Target (TGT) เป็นผู้ค้าปลีกแบบลดราคาซึ่งสร้างรายได้จากการนำเสนอสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีราคาที่แข่งขันได้ บริษัท ที่คล้ายกันที่แข่งขันโดยตรงกับ Target ได้แก่ Wal-Mart Stores (WMT) และ Costco Wholesale (COST) ธุรกิจในอุตสาหกรรมค้าปลีกไม่ได้ผลิตผลิตภัณฑ์โดยตรงและต้องได้รับสินค้าโดยใช้สัญญากับผู้ผลิต อุตสาหกรรมค้าปลีกขนาดใหญ่ได้รับแรงกดดันเพิ่มขึ้นเนื่องจากความสะดวกสบายและรูปแบบราคาเปรียบเทียบที่นำเสนอโดย Amazon (AMZN) - และ Target ไม่มีข้อยกเว้น
เป้าหมายรายงานผลประกอบการไตรมาสที่ 3 ปี 2018 ในวันที่ 20 พฤศจิกายน 2018 บริษัท ค้าปลีกส่วนลดมีรายรับ 17.82 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้เมื่อเทียบกับ 16.67 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว
ดูภาคการค้าปลีกที่มอบส่วนลด
ห้างสรรพสินค้าเช่น Target, Walmart และ Costco ให้บริการลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและบำรุงรักษาระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่ซับซ้อน ร้านค้าเหล่านี้ขายสินค้าให้กับผู้บริโภคในราคาที่ต่ำกว่าและพึ่งพาสินค้าอุปโภคบริโภคหลักเช่นเสื้อผ้าขั้นพื้นฐานผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนและอาหาร
ผู้บริโภคที่ใช้แล้วทิ้งมีผลต่อยอดขายอย่างมีนัยสำคัญ สุขภาพโดยรวมของเศรษฐกิจโดยทั่วไปมักจะมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับยอดค้าปลีกและผลกำไรสำหรับผู้ค้าปลีกที่มีส่วนลดเช่น Target การเติบโตในอนาคตสำหรับ บริษัท เหล่านี้ขึ้นอยู่กับความสามารถในการเจริญเติบโตภายใต้เงื่อนไขที่มีการแข่งขันสูงบังคับให้ผู้ค้าปลีกคิดกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์และชาญฉลาดเพื่อรักษาสถานะของตลาด
ข้อมูลประชากรของผู้ซื้อปลีกที่มอบส่วนลด
กลุ่มเป้าหมายมักจะดึงดูดลูกค้าที่มีรายได้สูงขึ้นโดยเน้นสินค้าคุณภาพสูงและแฟชั่นดีไซเนอร์ราคาต่ำ การเน้นของ Walmart ในราคาที่ต่ำมักดึงดูดผู้ซื้อด้วยรายได้ครัวเรือนที่ลดลง ผู้ซื้อ Costco มักจะร่ำรวยประสบผลกระทบโดยตรงน้อยลงจากภาวะถดถอยของตลาดทั่วไปกว่าลูกค้าเป้าหมายและ Walmart
กำหนดเป้าหมายแข่งขันโดยตรงกับ Costco สำหรับลูกค้าเหล่านี้ในขณะเดียวกันก็พยายามที่จะแข่งขันกับราคาของ Walmart ทำให้สามารถแข่งขันกับผู้ซื้อที่มีรายได้ต่ำ การเติบโตในอนาคตสำหรับผู้ค้าปลีกลดราคาเช่น Target ขึ้นอยู่กับความสามารถในการเชื่อมต่อกับลูกค้ารักษาอัตรากำไรขั้นต้นให้แข็งแกร่งเพื่อให้นักลงทุนได้รับผลกำไรที่มั่นคงและได้รับประโยชน์จากสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน บริษัท เหล่านี้ต้องจัดหาผลิตภัณฑ์ที่กระตุ้นยอดขายโดยกระตุ้นให้ลูกค้าซื้อสินค้า
ผู้ค้าปลีกจำนวนมากเปิดสาขาใหม่เพื่อผลักดันการเติบโตเพิ่มเติม พวกเขายังเพิ่มผลิตภัณฑ์เช่นอาหารซึ่งห้างสรรพสินค้าหลายแห่งเริ่มขายเพื่อกระตุ้นการเติบโตของยอดขาย การแข่งขันที่รุนแรงกระตุ้นให้ผู้ค้าปลีกหลายรายลดอัตรากำไรเพื่อให้สามารถแข่งขันกับราคาได้ แม้ว่าการลดอัตรากำไรขั้นต้นเป็นกลยุทธ์อาจปรับปรุงราคา แต่ก็ยังมีกำไรน้อยสำหรับนักลงทุน
การจัดการสินค้าคงคลังและการปฏิบัติตาม
เป้าหมายมีความจริงจังเกี่ยวกับการดำเนินการจัดส่งในเดือนธันวาคมปี 2560 โดยมีการประกาศว่าจะซื้อ Shipt ซึ่งเป็น บริษัท จัดส่งออนไลน์ราคา 550 ล้านดอลลาร์ ข้อเสนอใหม่นี้ช่วยให้ Target สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์และร้านขายของชำให้กับผู้บริโภคภายในไม่กี่ชั่วโมงจากการสั่งซื้อออนไลน์ กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลังที่ดียังช่วยให้ผู้ค้าปลีกบรรลุผลกำไรที่สูงขึ้น เสนอแบรนด์น้อยกว่า Target และ Walmart Costco พยายามปรับปรุงประสิทธิภาพของซัพพลายเชน
Costco, Target และ Walmart ล้วนรักษาอัตรากำไรให้สูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และหามาตรการลดต้นทุนเพื่อเพิ่มผลกำไร ในภาวะเศรษฐกิจแบบลีนการขยายไปสู่ดินแดนของคู่แข่งมักจะช่วยให้ผู้ค้าปลีกได้รับส่วนแบ่งการตลาดในขณะที่ปกป้องกำไรโดยการปิดร้านค้าที่มียอดขายไม่ดี
