เพชรพอร์เตอร์คืออะไร?
The Porter Diamond ถูกเรียกอย่างถูกต้องว่า Porter Diamond Theory of National Advantage เป็นรูปแบบที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้เข้าใจถึงความได้เปรียบในการแข่งขันที่ประเทศหรือกลุ่มต่าง ๆ มีเนื่องจากปัจจัยบางอย่างที่มีให้และอธิบายว่ารัฐบาลสามารถทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาได้อย่างไร เพื่อปรับปรุงสถานะของประเทศในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันสูงทั่วโลก โมเดลถูกสร้างขึ้นโดย Michael Porter ผู้มีอำนาจที่ได้รับการยอมรับในเรื่องกลยุทธ์ขององค์กรและการแข่งขันทางเศรษฐกิจและเป็นผู้ก่อตั้งสถาบันเพื่อการวางกลยุทธ์และการแข่งขันที่ Harvard Business School มันเป็นทฤษฎีทางเศรษฐกิจเชิงรุกมากกว่าที่จะเป็นข้อได้เปรียบในเชิงแข่งขันที่ประเทศหรือภูมิภาคอาจมี Porter Diamond นั้นก็เรียกว่า "Porter's Diamond" หรือ "Diamond Model"
ประเด็นที่สำคัญ
- แบบจำลองเพชรของพอร์เตอร์อธิบายถึงปัจจัยที่สามารถผลักดันให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับตลาดระดับชาติหรือเศรษฐกิจมากกว่าอีกตลาดหนึ่งมันสามารถใช้ทั้งอธิบายแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันของประเทศและเส้นทางในการได้รับประโยชน์ดังกล่าว ธุรกิจเพื่อช่วยชี้แนะและกำหนดกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีการลงทุนและดำเนินงานในตลาดระดับประเทศที่แตกต่างกัน
ทำความเข้าใจกับพนักงานขนกระเป๋าเพชร
Porter Diamond ชี้ให้เห็นว่าประเทศต่าง ๆ สามารถสร้างข้อได้เปรียบใหม่สำหรับตัวเองเช่นอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งแรงงานที่มีทักษะและการสนับสนุนจากรัฐบาลของเศรษฐกิจของประเทศ ทฤษฎีดั้งเดิมของเศรษฐศาสตร์โลกส่วนใหญ่แตกต่างกันโดยการกล่าวถึงองค์ประกอบหรือปัจจัยที่ประเทศหรือภูมิภาคครอบครองโดยเนื้อแท้เช่นที่ดิน, ที่ตั้ง, ทรัพยากรธรรมชาติ, แรงงานและขนาดของประชากรเป็นปัจจัยหลักในการแข่งขันทางเศรษฐกิจของประเทศ การประยุกต์ใช้ Porter Diamond อีกประการหนึ่งคือกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อใช้เป็นกรอบในการวิเคราะห์ข้อดีของการลงทุนและการดำเนินงานในตลาดระดับประเทศต่างๆ
ความสำคัญของเงื่อนไขปัจจัย
Porter Diamond นั้นถูกแสดงด้วยแผนภาพที่มีลักษณะคล้ายกับสี่จุดของเพชร จุดสี่จุดเป็นตัวกำหนดปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กันสี่ประการที่พอร์เตอร์ตั้งทฤษฎีว่าเป็นปัจจัยในการตัดสินใจของความได้เปรียบทางเศรษฐกิจเปรียบเทียบระดับชาติ ปัจจัยสี่ประการเหล่านี้คือกลยุทธ์โครงสร้างและการแข่งขันของ บริษัท อุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง เงื่อนไขความต้องการ และเงื่อนไขปัจจัย บางครั้งสิ่งเหล่านี้อาจถูกคิดว่าคล้ายกับกองกำลังของบาร์นี้ในรูปแบบของกลยุทธ์ทางธุรกิจ Five Forces
กลยุทธ์โครงสร้างและการแข่งขันที่มั่นคงของ บริษัท อ้างถึงข้อเท็จจริงพื้นฐานที่การแข่งขันนำไปสู่ธุรกิจที่กำลังมองหาวิธีในการเพิ่มการผลิตและเพื่อการพัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยี ความเข้มข้นของอำนาจการตลาดระดับการแข่งขันและความสามารถของ บริษัท คู่แข่งในการเข้าสู่ตลาดของประเทศนั้นมีอิทธิพลที่นี่ จุดนี้เกี่ยวข้องกับพลังของคู่แข่งและอุปสรรคต่อผู้เข้าสู่ตลาดใหม่ในโมเดล Five Forces
อุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้องหมายถึงอุตสาหกรรมต้นน้ำและปลายน้ำที่อำนวยความสะดวกในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผ่านการแลกเปลี่ยนความคิด สิ่งเหล่านี้สามารถกระตุ้นนวัตกรรมขึ้นอยู่กับระดับของความโปร่งใสและการถ่ายทอดความรู้ อุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้องในแบบจำลอง Diamond นั้นสอดคล้องกับซัพพลายเออร์และลูกค้าที่สามารถแสดงถึงภัยคุกคามหรือโอกาสในรูปแบบ Five Forces
เงื่อนไขความต้องการหมายถึงขนาดและลักษณะของฐานลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ซึ่งยังผลักดันนวัตกรรมและการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ ตลาดผู้บริโภคที่มีขนาดใหญ่และมีพลวัตมากขึ้นนั้นจะมีความต้องการและกระตุ้นให้เกิดความต้องการที่จะสร้างความแตกต่างและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ
ปัจจัยสุดท้ายและสิ่งที่สำคัญที่สุดตามทฤษฎีของพอร์เตอร์คือเงื่อนไขของปัจจัย เงื่อนไขปัจจัยคือองค์ประกอบเหล่านั้นที่พอร์เตอร์เชื่อว่าเศรษฐกิจของประเทศสามารถสร้างขึ้นเองเช่นกลุ่มแรงงานที่มีทักษะขนาดใหญ่นวัตกรรมเทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานและทุน
ตัวอย่างเช่นญี่ปุ่นได้พัฒนาเศรษฐกิจโลกที่มีการแข่งขันสูงกว่าทรัพยากรที่มีอยู่ในประเทศโดยการผลิตวิศวกรจำนวนมากที่ช่วยผลักดันนวัตกรรมทางเทคโนโลยีโดยอุตสาหกรรมญี่ปุ่น
Porter ให้เหตุผลว่าองค์ประกอบของเงื่อนไขปัจจัยสำคัญกว่าในการกำหนดความได้เปรียบในการแข่งขันของประเทศมากกว่าปัจจัยที่สืบทอดตามธรรมชาติเช่นที่ดินและทรัพยากรธรรมชาติ เขายังชี้ให้เห็นอีกว่าบทบาทหลักของรัฐบาลในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศคือการสนับสนุนและท้าทายธุรกิจภายในประเทศเพื่อมุ่งเน้นการสร้างและพัฒนาองค์ประกอบของเงื่อนไขปัจจัย วิธีหนึ่งที่รัฐบาลจะบรรลุเป้าหมายนั้นคือการกระตุ้นการแข่งขันระหว่าง บริษัท ในประเทศโดยการจัดตั้งและบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาด
