นิยามกรรมการอิสระภายนอก

กรรมการอิสระภายนอกคืออะไร?

กรรมการอิสระภายนอกเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท (BoD) ที่ บริษัท นำเข้ามาจากภายนอก (เมื่อเทียบกับกรรมการภายในที่ได้รับการแต่งตั้งจากภายในองค์กร)

เนื่องจากกรรมการอิสระภายนอกไม่ได้ทำงานกับ บริษัท เป็นระยะเวลาหนึ่ง (โดยปกติจะเป็นอย่างน้อยปีที่แล้ว) พวกเขาไม่ใช่ผู้จัดการที่มีอยู่และไม่ผูกพันกับวิธีการทำธุรกิจของ บริษัท ในปัจจุบัน กรรมการอิสระภายนอกสามารถนำข้อมูลเชิงลึกและสมดุลใหม่มาสู่ทีม อย่างไรก็ตามข้อเสียบางอย่างก็มีอยู่ (อ่านด้านล่าง)

ทำความเข้าใจกับกรรมการอิสระภายนอก

ฉันทามติทั่วไปในหมู่ผู้ถือหุ้นคือกรรมการอิสระปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท ผ่านมุมมองวัตถุประสงค์ของสุขภาพและการดำเนินงานของ บริษัท ในบางครั้งกรรมการอิสระภายนอกสามารถนำความเชี่ยวชาญเฉพาะจากภาคส่วนและ / หรือประสบการณ์ส่วนตัว ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสุขภาพอาจนำผู้อำนวยการด้านการแพทย์ที่มีภูมิหลังและปริญญาที่มีชื่อเสียงเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ของพวกเขา

ข้อได้เปรียบเพิ่มเติมของผู้กำกับอิสระภายนอกคือพวกเขาไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการรักษางานของพวกเขาภายใน บริษัท และสามารถทำให้ได้ยินเสียงของพวกเขาในลักษณะที่เป็นวัตถุประสงค์มากขึ้น ผู้ถือหุ้นและนักการเมืองผลักดันให้มีผู้กำกับอิสระภายนอกมากขึ้นสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่เนื่องจากการล่มสลายของ Enron ในช่วงต้นของยุค 2000 ฉันทามติคือว่าการขาดมุมมองภายนอกและความรับผิดชอบครอบคลุมปัญหาที่ลึกล้ำและการเรียกร้องเท็จที่เกิดขึ้นและได้รับอนุญาตให้ทำซ้ำภายใน บริษัท

ประเด็นที่สำคัญ

• กรรมการอิสระภายนอกเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท ที่ไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ บริษัท ในทางตรงกันข้ามกับบุคคลภายในบุคคลภายนอกนั้นคิดว่ามีวัตถุประสงค์มากกว่าและนำมุมมองที่แตกต่างไปสู่การบริหาร บริษัท ส่งเสริมให้มีการเพิ่มกรรมการอิสระภายนอกให้คณะกรรมการเพื่อรักษาความรับผิดชอบและความเที่ยงธรรม

กรรมการอิสระภายนอกเทียบกับบุคคลภายใน

บริษัท ควรมีความสมดุลของกรรมการทั้งภายนอกและภายใน ในขณะที่กรรมการภายนอกสามารถให้มุมมองที่มีคุณค่าและแตกต่างกัน แต่กรรมการภายในมีข้อได้เปรียบในการรู้ถึงการทำงานภายในของ บริษัท วัฒนธรรมประวัติศาสตร์และประเด็นที่ต้องแก้ไขในแบบเรียลไทม์ กรรมการภายในสามารถเป็นพนักงานพนักงานหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยตรงใน บริษัท

โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขามักจะรวมถึงผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท เช่นประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ (COO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน (CFO) และหัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ (COO) และตัวแทนของผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ให้กู้เช่นนักลงทุนสถาบัน ด้วยการลงทุนขนาดใหญ่ใน บริษัท ในกรณีนี้ผู้ถือหุ้นรายใหญ่มักจะยืนยันในการแต่งตั้งตัวแทนอย่างน้อยหนึ่งคนให้คณะกรรมการ บริษัท

เช่นเดียวกับกรรมการภายนอกกรรมการภายในยังคงมีความไว้วางใจต่อ บริษัท และคาดว่าจะดำเนินการเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของ บริษัท เสมอ

กรรมการภายนอกและตัวอย่างความล้มเหลวของ Enron

กรรมการภายนอกมีความรับผิดชอบที่สำคัญในการรักษาตำแหน่งของพวกเขาด้วยความซื่อสัตย์สุจริตและปกป้องและช่วยสร้างความมั่งคั่งให้แก่ผู้ถือหุ้น ในกรณีของ Enron (ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว) หลายคนถูกกล่าวหาว่าเป็นกรรมการนอก บริษัท ที่ถูกละเลยในการกำกับดูแลของ Enron ในปี 2546 โจทก์และสภาคองเกรสกล่าวหาว่ากรรมการภายนอกของ Enron อนุญาตให้อดีต CEO ของ บริษัท แอนดรูว์เอส. ฟาสโตว์เข้าทำข้อตกลงที่สร้างความขัดแย้งทางผลประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญกับผู้ถือหุ้นในขณะที่เขาเตรียมแผนการที่จะทำให้ บริษัท แม้ว่า บริษัท ย่อยหลายแห่งจะสูญเสียเงินก็ตาม

ดังที่ตัวอย่าง Enron แสดงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องกำหนดและสนับสนุนนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ชัดเจนเพื่อลดความเสี่ยงจากการทุจริตดังกล่าว การกำกับดูแลกิจการเป็นระบบที่ครอบคลุมของกฎที่ควบคุมและกำกับ บริษัท โปรโตคอลเหล่านี้สร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียจำนวนมากของ บริษัท รวมถึงผู้ถือหุ้นการจัดการลูกค้าซัพพลายเออร์นักการเงินรัฐบาลและชุมชน พวกเขายังช่วยให้ บริษัท บรรลุวัตถุประสงค์เสนอแผนปฏิบัติการและการควบคุมภายในสำหรับการวัดประสิทธิภาพและการเปิดเผยข้อมูลของ บริษัท