หลุมแห้งเป็นธุรกิจที่จบลงด้วยการขาดทุน คำเดิมที่เรียกว่า "dry hole" ถูกนำมาใช้ในการสำรวจน้ำมันเพื่ออธิบายถึงหลุมที่ไม่พบน้ำมันสำรองที่มีนัยสำคัญ คำนี้มักใช้เพื่ออธิบายการริเริ่มเชิงพาณิชย์ที่ไร้ผล
ทำลายหลุมแห้ง
ธุรกิจใหม่มักจะขาดทุนสุทธิในช่วงสองสามปีแรก (ในขณะที่ได้รับค่าใช้จ่ายครั้งเดียวเช่นอุปกรณ์และอาคาร) ก่อนที่จะทำกำไร อย่างไรก็ตามสิ่งเหล่านี้มักไม่เรียกว่าหลุมแห้ง โดยทั่วไปแล้วหลุมแห้งมักคิดว่าไม่สามารถสร้างผลกำไรได้
อะไรถือว่าเป็นหลุมแห้ง
โดยทั่วไปสิ่งที่นำหน้าหลุมแห้งคือความคาดหวังของกิจกรรมทางธุรกิจหรือผลกำไรจากการร่วมธุรกิจ ความคาดหวังดังกล่าวอาจขึ้นอยู่กับความสำเร็จของธุรกิจอื่นในตลาดหรืออุตสาหกรรมเดียวกันหรือเชื่อว่าตลาดรูปแบบใหม่อาจพร้อมสำหรับการเปิดตัวและการใช้ประโยชน์ ข้อเสนอออนไลน์รายวัน - จาก Groupon - ดึงดูดความสนใจอย่างมีนัยสำคัญต่อช่องทางการค้า ความนิยมเริ่มต้นและการเติบโตที่คาดหวังนำไปสู่การปฏิบัติการเลียนแบบที่เกิดขึ้นหวังว่าจะได้รับความสนใจจากสาธารณชน
เช่นเดียวกับแนวโน้มหลายประการความนิยมสูงสุดสำหรับดีลรายวันลดลงและกิจกรรมโดยรวมก็ลดลง สถานการณ์เช่นนี้ทำให้ผู้เข้ามาสายช้าจำนวนมากเข้าสู่ตลาดโดยมีลูกค้าน้อยหรือไม่มีเลย โอกาสสำหรับการเปิดตัวธุรกิจใหม่หรือแม้กระทั่งการเติบโตในตลาดลดลงในขณะที่การขัดสีบังคับให้ผู้เล่นหลายคน แม้ว่า Groupon และธุรกิจอื่น ๆ จะต้องอดทน แต่หลายคนก็ประสบกับปัญหาหลุมแห้งซึ่งความพยายามของพวกเขาสร้างรายได้เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย
อุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมและแบบดั้งเดิมอาจต้องรับมือกับสถานการณ์ที่แห้งแล้งหากฐานลูกค้าของพวกเขาลดลงสู่ระดับที่เล็กน้อยซึ่งไม่สามารถสนับสนุนธุรกิจได้อีกต่อไป ตัวอย่างเช่นการใช้รูปแบบสื่อดิจิทัลสำหรับเพลงและวิดีโอที่ได้รับอนุญาตสำหรับการสตรีมและการดาวน์โหลดเนื้อหา การเปลี่ยนแปลงนี้พร้อมกับปัจจัยทางการตลาดอื่น ๆ ส่งผลให้ยอดขายลดลงที่ผู้ค้าปลีกเพลงอิฐและปูนและสถานที่เช่าวิดีโอ เมื่อ บริษัท ที่มีชื่อเสียงในตลาดเหล่านั้นเช่น Tower Records และ Blockbuster Entertainment เห็นยอดขายของพวกเขาลดลง ประกอบกับปัจจัยอื่น ๆ สถานการณ์แห้งของภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้องทำให้ลูกค้าของพวกเขาลดลงเนื่องจากลูกค้าหันไปหาร้านและแหล่งข้อมูลอื่น ๆ
ความล้าสมัยของเทคโนโลยียังสามารถผลักดันให้ บริษัท เข้าสู่สถานการณ์แห้ง - หลุมหากพวกเขาไม่สามารถปรับตัวและผลิตสินค้าและบริการที่ยังคงอยู่ในความต้องการ ตัวอย่างเช่นปาล์มมีความเชี่ยวชาญในการผลิตผู้ช่วยดิจิทัลส่วนบุคคลหรือพีดีเอ การเปิดตัวสมาร์ทโฟนที่เข้ามาแทนที่ความสามารถของพีดีเอทำให้ภาคส่วนนั้นหดตัวลงแม้กระทั่งปาล์มที่มีชื่อเสียงครั้งหนึ่งก็ไม่สามารถรักษาการทำงานของมันได้อีกต่อไป
