ในครึ่งศตวรรษที่ผ่านมาช่องว่างทางเพศในที่ทำงานลดลง: ในปี 2558 ผู้หญิงประกอบด้วยแรงงานเกือบ 50 เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นจากเพียงหนึ่งในสามในปี 2493 แต่ถึงแม้ว่าผู้หญิงจะทำงานมากกว่าเดิมก็ตาม มีอยู่สำหรับผู้ที่ต้องการเข้าสู่ C-suite ผู้หญิงในความเป็นผู้นำขององค์กรอยู่ในกลุ่มน้อย: ในปี 2560 มีเพียง 6% ของ Fortune 500 CEO เท่านั้นที่เป็นผู้หญิง ข่าวดีก็คือว่าในขณะที่ยังคงหายากมันไม่คิดไม่ถึงว่าผู้หญิงสามารถไปถึงจุดสูงสุดขององค์กร
ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในบทบาทผู้บริหารแสดงให้เห็นถึงชุดทักษะที่ไม่ซ้ำกันและจุดแข็งของพวกเขาออกไปในบางพื้นที่จากโปรไฟล์ดั้งเดิมของผู้นำ สำหรับผู้หญิงที่จะเพิ่มขึ้นในที่ทำงาน บริษัท จะต้องเต็มใจที่จะจ้างคนที่มีความหลากหลายในตำแหน่งระดับเริ่มต้นและเสนอโอกาสให้พวกเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งโดยเฉพาะ ในขณะที่คุณเข้าสู่ตลาดแรงงานในช่วงต้นของอาชีพการหาวัฒนธรรมการทำงานที่ตระหนักถึงจุดแข็งของคุณสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการได้รับการเลื่อนตำแหน่งก่อนกำหนดหรือมีโอกาสน้อย
วัฒนธรรมของ บริษัท จะสนับสนุนการพัฒนาของคุณหรือไม่
เมื่อคุณเริ่มอาชีพของคุณเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าร่วม บริษัท ที่จะสนับสนุนการพัฒนาของคุณ แม้ว่าจะเป็นการยากที่จะอ่านวัฒนธรรมของ บริษัท ก่อนที่จะรับข้อเสนองาน แต่คุณสามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จโดยถามคำถามที่ถูกต้องในการสัมภาษณ์ของคุณเข้าถึงผู้ติดต่อของคุณที่องค์กรและสังเกตพฤติกรรมของผู้คนในสำนักงาน ในขณะที่คุณกำลังเยี่ยมชม
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะพบหนทางสู่บทบาทของผู้บริหารเมื่อมีการวัดผลงานอย่างเป็นกลางงานของพวกเขาจะปรากฏอย่างชัดเจนและเมื่อพวกเขาทำงานในสถานที่ทำงานที่ผู้คนรู้จักการมีส่วนร่วมของเพื่อนร่วมงาน เมื่อคุณสัมภาษณ์กับ บริษัท ที่คาดหวังถามผู้สัมภาษณ์ของคุณว่าพวกเขาวัดความสำเร็จได้อย่างไร พวกเขาใช้ระบบเชิงประจักษ์ที่แม่นยำเพื่อประเมินประสิทธิภาพของพนักงานหรือไม่ ความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับธรรมชาติ แต่เป็นเรื่องสำคัญที่ บริษัท ต้องตระหนักถึงศักยภาพของการมีอคติและการแก้ไข
สตรีที่ประสบความสำเร็จสร้างความน่าเชื่อถือผ่านผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้
ผู้บริหารไม่เพียง แต่สะดุดกับบทบาทของพวกเขา ผู้หญิงที่เป็นหรือเคยเป็นซีอีโอของ บริษัท Fortune 1000 สร้างอาชีพด้วยการกำหนดเป้าหมายระยะยาวและวางแผนที่จะไปที่นั่น ส่วนหนึ่งของการเดินทางครั้งนี้เป็นการสร้างความน่าเชื่อถือโดยเร็วและสร้างความน่าเชื่อถือตลอดอาชีพการงานของพวกเขา
เส้นทางสู่ความสำเร็จของพวกเขาชัดเจนเพราะพวกเขามักจะเลือกบทบาทที่ให้ผลลัพธ์ที่วัดได้ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถชี้ไปที่ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ในขณะที่คุณค้นหาบทบาทแรกให้แน่ใจว่า บริษัท ที่คุณเลือกมีระบบในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของคุณอย่างเป็นกลางซึ่งจะช่วยลดโอกาสที่จะเกิดอคติทางเพศโดยปริยายเมื่อทำการตัดสินใจในการส่งเสริมการขาย
ผู้หญิงได้รับการเลื่อนตำแหน่งเมื่อมองเห็นการทำงานได้ดี
ในระหว่างการสัมภาษณ์ถามผู้คนให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ในบทบาทของพวกเขาภายใน บริษัท งานของพวกเขาสอดคล้องกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาอย่างไรและงานที่พวกเขาทำสนับสนุนเป้าหมายที่ใหญ่กว่าของ บริษัท จากคำตอบของพวกเขาคุณควรจะสามารถอนุมานได้ว่างานของพวกเขานั้นมีคุณค่าหรือไม่
