ความหมายของอัตราการเติบโตภายใน (igr)

อัตราการเติบโตภายใน (IGR) คืออะไร?

อัตราการเติบโตภายใน (IGR) เป็นระดับสูงสุดของการเติบโตที่ทำได้สำหรับธุรกิจโดยไม่ได้รับเงินทุนภายนอกและอัตราการเติบโตภายในสูงสุดของ บริษัท คือระดับของการดำเนินธุรกิจที่สามารถให้เงินทุนและการเติบโตของ บริษัท ต่อไป

อัตราการเติบโตภายในเป็นการวัดที่สำคัญสำหรับ บริษัท เริ่มต้นและธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากเป็นการวัดความสามารถของ บริษัท ในการเพิ่มยอดขายและกำไรโดยไม่ต้องออกหุ้น (ตราสารทุน) หรือตราสารหนี้เพิ่มเติม

ประเด็นที่สำคัญ

อัตราการเติบโตภายใน (IGR) เป็นระดับสูงสุดของการเติบโตที่ทำได้สำหรับธุรกิจโดยไม่ได้รับเงินทุนภายนอกอัตราการเติบโตสูงสุดภายในของ บริษัท คือระดับของการดำเนินธุรกิจที่สามารถให้เงินทุนและเติบโต บริษัท โดยไม่ต้องออกตราสารทุนใหม่หรือตราสารหนี้ การเติบโตภายในสามารถสร้างได้โดยการเพิ่มสายผลิตภัณฑ์ใหม่หรือขยายสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่

สูตรสำหรับ IGR คือ

$\begin{matrix} IGR = \frac{R O \cdot ข}{1 - (R O \cdot ข)} \\ ที่อยู่: \\ R O = ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ \\ ข = อัตราส่วนการเก็บรักษา \\ (ซึ่งคือหนึ่งลบอัตราส่วนการจ่ายเงินปันผล) \end{matrix} \ start {aligned} & \ text {IGR} = \ frac {ROA \ cdot b} {1- (ROA \ cdot b)} \ & \ textbf {โดยที่:} \ & ROA = \ text {ผลตอบแทนจากสินทรัพย์} \ & b = \ text {อัตราส่วนการเก็บรักษา} \ & \ text {(ซึ่งคือหนึ่งลบด้วยอัตราส่วนการจ่ายเงินปันผล)} \ \ end {align}$ IGR = 1− (ROA⋅b) ROA⋅bโดยที่: ROA = ผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ b = อัตราส่วนการเก็บรักษา (ซึ่งเป็นหนึ่งลบด้วยอัตราส่วนการจ่ายเงินปันผล)

วิธีการคำนวณ IGR

อัตราการเติบโตภายในสำหรับ บริษัท มหาชนนั้นคำนวณโดยการรับกำไรสะสมของ บริษัท และหารด้วยสินทรัพย์ทั้งหมดหรือโดยใช้สูตรผลตอบแทนสินทรัพย์ (รายได้สุทธิ / สินทรัพย์รวม) สูตรทั้งสองมีความคล้ายคลึงกันเนื่องจากกำไรสะสมรวมกำไรสุทธิจากปีที่ผ่านมาและอัตราส่วนทั้งสองวัดกำไรที่ธุรกิจสร้างขึ้นโดยใช้สินทรัพย์ในงบดุล การสร้างกำไรช่วยเพิ่มกระแสเงินสดสุทธิของ บริษัท และสร้างเงินทุนหมุนเวียนที่ใช้ในการดำเนินธุรกิจ

อัตราการเติบโตภายในบอกอะไรคุณ

หากธุรกิจสามารถใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท สามารถสร้างการเติบโตภายใน ตัวอย่างเช่นสมมติว่า Acme Sporting Goods ผลิตถุงมือเบสบอลค้างคาวและอุปกรณ์อื่น ๆ และฝ่ายบริหารกำลังทบทวนการดำเนินงานปัจจุบัน Acme วิเคราะห์กระบวนการผลิตและทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ให้สูงสุดและลดเวลาว่าง

บริษัท ยังมีสินค้าสำเร็จรูปที่ขายให้กับร้านขายเครื่องกีฬาและผู้บริหารได้ทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อลดระดับของสินค้าคงคลังที่บรรทุกในคลังสินค้า การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เพิ่มประสิทธิภาพของ Acme และลดจำนวนเงินสดที่ผูกติดกับสินค้าคงคลัง

บาง บริษัท สร้างการเติบโตภายในโดยการเพิ่มสายธุรกิจใหม่ที่เสริมการเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ของ บริษัท และ Acme อาจเพิ่มสายผลิตภัณฑ์อุปกรณ์ฟุตบอลเพื่อสร้างยอดขายเมื่อฤดูเบสบอลสิ้นสุดลง แอคสามารถทำการตลาดสายผลิตภัณฑ์ฟุตบอลไปยังฐานลูกค้าเบสบอลที่มีอยู่เนื่องจากนักกีฬาเหล่านั้นบางคนอาจเล่นกีฬาทั้งสอง

ตัวอย่างของ IGR ในการขยายธุรกิจ

หนึ่งในกลยุทธ์การเติบโตภายในร่วมกันคือการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท ขายไปแล้วและมีหลายวิธีในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด หาก Acme สามารถปรับปรุงผลการตลาดของ บริษัท ได้ บริษัท สามารถขายผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มค่าใช้จ่ายและหลาย บริษัท สร้างการรับรู้แบรนด์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางการตลาดที่ดีขึ้น

บริษัท สินค้ากีฬาสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อขายให้กับฐานลูกค้าเดิมได้เนื่องจากลูกค้าปัจจุบันมีความสัมพันธ์กับธุรกิจอยู่แล้วและอาจพิจารณาเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ตัวอย่างเช่นหาก Acme สร้างถุงมือเบสบอลที่เป็นที่นิยมสำหรับนักนอก บริษัท บริษัท อาจเพิ่มรูปแบบถุงมือจับของใหม่และขายผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าถุงมือเบสบอล IGR จะบอก Acme ณ จุดที่ต้องเริ่มหาทุนภายนอกเพื่อขยายธุรกิจ - จุดที่ไม่สามารถเติบโตได้อีกต่อไปจากกระแสเงินสดที่สร้างขึ้นภายใน

สารบัญ: