จริยธรรมธุรกิจแตกต่างกันในแต่ละประเทศอย่างไร

จริยธรรมทางธุรกิจคือการศึกษานโยบายและแนวปฏิบัติทางธุรกิจเช่นการกำกับดูแลกิจการการค้าภายในการติดสินบนการเลือกปฏิบัติความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและความรับผิดชอบที่ไว้วางใจ จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจมักมีรูปแบบและชี้แนะโดยกฎหมายซึ่งในบางกรณีอาจกำหนดจุดพื้นฐาน (เช่นค่าจ้างขั้นต่ำ) และอื่น ๆ กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบและข้อกำหนดที่ครบถ้วนขึ้น วัตถุประสงค์หลักของจริยธรรมทางธุรกิจคือการสร้างความเชื่อมั่นระหว่าง บริษัท และผู้บริโภค ไม่ว่าธุรกิจจะจัดการกับพันธมิตรหรือลูกค้าใหม่จริยธรรมทางธุรกิจระบุว่าควรให้บริการในระดับเดียวกัน

จริยธรรมทางธุรกิจเป็นเรื่องสำคัญเมื่อ บริษัท ตัดสินใจที่จะขยายธุรกิจในต่างประเทศ จริยธรรมทางธุรกิจอาจแตกต่างกันในหลาย ๆ ทางระหว่างประเทศและอุตสาหกรรม บริษัท บางแห่งพยายามที่จะเป็นมาตรฐานทองคำสำหรับจริยธรรมทางธุรกิจในอุตสาหกรรมของพวกเขาในขณะที่บาง บริษัท ทำขั้นต่ำเพียงอย่างเดียวตามที่กฎหมายกำหนด ด้วยโลกาภิวัตน์ของธุรกิจ บริษัท จำเป็นต้องกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติทั้งในและต่างประเทศเกี่ยวกับจริยธรรมทางธุรกิจ

เมื่อ บริษัท ไปต่างประเทศมักพบว่าการทำธุรกิจที่ผิดกฎหมายหรืออย่างน้อยก็ขมวดคิ้วที่บ้านมักได้รับอนุญาตหรือยอมรับอย่างไม่เป็นทางการ ยกตัวอย่างเช่นในหลายประเทศในละตินอเมริกาการติดสินบนและเงินใต้โต๊ะเป็นส่วนหนึ่งของการทำธุรกิจ ในบางประเทศในเอเชียการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลวงในนั้นไม่ใช่อาชญากรรม

ประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม

สามารถดำเนินการได้สองวิธีเมื่อทำธุรกิจในต่างประเทศ ธุรกิจสามารถดำเนินงานในระดับสากลด้วยนโยบายและขั้นตอนที่พัฒนาขึ้นที่บ้านหรือสามารถนำแนวทางปฏิบัติของตนเองไปใช้กับบรรทัดฐานของแต่ละประเทศที่ดำเนินธุรกิจอยู่

การสร้างมาตรฐานเดียวกันในสำนักงานทั่วโลกสามารถสร้างความได้เปรียบในการปฏิบัติตามทั่วทั้งองค์กร ผู้บริหารและพนักงานมีโอกาสน้อยที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมเสี่ยงและผิดกฎหมายหากถูกห้ามอย่างชัดเจนในนโยบายและระเบียบปฏิบัติที่เป็นลายลักษณ์อักษรของ บริษัท บริษัท สามารถให้ความมั่นใจในการปฏิบัติตามข้อบังคับโดยให้คนงานอ่านและลงนามในนโยบายและขั้นตอนและทำแบบทดสอบประจำปีให้สำเร็จ

แนวทางที่สองสำหรับ บริษัท ในการกำหนดนโยบายและขั้นตอนต่าง ๆ สำหรับจริยธรรมทางธุรกิจในต่างประเทศ ประเทศต่าง ๆ มีความเสี่ยงต่างประเทศ ในบางประเทศการใช้แรงงานเด็กเป็นที่ยอมรับและเป็นเรื่องปกติ แต่เป็นเรื่องที่ขมวดคิ้วในสหรัฐอเมริกา หาก บริษัท ข้ามชาติถูกค้นพบว่าใช้แรงงานเด็กมันอาจกลายเป็นฝันร้ายของการประชาสัมพันธ์และนำไปสู่การลดลงของยอดขายในประเทศ

บริษัท จำเป็นต้องสร้างปรัชญาการจัดการ แม้ว่าคนจำนวนมากมักจะใช้รูปแบบการจัดการและปรัชญาที่สลับกันได้ แต่ก็เป็นคำที่แตกต่างกัน รูปแบบการจัดการของคุณคือวิธีที่คุณจัดการพนักงานของคุณในขณะที่ปรัชญาของคุณคือเหตุผลที่คุณจัดการพนักงานของคุณในลักษณะนั้น ตัวอย่างเช่นรูปแบบการจัดการของคุณอาจมีสิทธิ์ในขณะที่ปรัชญาของคุณอาจมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละคนปฏิบัติตามกฎในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมสูงเช่นบริการทางการเงิน