การเข้าซื้อกิจการ Tuck-In คืออะไร?
การเข้าซื้อกิจการเหน็บอินเกี่ยวข้องกับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ดูดซับอีก บริษัท หนึ่งซึ่งเล็กกว่าปกติและรวมเข้ากับแพลตฟอร์มของผู้ซื้ออย่างสมบูรณ์ แพลตฟอร์มของผู้ซื้อประกอบด้วยโครงสร้างเทคโนโลยีระบบสินค้าคงคลังและการจัดจำหน่ายและด้านการดำเนินงานอื่น ๆ ทั้งหมดของธุรกิจ ในการเข้าซื้อกิจการเหน็บใน บริษัท ขนาดเล็กไม่รักษาระบบเดิมหรือโครงสร้างของตัวเองหลังจากการซื้อ การเข้าซื้อกิจการ Tuck-in มักจะดำเนินการเพื่อขยายส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท ที่ได้มาหรือฐานทรัพยากร การเข้าซื้อกิจการเหน็บในบางครั้งเรียกว่า "การซื้อกิจการ bolt-on"
Tuck-In Acquisition อธิบาย
กลยุทธ์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการเหน็บในโดยทั่วไปจะใช้ในการรับ บริษัท ที่มีทรัพยากรที่จะมีคุณค่าต่อกิจการที่ได้รับ ทรัพยากรเหล่านี้อาจเป็นสิ่งต่าง ๆ เช่นสายผลิตภัณฑ์เสริมเทคโนโลยีทรัพย์สินทางปัญญาหรือส่วนแบ่งการตลาด เป้าหมายในอุดมคติของการเข้าซื้อกิจการแบบเหน็ดเหนื่อยคือ บริษัท ขนาดเล็กที่มีแนวโน้มการเติบโตและทรัพยากรที่ จำกัด ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ที่ได้มา
ตัวอย่างของ Tuck-In Acquisition
ตัวอย่างเช่น บริษัท XYZ เป็น บริษัท ขนาดใหญ่ที่สร้างการกดวิดเจ็ต บริษัท ABC เป็น บริษัท ขนาดเล็กที่ผลิตเครื่องมือกด ในความเป็นจริง บริษัท ABC มีความเชี่ยวชาญในการทำเครื่องมือกดพวกเขาได้ปฏิวัติกระบวนการในการทำชิ้นส่วนเครื่องมือกดในลักษณะที่ทำให้พวกเขาทนทานมากขึ้นในราคาที่ถูกกว่า บริษัท ABC เป็นเจ้าของเทคโนโลยีที่ทำให้ชิ้นส่วนเครื่องมือกดเหล่านี้โก๋ บริษัท XYZ มาพร้อมและซื้อ บริษัท ABC และรวมเทคโนโลยีของ บริษัท ABC เข้ากับระบบของตัวเอง บริษัท ABC เริ่มใช้งานระบบทั้งหมดบนแพลตฟอร์มของ บริษัท XYZ และถูกดูดซึมเข้าสู่ บริษัท XYZ อย่างเต็มที่