แน่นอนคุณอาจไม่สามารถถามใครบางคนโดยตรงว่าพวกเขารู้หรือไม่ว่าเพื่อนร่วมงานกำลังทำงานอะไรอยู่ แต่ตลอดการสนทนาของคุณให้ใส่ใจกับว่าพวกเขาอ้างอิงถึงวิธีที่พวกเขาสนับสนุนส่วนที่เหลือของทีมของพวกเขาหรือคนอื่น ๆ ที่ บริษัท หากคำตอบนั้นไม่ชัดเจนอาจเป็นสัญญาณว่าคุณควรเลือกที่จะรับบทบาทนี้เพื่อนร่วมงานของคุณอาจมองไม่เห็น
คนงานที่ทำงานที่มองเห็นได้ชัดเจนมีแนวโน้มที่จะได้รับเครดิตสำหรับการมีส่วนร่วมของคุณ ผู้หญิงที่มีศักยภาพสูงแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีส่วนสำคัญในธุรกิจและถูกมองว่ามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร
สตรีในเครือข่ายพลังงานทั่วทั้ง บริษัท ก่อน
ให้ความสนใจกับวิธีที่ผู้คนแนะนำตัวคุณในการสัมภาษณ์ พวกเขาเน้นชื่อของพวกเขาหรือไม่ ตัวอย่างเช่น“ ฉันเป็นผู้จัดการอาวุโส” หรือ“ ฉันเป็นรองประธาน” หรือพวกเขาจะพูดง่ายๆว่า“ ฉันทำงานด้านการเงิน” หรือ“ ฉันทำงานกับทีมขาย”
สิ่งนี้สามารถช่วยคุณระบุการเปลี่ยนแปลงพลังงานภายในของ บริษัท เมื่อโครงสร้างพลังงานขององค์กรราบเรียบมีแนวโน้มที่พนักงานจะเห็นเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเป็นที่ปรึกษาและผู้ทำงานร่วมกัน ในสภาพแวดล้อมนี้โอกาสในการมีส่วนร่วมทั่วทั้ง บริษัท มีแนวโน้มที่จะนำเสนอตัวเองโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ของคุณในโครงสร้างองค์กร
เมื่อคุณอยู่ในสำนักงานให้ความสนใจกับสิ่งที่บรรยากาศเป็น: คนพูดตามธรรมชาติหรือมันเงียบขนดก? การทำงานร่วมกันมักจะไม่เป็นทางการ: มันเติบโตขึ้นจากการอภิปรายอย่างไม่เป็นทางการพัฒนาไปสู่ความสัมพันธ์ส่วนตัวที่มีความหมาย
ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในการทำงานมีเครือข่ายอย่างกว้างขวางสร้างความน่าเชื่อถือและความรู้ในหลาย ๆ ด้าน พวกเขาสุดยอดเมื่อเพื่อนร่วมงานต้องการความช่วยเหลือและถูกขอให้มีส่วนร่วมในโครงการทั่วทั้ง บริษัท
สตรีที่ถูกอ้างถึงในเรื่องโอกาสยอมรับการทำงานของผู้อื่น
ติดต่อผู้ติดต่อของคุณที่ บริษัท และถามพวกเขาว่าพวกเขาค้นพบเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาอย่างไรหรือติดต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณและผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างว่าพวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับ บริษัท ได้อย่างไร พวกเขาแสดงความขอบคุณสำหรับโอกาสที่จะทำงานที่ บริษัท หรือไม่ พวกเขาอ้างอิงบุคคลที่ช่วยให้พวกเขาได้รับบทบาทโดยเฉพาะแล้วสนับสนุนพวกเขาเมื่อพวกเขาบรรลุเป้าหมายหรือไม่
ส่วนหนึ่งของการสร้างเครือข่ายภายในที่แข็งแกร่งคนที่จะสนับสนุนและสนับสนุนคุณเมื่อคุณมีบทบาทความเป็นผู้นำคือการตระหนักถึงการทำงานและความสำเร็จของผู้อื่น ผู้หญิงที่ย้ายเข้ามาในบทบาท C-suite มีแนวโน้มมากกว่าเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเพื่อให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของผู้อื่นและตระหนักว่าความสำเร็จของพวกเขานั้นเป็นผลมาจากคนอื่น
เรียนรู้วิธีผู้บริหารสตรีนำทางวัฒนธรรมสถานที่ทำงาน
เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นของการมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจโดยรวมของผู้หญิงหลายคนหวังว่าจำนวน บริษัท ชั้นนำของผู้หญิงจะเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณในทศวรรษหน้า วิธีหนึ่งในการปรับปรุงโอกาสในการก้าวไปสู่ตำแหน่งระดับผู้บริหารในภายหลังในอาชีพของคุณคือการเรียนรู้ว่าผู้หญิงที่เป็นผู้นำ บริษัท หรือในปัจจุบันเป็น บริษัท ชั้นนำมีการสำรวจวัฒนธรรมสถานที่ทำงาน ประเภทของสภาพแวดล้อมที่มีส่วนต่อความสำเร็จของตนเองนั้นได้วัดประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาอย่างตรงไปตรงมาทำให้คนอื่นมองเห็นและให้โอกาสพวกเขาในการสร้างเครือข่ายทั่วทั้ง บริษัท
