นิยามการตรวจสอบการจัดการ

การตรวจสอบการจัดการคืออะไร?

การตรวจสอบการจัดการคือการวิเคราะห์และการประเมินความสามารถและความสามารถของการจัดการของ บริษัท ในการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ขององค์กร วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบการจัดการคือการไม่ประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารแต่ละคน แต่เพื่อประเมินทีมผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานและรักษามาตรฐานชื่อเสียง

การตรวจสอบการจัดการประเมินการจัดการโดยรวมของ บริษัท ไม่ใช่ประสิทธิภาพของผู้จัดการรายบุคคล

การตรวจสอบการจัดการทำงานอย่างไร

คณะกรรมการ บริษัท ไม่มีคณะกรรมการตรวจสอบการจัดการอย่างเป็นทางการ แต่สมาชิกคณะกรรมการจะมานั่งที่คณะกรรมการค่าตอบแทนและประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหาร แต่ละคน โดยใช้ข้อมูลเชิงปริมาณ (ยอดขายอินทรีย์, กำไรจาก EBIT, ส่วนต่างกำไร, กระแสเงินสดจากการดำเนินงานและกำไรต่อหุ้น) และองค์ประกอบที่ไม่มีตัวตน

ประเด็นที่สำคัญ

• การตรวจสอบการจัดการเป็นการประเมินว่าทีมผู้บริหารขององค์กรใช้กลยุทธ์และทรัพยากรขององค์กรได้ดีเพียงใดการตรวจสอบการจัดการประเมินว่าทีมผู้บริหารทำงานเพื่อผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นพนักงานและชื่อเสียงของ บริษัท หรือไม่ ที่ปรึกษาเพื่อดำเนินการตรวจสอบการจัดการ

คณะกรรมการ บริษัท จะว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระเพื่อดำเนินการตรวจสอบการบริหารจัดการ ขอบเขตของการตรวจสอบอาจแคบ แต่ในกรณีส่วนใหญ่จะครอบคลุมรวมถึงประเด็นสำคัญหลายประการของความรับผิดชอบของทีมผู้บริหาร การตรวจสอบการจัดการอาจตอบคำถามดังต่อไปนี้:

• โครงสร้างองค์กรใดที่ผู้บริหารจัดตั้งขึ้น? มีบรรทัดการรายงานที่ชัดเจนหรือมีความสับสนนโยบายและกระบวนการของกลุ่มการเงินคืออะไรและเป็นไปตามเสมอหรือไม่มาตรการการจัดการความเสี่ยงในปัจจุบันมีประสิทธิภาพเพียงใดสถานะความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานขององค์กรเป็นอย่างไร ผู้บริหารจัดทำงบประมาณประจำปีอย่างไรระบบไอทีของ บริษัท ได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอหรือไม่กลุ่มผู้บริหารตอบสนองต่อผู้ถือหุ้นอย่างไรการสรรหาและรักษาพนักงานมีประสิทธิภาพแค่ไหน? มีโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อให้มีทักษะที่ทันสมัยในหมู่พนักงานหรือไม่ฝ่ายบริหารดำเนินงานเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท เป็น "พลเมืองดีของ บริษัท " หรือไม่ฝ่ายบริหารมีกลยุทธ์ที่จะนำพา บริษัท ไปสู่เป้าหมายทางการเงินหรือไม่?

ข้อเท็จจริงอย่างรวดเร็ว

การตรวจสอบการจัดการมักจะดำเนินการก่อนการควบรวมกิจการการปรับโครงสร้างการล้มละลายและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง พวกเขาสามารถระบุจุดอ่อนในการจัดการของ บริษัท

การตรวจสอบการจัดการอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนขึ้นอยู่กับขอบเขตของการฝึก ผลการตรวจสอบจะคล้ายกับบัตรรายงานที่มีคะแนนสูงในพื้นที่ที่ทีมผู้บริหารมีความเชี่ยวชาญและมีคะแนนต่ำกว่าซึ่งสามารถทำการปรับปรุงได้ คณะกรรมการจะนำข้อเสนอแนะเหล่านี้มาประกอบการพิจารณาและบังคับการเปลี่ยนแปลงตามความจำเป็นในแบบเดียวกับที่ทีมผู้บริหารบริหารงานของ บริษัท