบบมาเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเพิ่มความมุ่งมั่นในการสร้างผลลัพธ์ที่เป็นบวก

ตัวอย่างของผลลัพธ์ที่งบประมาณด้านประสิทธิภาพสามารถระบุได้ ได้แก่:

• การปรับปรุงคะแนนการทดสอบโดยเฉลี่ยของเขตโรงเรียนลดอัตราการตายหรืออัตราการเจ็บป่วยของโปรแกรมสุขภาพการปรับปรุงคุณภาพน้ำของแหล่งน้ำดื่มของมณฑลการลดอาชญากรรมที่ไม่รุนแรงในเมืองการลดข้อร้องเรียนหลุมบ่อบนท้องถนน

ทั้งหมดนี้จะมีเป้าหมายตัวเลขติดอยู่ด้วย งบประมาณด้านประสิทธิภาพจะได้รับการพัฒนาเพื่อระบุหมายเลขเป้าหมายเหล่านั้นและวิธีการประเมินประสิทธิภาพ งบประมาณด้านประสิทธิภาพมักขึ้นอยู่กับการกำหนดปริมาณปัจจัยเชิงคุณภาพหรือเชิงอัตวิสัยเพื่อให้สามารถวัดและใช้สัดส่วนได้

ประเด็นที่สำคัญ

• งบประมาณด้านประสิทธิภาพสะท้อนให้เห็นถึงการป้อนทรัพยากรและผลลัพธ์ของการบริการสำหรับแต่ละแผนกหรือหน่วยงานขององค์กรพวกเขาได้รับการออกแบบมาเพื่อกระตุ้นความมุ่งมั่นของพนักงานในการสร้างผลลัพธ์ที่เป็นบวกข้อเสียคือศักยภาพในการไม่เห็นด้วย.

ข้อดีและข้อเสียของงบประมาณประสิทธิภาพ

ข้อได้เปรียบในภาครัฐคือการเพิ่มความรับผิดชอบของหน่วยงานท้องถิ่นต่อผู้เสียภาษีการสื่อสารกับสาธารณะเกี่ยวกับลำดับความสำคัญและการกำหนดเป้าหมายเฉพาะ ผู้เสียภาษีต้องการทราบว่าเงินของพวกเขาถูกใช้ไปที่ไหนและอย่างไร

ในทำนองเดียวกันองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจัดทำงบประมาณด้านประสิทธิภาพเพื่อเชื่อมโยงอินพุตและเอาต์พุตสำหรับภารกิจของพวกเขา ผู้บริจาคให้กับองค์กรเหล่านี้ต้องการทราบว่าสังคม "คืน" ประเภทใดที่ได้รับจากการบริจาคของพวกเขา

ข้อเสียบางประการของงบประมาณประสิทธิภาพรวมถึง:

• โอกาสที่จะเกิดความขัดแย้งในเรื่องการใช้จ่ายตามลำดับความสำคัญควรอยู่ในกรณีของรัฐบาลที่มีหลายหน่วยงานขาดมาตรฐานต้นทุนแบบครบวงจรในหลาย ๆ หน่วยงานมีความเป็นไปได้ที่แผนกจะจัดการข้อมูลเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย บนปาร์ตี้อิสระเพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ไม่มีความยืดหยุ่นเมื่ออินพุต / เอาต์พุตได้รับการตั้งค่าแล้ว

ข้อเสียที่โดดเด่นอย่างหนึ่งของงบประมาณด้านประสิทธิภาพคือการกำหนดคะแนนเป้าหมายหรือตัวเลขที่องค์กรใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานเพื่อความสำเร็จตัวเลขสามารถถูกกำหนดหรือกลายเป็นจุดสนใจของงาน ตัวอย่างเช่นครูที่ต้องการรับคะแนนบางอย่างอาจเน้นเฉพาะปัจจัยที่ประกอบด้วยคะแนนนั้นและมองข้ามหรือไม่สนใจปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจมีความสำคัญต่อการสอน แต่ไม่ใช่สำหรับงบประมาณการแสดง