คำจำกัดความของแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คืออะไร?

แฟรนไชส์เป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ได้ซื้อสิทธิ์ในการใช้เครื่องหมายการค้าของธุรกิจที่มีอยู่ยี่ห้อที่เกี่ยวข้องและความรู้ด้านกรรมสิทธิ์อื่น ๆ เพื่อทำการตลาดและขายแบรนด์เดียวกันและรักษามาตรฐานเดียวกันกับธุรกิจแรก แฟรนไชส์กลายเป็นเจ้าของและผู้ประกอบการอิสระของร้านค้าปลีกบุคคลที่สามที่เรียกว่าแฟรนไชส์

แฟรนไชส์เป็นวิธีการทำธุรกิจที่พบบ่อยมาก ในความเป็นจริงมันเป็นเรื่องยากที่จะขับมากกว่าสองสามช่วงตึกในเมืองส่วนใหญ่โดยไม่เห็นธุรกิจแฟรนไชส์ ตัวอย่างของโมเดลธุรกิจแฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียง ได้แก่ McDonald's (NYSE: MCD), Subway, United Parcel Service (NYSE: UPS) และ H. & R. Block (NYSE: HRB) ในสหรัฐอเมริกามีโอกาสทางธุรกิจแฟรนไชส์ให้บริการในหลากหลายอุตสาหกรรม

มีข้อดีและข้อเสียของการลงทุนในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว เช่นเดียวกับการลงทุนวิจัยตัวเลือกของคุณอย่างละเอียดก่อนตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์

การทำความเข้าใจแฟรนไชส์

เมื่อธุรกิจต้องการรวบรวมส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้นหรือเพิ่มสถานะทางภูมิศาสตร์ด้วยต้นทุนต่ำโซลูชันหนึ่งอาจสร้างแฟรนไชส์สำหรับผลิตภัณฑ์และชื่อแบรนด์ แฟรนไชส์เป็นธุรกิจเดิมหรือธุรกิจเดิมที่ขายสิทธิ์ในการใช้ชื่อและความคิด แฟรนไชส์คือบุคคลที่ซื้อ บริษัท เดิมโดยซื้อสิทธิ์ในการขายสินค้าหรือบริการของแฟรนไชส์ภายใต้รูปแบบธุรกิจและเครื่องหมายการค้าที่มีอยู่

ทำไมต้องเป็นแฟรนไชส์?

การดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์อาจเป็นการร่วมทุนที่เหมาะสมสำหรับผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์น้อยเพราะ 1) ต้นทุนในการเปิดแฟรนไชส์นั้นต่ำเมื่อเทียบกับการก่อตั้ง บริษัท ใหม่ และ 2) แฟรนไชส์ได้รับความช่วยเหลือมากมายเนื่องจากแฟรนไชส์จะดูแลแฟรนไชส์ใหม่อย่างใกล้ชิด

แฟรนไชส์กับความสัมพันธ์ของแฟรนไชส์

ความสัมพันธ์ระหว่างแฟรนไชส์และแฟรนไชส์นั้นเป็นหนึ่งในที่ปรึกษาและที่ปรึกษา แฟรนไชส์ให้คำแนะนำและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจทั่วไปเช่นการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานการตั้งค่าร้านค้าการโฆษณาผลิตภัณฑ์หรือบริการจัดหาแหล่งและอื่น ๆ ในการเริ่มต้นแฟรนไชส์จะกำหนดแฟรนไชส์ให้กับสถานที่พิเศษที่ไม่มีแฟรนไชส์อื่น ๆ ในธุรกิจที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบันเพื่อป้องกันการแข่งขันและช่วยให้ประสบความสำเร็จ

เพื่อเป็นการตอบแทนสำหรับบทบาทที่ปรึกษาของแฟรนไชส์การใช้ทรัพย์สินทางปัญญาและประสบการณ์ของผู้ได้รับแฟรนไชส์โดยทั่วไปแล้วจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมเริ่มต้นบวกกับรายรับขั้นต้นอย่างต่อเนื่องกับแฟรนไชส์

