พนักงานที่ดีที่สุดของคุณเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าซึ่งไม่สามารถแทนที่ได้ง่าย บริษัท อื่นอาจสังเกตเห็นคุณค่าของพวกเขาเช่นกัน ต่อไปนี้เป็นวิธีห้าอันดับแรกในการรักษาพนักงานชั้นนำของคุณ
1. ชดเชยอย่างเหมาะสม
คนงานที่ดีสมควรได้รับเงินเดือนที่ดี - และยังได้รับประโยชน์และการยอมรับจากสาธารณชน การสื่อสารความพึงพอใจของคุณด้วยประสิทธิภาพจะไปไกลเพื่อกระตุ้นให้พนักงานที่ดีที่สุดของคุณติดตามงานที่ดี - และปรับปรุงให้ดีขึ้น
เขตข้อมูลบางแห่งเติบโตเร็วกว่าสาขาอื่น แทนที่จะจัดกลุ่มพนักงานทุกคนในวงจรการตรวจสอบและยกระดับที่น่าสนใจให้จับตาดูสาขาพิเศษ (เช่นวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์) ที่อาจเติบโตอย่างรวดเร็วกว่าผู้อื่น เพื่อรักษาพนักงานชั้นนำของคุณในสาขาเหล่านี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับอัตราค่าตอบแทนตามราคาตลาด
2. มีความยืดหยุ่น
ในขณะที่พนักงานทุกคนไม่ได้มีความรับผิดชอบต่อครอบครัววิธีการที่ยืดหยุ่นใจกว้างและมีความเข้าใจกับผู้ที่ทำจะช่วยให้ได้รับความภักดีของพนักงานในระยะยาว การอนุญาตให้พนักงานออกในกรณีฉุกเฉินเวลาทำงานทางไกลหรือทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่ไม่สามารถสร้างสมดุลระหว่างความรับผิดชอบในบ้านและที่ทำงาน การอนุญาตให้คนงานปฏิเสธการเดินทางข้ามคืนและทำให้ง่ายสำหรับพวกเขาที่จะไปพักผ่อนจะช่วยส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและสุขภาพที่ดี ในที่สุดการมีความเป็นพ่อและการลาที่ได้รับค่าจ้างที่ใจกว้างและยืดหยุ่นสามารถช่วยให้ครอบครัวปรับตัวเข้ากับสมาชิกใหม่ได้ในขณะเดียวกันก็ชัดเจนว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับพ่อแม่ในฐานะพนักงาน
3. ผู้จัดการรถไฟ
ไม่มีอะไรท้อใจไปกว่าการใช้เวลากับโครงการเพียงเพื่อบอกว่า "นั่นไม่ใช่สิ่งที่ฉันมีอยู่ในใจ" ผู้จัดการต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในการสื่อสารความคาดหวังและกำหนดเวลาและข้อกำหนด พวกเขายังต้องสามารถเข้าถึงได้และพร้อมที่จะชี้แจงและตอบคำถามตามที่ต้องการ พนักงานระดับสูงทุกคนไม่ควรเป็นผู้จัดการ ควรเลือกผู้จัดการด้วยความระมัดระวังบนพื้นฐานของการสื่อสารและทักษะทางสังคมมากกว่าระดับอาวุโส
การมีผู้จัดการทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงหรือโค้ชจะช่วยส่งเสริมการเติบโตในอาชีพการทำงานเป็นทีมและความภักดีของ บริษัท ในหมู่พนักงาน เรียนรู้วิธีการให้คำปรึกษาและโค้ชยังต้องฝึกอบรม อาจเป็นการรอบคอบที่จะค้นหาการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการสำหรับการจัดการและการฝึกสอนภายนอก บริษัท
4. มีความคิดสร้างสรรค์พร้อมสิทธิประโยชน์
มันจ่ายให้เป็นคนใจกว้างกับผลประโยชน์แบบดั้งเดิมเช่นวันหยุดประกันสุขภาพวันป่วยและการพัฒนาอาชีพ การมีชุดสร้างสรรค์ของสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมเช่นห้องออกกำลังกายในสถานที่ครึ่งวันศุกร์ในฤดูร้อนผลไม้และกาแฟฟรีกองทุนการศึกษาหรือสิทธิประโยชน์ในการชำระคืนเงินกู้ของนักเรียนสามารถไปได้ไกลเช่นกัน คุณมีสำนักงานที่เต็มไปด้วยพนักงานที่มีครอบครัวเล็กหรือไม่? จัดกิจกรรมที่เป็นมิตรกับครอบครัวเป็นประจำหรือเสนอส่วนลดที่สถานที่ในท้องถิ่น สำนักงานที่เต็มไปด้วยมืออาชีพรุ่นใหม่? จัดระเบียบชั่วโมงแห่งความสุขและลีกคิกบอล
5. ส่งเสริมสถานที่ทำงานในเชิงบวก
การยกย่องความสำเร็จของพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงอย่างสม่ำเสมอและเปิดเผยต่อสาธารณะและการปรับปรุงในคนงานที่ไม่ได้เป็นตัวเอก สิ่งนี้ต้องการการตอบรับอย่างต่อเนื่องจากผู้จัดการ แต่พนักงานจะประสบความสำเร็จและมีความพึงพอใจมากขึ้นกับการแนะแนวอาชีพ การส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและความร่วมมือไม่ใช่การแข่งขันจะส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีสุขภาพดีซึ่งพนักงานจะไม่รู้สึกว่าถูกลงโทษเนื่องจากการใช้ประโยชน์จากเวลาพักผ่อนหรือเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น การศึกษาแสดงให้เห็นว่าความร่วมมือนำไปสู่ผลผลิตที่สูงกว่าการแข่งขันดังนั้นการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมจะเป็นประโยชน์ต่อคุณในขณะเดียวกันก็ช่วยลดความเครียดและทำให้ที่ทำงานเป็นที่ที่น่าอยู่มากขึ้น
บรรทัดล่าง
มีหลายวิธีในการรับรองว่าที่ทำงานของคุณเป็นที่ซึ่งพนักงานที่ดีจะต้องการอยู่ต่อ วิธีการบางอย่างเพื่อเพิ่มการเก็บรักษามุ่งเน้นไปที่การชดเชยและการยอมรับอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมการทำงาน สิ่งที่พนักงานแต่ละคนต้องการหรือต้องการจากการทำงานอาจแตกต่างกันไปดังนั้นเพื่อรักษาพนักงานที่ดีที่สุดไว้ผู้จัดการควรหารือกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญของพนักงานของเขาหรือเธอ
