การวิเคราะห์ 5 กำลังของ Porter กับ PESTLE: ภาพรวม
5 กองกำลังและ PESTLE ของพนักงานยกกระเป๋าเป็นเครื่องมือที่ บริษัท สามารถใช้เพื่อปรับปรุงตำแหน่งการแข่งขันในตลาด กองกำลัง 5 แห่งของพอร์เตอร์ทำการตรวจสอบว่าอำนาจอยู่ในสถานการณ์การแข่งขันอย่างไร PESTLE ระบุว่าปัจจัยแวดล้อมมหภาคต่างๆอาจส่งผลกระทบต่อองค์กรและสถานะการแข่งขันอย่างไร
กองกำลังทั้งห้าของพนักงานยกกระเป๋า
5 Forces ของ Porter เป็นรูปแบบการวิเคราะห์ที่ใช้เพื่อช่วยระบุโครงสร้างของอุตสาหกรรมและเพื่อช่วย บริษัท ในการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขันของพวกเขา โมเดลดังกล่าวได้รับการพัฒนาโดยศาสตราจารย์ Michael E. Porter จาก Harvard Business School ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของหนังสือ "กลยุทธ์การแข่งขัน: เทคนิคสำหรับการวิเคราะห์อุตสาหกรรมและคู่แข่ง" ตีพิมพ์ในปี 1980
รูปแบบสามารถนำไปใช้กับส่วนใด ๆ ของเศรษฐกิจ ช่วยอธิบายว่าทำไมอุตสาหกรรมต่าง ๆ จึงรักษาระดับความสามารถในการทำกำไรที่แตกต่างกัน
ตามชื่อที่แนะนำมีห้าปัจจัยที่สร้างกองกำลัง 5 ของพอร์เตอร์ พวกเขาทั้งหมดภายนอกดังนั้นพวกเขามีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงสร้างภายในของ บริษัท:
- การแข่งขันในอุตสาหกรรม ระดับการแข่งขันที่สูงขึ้นหมายถึงพลังของ บริษัท คู่แข่งลดลง เมื่อการแข่งขันต่ำ บริษัท สามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อเพิ่มผลกำไรผู้เล่นใหม่ในอุตสาหกรรม ผู้เข้ามาใหม่ (และมากกว่า) เข้าสู่ตลาดหมายถึงพลังของ บริษัท ก็ลดลงเช่นกัน บริษัท ส่วนใหญ่ชอบที่จะทำงานในตลาดหรืออุตสาหกรรมที่มีผู้เล่นน้อยลงผู้ขาย (ผู้ขาย) มีอำนาจ ปัจจัยนี้จะตรวจสอบว่าซัพพลายเออร์สามารถใช้พลังของพวกเขาเพื่อเพิ่มราคาสินค้าและบริการได้อย่างไร ซัพพลายเออร์น้อยลงที่มีในตลาดหมายความว่าพวกเขามีอำนาจมากขึ้นผู้ซื้อ (ลูกค้า) อำนาจ เมื่อผู้บริโภคมีอำนาจต่อรองมากขึ้นพวกเขาอาจจะสามารถส่งผลกระทบต่อราคาสินค้าและบริการผลักพวกเขาลงภัยคุกคามของสารทดแทน ผลิตภัณฑ์และบริการโดยคู่แข่งขันที่สามารถทดแทนได้ง่ายเป็นภัยคุกคามต่อความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ
เมื่อผู้บริหารของ บริษัท ใช้พลังทั้งห้ามันสามารถสร้างวิธีที่จะใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ที่ดีกว่าเอาชนะสถานการณ์ความอ่อนแอและหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดที่จะทำให้คนอื่นมีความได้เปรียบในการแข่งขัน ผู้จัดการสามารถระดมความคิดปัจจัยต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกองกำลังทั้งห้า ตัวอย่างเช่นพวกเขาอาจตรวจสอบจำนวนของซัพพลายเออร์การใช้ซัพพลายเออร์เอกลักษณ์ของบริการความสามารถในการทดแทนซัพพลายเออร์และต้นทุนของการเปลี่ยนซัพพลายเออร์
ในทางกลับกันนี้สามารถนำไปสู่การเพิ่มผลกำไรซึ่งจะเป็นการเพิ่มรายได้ให้กับนักลงทุนของ บริษัท
การวิเคราะห์ศัตรูพืช
PESTLE หมายถึงการเมืองเศรษฐกิจสังคมวัฒนธรรมเทคโนโลยีกฎหมายและสิ่งแวดล้อม เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่มีให้สำหรับ บริษัท ต่างๆเพื่อพิจารณาว่าปัจจัยภายนอกมีอิทธิพลต่อการดำเนินงานของพวกเขาอย่างไรและทำให้พวกเขาแข่งขันในตลาดได้มากขึ้น
วิธีนี้จะดูปัจจัยในประเทศหรือตลาดและตรวจสอบว่าปัจจัยเหล่านั้นส่งผลกระทบต่อผู้บริโภคอย่างไร:
PEST คือรูปแบบของ PEST ซึ่งคำนึงถึงปัจจัยสี่ประการแรกเท่านั้น
- ปัจจัยทางการเมืองรวมถึงนโยบายของรัฐบาลและการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายที่มีผลต่อเศรษฐกิจเช่นกฎหมายภาษีและการจ้างงานปัจจัยทางเศรษฐกิจเช่นเงินเฟ้ออัตราแลกเปลี่ยนภาวะถดถอยและอุปสงค์และอุปทานประกอบด้วยหมวดหมู่นี้ปัจจัยทางสังคมรวมถึงประชากรวัฒนธรรมและวิถีชีวิตของผู้บริโภค เทคโนโลยีรวมถึงปัจจัยต่าง ๆ เช่นการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีวิธีการใช้เทคโนโลยีในภาคต่าง ๆ และอุตสาหกรรมและการวิจัยปัจจัยทางกฎหมายที่มีผลกระทบต่อธุรกิจเช่นกฎหมายผู้บริโภคกฎหมายลิขสิทธิ์และกฎหมายเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัยปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมมีน้อย ธุรกิจรวมถึงสภาพภูมิอากาศมลภาวะสภาพอากาศและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม
การวิเคราะห์ PESTLE ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินสามารถตรวจสอบปัจจัยต่าง ๆ (นอกเงิน) เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับบริการหรือผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ดังนั้นผู้จัดการของ บริษัท ที่ใช้การวิเคราะห์แบบ PESTLE อาจให้ความสำคัญกับมุมมองทางสังคมของพฤติกรรมผู้บริโภค ซึ่งอาจรวมถึงการตรวจสอบข้อมูลประชากรของลูกค้าวัฒนธรรมและรูปแบบการซื้อ หรือเธออาจเลือกที่จะดูสภาพแวดล้อมและวิธีการเล่นเพื่อเข้าถึงผู้บริโภค สภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยวิธีที่ลูกค้ามองความยั่งยืนและนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมในระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศอาจส่งผลกระทบต่ออนาคตของแบรนด์
ผลลัพธ์จากการวิเคราะห์ PESTLE ทำให้ บริษัท สามารถเลือกเฉพาะเมื่อวางแผนอนาคตของ บริษัท จากการนำเสนอแบรนด์ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ภายในโครงสร้างขององค์กรของ บริษัท ไปจนถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
- กองกำลัง 5 แห่งของ Porter ทำการตรวจสอบกองกำลังทั้งห้าที่ทำให้ บริษัท สามารถแข่งขันได้ในขณะเดียวกันก็ช่วยระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของมัน PESTLE เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่ระบุว่าปัจจัยต่าง ๆ อาจส่งผลกระทบต่อองค์กรและสถานะการแข่งขันอย่างไร อำนาจของซัพพลายเออร์อำนาจของผู้ซื้อและการคุกคามของผลิตภัณฑ์และบริการทดแทนในตลาด PESTLE ตรวจสอบปัจจัยทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมวัฒนธรรมเทคโนโลยีกฎหมายและสิ่งแวดล้อม