ความรับผิดชอบของแฟรนไชส์

แฟรนไชส์จะต้องปฏิบัติตามรูปแบบธุรกิจที่พิสูจน์แล้วซึ่งมีอยู่แล้วในขณะที่มันจะช่วยให้สถานะการดำเนินงานที่สอดคล้องกันภายในทุก บริษัท ภายใต้ชื่อแบรนด์เดียวกัน แฟรนไชส์มีหน้าที่รับผิดชอบในการเติบโตของแฟรนไชส์ด้วยวิธีการโฆษณาและการตลาดตามปกติในพื้นที่เฉพาะของการดำเนินงาน

อย่างไรก็ตามแคมเปญการตลาดทั้งหมดจะต้องปฏิบัติตามและได้รับอนุมัติจากสถานประกอบการเดิมก่อนที่จะเผยแพร่ต่อสาธารณะ ในฐานะผู้จัดการแฟรนไชส์แฟรนไชส์คาดว่าจะปกป้องชื่อแบรนด์ของแฟรนไชส์โดยเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับอนุมัติเท่านั้นที่เชื่อมโยงกับชื่อแบรนด์ของ บริษัท เดิม

ประเด็นที่สำคัญ

• แฟรนไชส์เป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์แฟรนไชส์จะจ่ายค่าธรรมเนียมให้กับผู้ให้สิทธิ์เพื่อใช้สิทธิในการใช้ความสำเร็จเครื่องหมายการค้าและความรู้ด้านธุรกิจที่เป็นที่ยอมรับแล้วแฟรนไชส์ได้รับคำแนะนำและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง แฟรนไชส์ทำการตลาดและขายแบรนด์เดียวกันและรักษามาตรฐานเดียวกันกับธุรกิจเดิม

ตัวอย่าง: McDonald's มีแฟรนไชส์ ​​34, 410

บริษัท ที่มีชื่อเสียงระดับโลกเพราะ บริษัท แฟรนไชส์คือแมคโดนัลด์ McDonald's ก่อตั้งขึ้นในปี 2483 โดยพี่น้องแมคโดนัลด์ในซานเบอร์นาดิโนแคลิฟอร์เนีย อย่างไรก็ตาม Ray Kroc เปิดแฟรนไชส์อย่างเป็นทางการครั้งแรกสำหรับ McDonald's System, Inc. ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกของ McDonald's Corp. ในวันนี้ในปี 1955 ใน Des Plaines, Illinois (ชานเมืองชิคาโก)

ณ สิ้นปีงบประมาณ 2018 มีร้านอาหารของแมคโดนัลด์ 37, 000 แห่งใน 119 ประเทศทั่วโลกและ 92.7% เป็นแฟรนไชส์ ดังนั้น บริษัท มีแฟรนไชส์ประมาณ 34, 410 ราย เป้าหมายระยะยาวของ บริษัท คือ 95% ของร้านอาหารของ McDonald ที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์

แมคโดนัลด์มีทั้งที่ดินและอาคารที่แฟรนไชส์ใช้หรือให้เช่าระยะยาวสำหรับไซต์แฟรนไชส์ ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลงทางสัญญาระหว่าง บริษัท และแฟรนไชส์แฟรนไชส์จะให้ส่วนหนึ่งของเงินทุนที่จำเป็นโดยการลงทุนครั้งแรกในอุปกรณ์ที่นั่งการตกแต่งและสัญญาณในสถานที่ที่ บริษัท จะให้ สำหรับแฟรนไชส์ที่ต้องการจะเป็น McDonald จะต้องชำระเงินครั้งแรก 40% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับร้านอาหารใหม่หรือ 25% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับร้านอาหารที่มีอยู่ และอย่างน้อย 25% ของเงินดาวน์ต้องเป็นเงินสด

ความสำเร็จในตำนานของเรื่องราวแฟรนไชส์ของแมคโดนัลด์นั้นเป็นผลมาจากความมุ่งมั่นของ บริษัท ในการรักษามาตรฐานที่สอดคล้องกันในเมนูที่สะท้อนผ่านเครือข่ายที่หลากหลาย Big Mac ในลอสแองเจลิสควรและมีคุณภาพเช่นเดียวกับในลอนดอน แฟรนไชส์จัดการการตัดสินใจด้านราคาและเรื่องพนักงานในขณะที่ได้รับประโยชน์จากตราสินค้าและประสบการณ์ระดับโลกของ McDonald