การให้คะแนนคืออะไร
การให้คะแนนเป็นกระบวนการที่พนักงานได้รับเมื่อเวลาผ่านไปความเป็นเจ้าของผลงานนายจ้างที่ทำกับบัญชีแผนการเกษียณอายุของพนักงานผลประโยชน์บำนาญแบบดั้งเดิมหรือตัวเลือกหุ้น การได้รับสิทธิที่แตกต่างจากการมอบสิทธิ์การหน้าผาซึ่งพนักงานจะได้รับสิทธิประโยชน์ทันที 100 เปอร์เซ็นต์หลังจากระยะเวลาการให้บริการครั้งแรก และทันทีที่ได้รับผลงานซึ่งพนักงานเป็นเจ้าของผลงานทันทีที่เริ่มงาน
ประเด็นที่สำคัญ
- การให้คะแนนแบบเป็นเหมือนการให้เสียงแก่พนักงานในช่วงเวลาที่ค่อยเป็นค่อยไปแทนที่จะเป็นทั้งหมดในคราวเดียวบางคนคิดว่าการได้รับการให้คะแนนแบบดีกว่าการลงทุนบนหน้าผา บัญชีเกษียณอายุจะตกเป็นของทันทีเช่นกับ SEP และ Simple IRAs
การทำความเข้าใจการให้คะแนนอย่างแท้จริง
การมอบสิทธิประโยชน์อย่างต่อเนื่องจะช่วยส่งเสริมความภักดีของพนักงานตั้งแต่การได้รับการจ้างงานอย่างต่อเนื่องไม่กี่ปี นายจ้างจำนวนมากเสนอการจับคู่เงินสมทบให้กับบัญชีเกษียณอายุของคนงานที่เลื่อนภาษีเป็นวิธีการดึงดูดพนักงานและให้คะแนนสิทธิประโยชน์ทางภาษีของ บริษัท ในบางกรณีการจับคู่เหล่านี้เป็น 100 เปอร์เซ็นต์จนถึงข้อ จำกัด บางอย่างอาจ 7 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน ในกรณีดังกล่าวพนักงานที่มีรายได้ $ 75, 000 และมีส่วนช่วย 7 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของพวกเขาไปยังบัญชี 401 (k) จะประหยัดได้ $ 10, 500 ต่อการเกษียณทุกปีโดยมีเพียง 5, 250 เหรียญที่ออกมาจากกระเป๋าของตัวเอง
หลายปีที่ผ่านมานายจ้างมีส่วนช่วยเพิ่มเงินออมเพื่อการเกษียณอายุอย่างมาก แต่ในขณะที่เงินบริจาคเหล่านั้นเป็นเงินจริงที่ได้รับการลงทุนทุกปีกำไรและเงินต้นที่อาจเกิดขึ้นจะปรากฏบนกระดาษจนกว่าพนักงานจะได้รับสิทธิ
นายจ้างต้องปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางบางประการที่กำหนดระยะเวลาการได้รับอนุญาตที่ยาวที่สุดซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะหกปี อย่างไรก็ตามพวกเขามีอิสระที่จะเลือกช่วงเวลาที่สั้นลง นอกจากนี้หากแผนถูกยกเลิกผู้เข้าร่วมทุกคนจะได้รับสิทธิทั้งหมดทันที การบริจาคให้กับ SEP และ Simple IRAs จะมอบให้โดยทันที และการมีส่วนร่วมของพนักงานในแผนการเกษียณอายุใด ๆ จะตกเป็นของพนักงานอย่างเต็มที่แม้ว่าพวกเขาจะออกจากงานก็ตาม
เป็นเรื่องสำคัญที่พนักงานจะต้องเข้าใจถึงตารางการได้รับสิทธิของ บริษัท เนื่องจากการลาออกจากงานก่อนระยะเวลาการได้รับสิทธิเต็มจำนวนอาจหมายถึงการทิ้งเงินฟรีไว้บนโต๊ะไม่ว่าจะเป็นในรูปแบบของการออมเพื่อการเกษียณอายุ
ตารางการให้คะแนนแบบทั่วไปคือหกปี
ในตารางการให้สิทธิ์ทั่วไปจะมีสิทธิได้รับผลประโยชน์ของพนักงานตามสัดส่วนการให้บริการตามระยะเวลาเริ่มต้นร้อยละ 20 และอีกร้อยละ 20 ในแต่ละปีถัดไปจนกว่าจะได้รับสิทธิทั้งหมด ระยะเวลาเริ่มต้นของบริการมักแตกต่างกันไป
ตัวอย่างเช่นหากผลงานของนายจ้างขึ้นอยู่กับอัตราร้อยละคงที่ของการมีส่วนร่วมของพนักงานระยะเวลาเริ่มต้นของการบริการอาจเป็นสองปี หลังจากสองปีที่ผ่านมาพนักงานจะได้รับสิทธิร้อยละ 20 หลังจากสามปีที่ผ่านมาร้อยละ 40 กับพนักงานในที่สุดก็กลายเป็นส่วนเต็มหลังจากหกปี
บาง บริษัท รู้สึกว่าการได้รับสิทธิของพนักงานอย่างค่อยเป็นค่อยไปช่วยรักษาพนักงานในระยะเวลานานกว่าการลงทุนบนหน้าผา ความคิดที่อยู่เบื้องหลังนี้คือหากพนักงานได้รับ "ผลตอบแทน" อย่างค่อยเป็นค่อยไปพวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกได้รับการดูแลจาก บริษัท