คุณควรแย่งลูกค้าจากที่ปรึกษาคนอื่นหรือไม่?

ในการดำเนินธุรกิจทั่วไปที่ปรึกษาคาดว่าลูกค้าจะมาหาพวกเขา อาจเป็นการดึงดูดให้ลงรายชื่อลูกค้าของที่ปรึกษาคนอื่นและอธิบายให้แต่ละคนทราบว่าคุณสามารถรับใช้พวกเขาได้ดีขึ้นอย่างไร แม้ว่าการรุกล้ำลูกค้าเช่นนี้จะไม่ชนะคุณในหมู่เพื่อนที่ปรึกษาเพื่อนและอาจทำให้คุณประสบปัญหาทางกฎหมาย

ผลทางกฎหมาย

เป็นเรื่องปกติที่จะเห็นคดีฟ้องร้องเกี่ยวกับการลักลอบล่าสัตว์ส่วนใหญ่มักจะเป็นเพราะที่ปรึกษาได้ลาออกจาก บริษัท แห่งหนึ่งและไปที่อีกแห่งโดยรับรายชื่อลูกค้ามาด้วย กรณีดังกล่าวจะประสบความสำเร็จเมื่อสัญญาว่าจ้างเดิมระบุว่าที่ปรึกษาไม่สามารถนำข้อมูลเช่นรายชื่อลูกค้าเมื่อออกไป แม้ว่าจะไม่มีประโยคดังกล่าวอยู่บ้าง แต่บาง บริษัท อาจยังคงถูกดำเนินคดี นายจ้างที่ผ่านมาของคุณอาจไม่คาดหวังว่าจะสามารถรับลูกค้ากลับคืนได้ แต่อาจหวังว่าจะได้รับเงินชดเชยบางส่วนจากการสูญเสียลูกค้าเหล่านั้น

ขึ้นอยู่กับเขตอำนาจศาลที่คุณทำงานกฎหมายสามารถแยกขนได้อย่างประณีต ในขณะที่ที่ปรึกษาที่ลงนามในสัญญากับประโยคที่ไม่ชักชวนก่อนที่จะย้ายไปยัง บริษัท อื่นอาจไม่แนะนำให้ลูกค้าที่พวกเขาปฏิบัติตามมันมักจะดีที่จะประกาศการย้ายและอนุญาตให้ลูกค้าในการตัดสินใจของตัวเอง หากลูกค้าเลือกที่จะติดตามคุณแทนที่จะถูกขอให้ติดตามคุณก็เป็นเรื่องที่ถูกต้องตามกฎหมายและถูกกฎหมายที่จะทำงานกับลูกค้ารายนั้นต่อที่นายจ้างใหม่ของคุณ

จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องตรวจสอบกฎหมายท้องถิ่นและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการกระทำที่คุณสามารถทำได้ คุณต้องอ่านสัญญาใด ๆ ที่คุณเซ็นต์ด้วยความช่วยเหลือของทนายความ กฎหมายสามารถเปลี่ยนแปลงได้เกือบตลอดคืนเหมือนที่เคยทำในรัฐเท็กซัสในปี 2554 เมื่อศาลสูงสุดเท็กซัสพลิกการตัดสินใจของตนเองไปก่อนหน้านี้ทำให้การบังคับใช้คำสั่งไม่ง่ายขึ้น นอกจากนี้นายจ้างบางรายจะยกเลิกการจ้างพนักงานใหม่ที่พบว่ามีพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมในแง่ของการพยายามที่จะแย่งลูกค้าของนายจ้างในอดีต

มันคุ้มหรือไม่

แม้ว่าคุณจะทำงานอย่างหนักในตอนแรกเพื่อลงจอดลูกค้าที่คุณต้องการนำติดตัวไปด้วย แต่ก็ไม่น่าจะคุ้มค่ากับการฟ้องร้อง คุณมั่นใจในการเผาสะพานกับนายจ้างเก่าของคุณและขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อรับสำเนารายชื่อลูกค้าของคุณเพื่อนำติดตัวไปด้วยคุณอาจสร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อชื่อเสียงของคุณ

อย่างไรก็ตามคำสั่งที่ไม่ใช่การชักชวนมักจะมีการ จำกัด เวลาที่แนบมาหลังจากนั้นการตัดสินใจที่จะพยายามที่จะชนะลูกค้าของนายจ้างที่ผ่านมากลายเป็นหนึ่งในจริยธรรมมากกว่ากฎหมาย ตราบใดที่คุณไม่จำเป็นต้องทำอะไรลับๆล่อๆเพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้ามันก็เกิดคำถามที่ว่าลูกค้าต้องการทำงานกับอะไร - บางอย่างที่อาจสร้างความรู้สึกเจ็บปวด แต่ก็ไม่สำคัญสำหรับ ethicist

บรรทัดล่าง

การรุกล้ำลูกค้าจากที่ปรึกษาที่คุณไม่เคยทำงานด้วยในอดีตเป็นข้อเสนอที่ยากกว่านี้มาก: หากคุณไม่สามารถเข้าถึงรายชื่อลูกค้าได้คุณจะไม่สามารถกำหนดเป้าหมายลูกค้าได้โดยตรง การเข้าถึงรายชื่อลูกค้ามักจะต้องมีพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณหรือผิดกฎหมาย การกระทำดังกล่าวจะเปิดคุณถึงการฟ้องร้องอย่างแน่นอน คุณอาจจะสามารถรวบรวมรายชื่อบางส่วนจากการปรากฏตัวของโซเชียลมีเดียหรือเว็บไซต์ของ บริษัท แต่คุณอาจไม่ได้รับมากกว่าที่คุณทำผ่านวิธีการทางการตลาดอื่น ๆ เป็นที่ยอมรับได้ที่จะติดต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเหล่านี้ผ่านช่องทางปกติและทำธุรกิจของพวกเขา