ต้นโคคา

รูปแบบธุรกิจของ Coca-Cola vs. Pepsi: ภาพรวม

บริษัท Coca-Cola (KO) และ PepsiCo, Inc. (PEP) เป็นธุรกิจที่คล้ายกันมากในแง่ของอุตสาหกรรมผู้บริโภคในอุดมคติและผลิตภัณฑ์เรือธง ทั้ง Coca-Cola และ PepsiCo เป็นผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มโดยให้บริการผู้บริโภคแบรนด์เครื่องดื่มหลายร้อยแบรนด์ นอกจากนี้ทั้งสอง บริษัท ยังเสนอผลิตภัณฑ์เสริมเช่นสินค้าบรรจุภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค

บนพื้นผิว Coca-Cola และ PepsiCo มีโมเดลธุรกิจที่คล้ายกันมาก ในขณะที่นักลงทุนที่มีศักยภาพขุดลึกลงไปพวกเขาพบความแตกต่างที่สำคัญและความคล้ายคลึงที่สำคัญระหว่างสองโมเดลธุรกิจที่ทำให้ บริษัท เป็นเหมือนปี 2562 ต่อไปนี้เป็นการเปรียบเทียบระหว่างโมเดลธุรกิจของ Coca-Cola และ PepsiCo ที่ทำให้ทั้งสอง บริษัท คู่แข่งที่รุนแรงและธุรกิจที่ไม่ซ้ำใคร

ประเด็นที่สำคัญ

• PepsiCo, Inc. เป็นเจ้าของแบรนด์ประมาณ 24 พันล้านดอลลาร์รวมถึงแบรนด์อาหารยอดนิยมเช่น Quaker Oats บริษัท Coca-Cola เป็นเจ้าของเครื่องดื่มประเภทต่าง ๆ รวมถึง Honest Tea และนมที่ผ่านการกรอง Fairlife มากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้ทั่วโลกของ PepsiCo มาจากผลิตภัณฑ์อาหารว่างและอาหาร

เป๊ปซี่โค

PepsiCo เป็น บริษัท ที่รู้จักกันดีในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายสูงทั้งในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มและในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เช่นอุตสาหกรรมสินค้าบรรจุภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค ในทางตรงกันข้าม Coca-Cola มุ่งเน้นไปที่กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มและมีผลิตภัณฑ์เพียงไม่กี่ประเภทที่อยู่นอกอุตสาหกรรมดังกล่าว ซึ่งหมายความว่าผลิตภัณฑ์ของ PepsiCo ในหมวดหมู่อาหารขบเคี้ยวคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 50% ของรายได้ธุรกิจในขณะที่รายได้ส่วนใหญ่ของ Coca-Cola มาโดยตรงจากผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มที่เพิ่ม 100%

ด้วยรูปแบบธุรกิจที่หลากหลายของ PepsiCo บริษัท สามารถรับหรือสร้างผลิตภัณฑ์เสริมในอุตสาหกรรมอาหารและอุตสาหกรรมเครื่องดื่ม จากข้อมูลของ Information Resources, Inc. บริษัท วิจัยตลาดพบว่า 54% ของผู้บริโภคชาวสหรัฐโพลรายงานว่าเมื่อพวกเขาซื้อขนมขบเคี้ยวรสเค็มพวกเขาก็ซื้อเครื่องดื่มในตะกร้าชำระเงินเดียวกัน

โคคาโคลา

แม้ว่า Coca-Cola อาจมีความได้เปรียบกับรูปแบบธุรกิจที่มุ่งเน้นมากขึ้น PepsiCo สร้างสถานการณ์ที่ผลิตภัณฑ์หนึ่งที่ บริษัท เป็นเจ้าของอาจชักนำให้ผู้บริโภคซื้อผลิตภัณฑ์ที่สองซึ่ง บริษัท เป็นเจ้าของด้วย ในทางตรงกันข้าม Coca-Cola ได้ใช้ความพยายามในการครองอุตสาหกรรมเครื่องดื่มโดยเฉพาะและหลีกเลี่ยงการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายในหลายอุตสาหกรรม

ระหว่างปี 2551-2561 โคคา - โคลามีส่วนแบ่งการตลาดสูงกว่าเป๊ปซี่ตามข้อมูลของ Beverage Digest ซึ่งเป็นสิ่งพิมพ์ทางการค้า ส่วนแบ่งการตลาดของ Pepsi ลดลงในช่วงเวลาเดียวกัน

นอกจากนี้ Coca-Cola ยังให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมเครื่องดื่มมากขึ้นทำให้สามารถลงทุนและส่งข้อความสำคัญกับผู้บริโภคได้

ข้อพิจารณาเป็นพิเศษ

ทั้ง Coca-Cola และ PepsiCo มีขนาดใหญ่มากพวกเขาเผชิญกับปัญหาความอิ่มตัวของตลาด ไม่มีตลาดใหม่หรือตลาดเกิดใหม่ที่ยังไม่ได้ใช้สำหรับ บริษัท ใด บริษัท หนึ่ง อย่างไรก็ตามทั้งสอง บริษัท ได้เข้าสู่หมวดเครื่องดื่มชูกำลังเนื่องจากชาวอเมริกันเริ่มกังวลเรื่องน้ำตาลและสารเคมีในอาหารและเครื่องดื่มมากขึ้น

ข่าวนี้ชี้ให้เห็นถึงความจริงที่ว่ายอดขายของ Diet Pepsi และ Diet Coke ลดลงอย่างต่อเนื่องในรอบกว่า 10 ปีตามรายงานของนิตยสาร Time

สิ่งที่น่าสนใจที่น่าสังเกตคือนิตยสารไทม์ยังรายงานว่าส่วนเครื่องดื่มชูกำลังของอุตสาหกรรมเครื่องดื่มนั้นมีอัตราการเติบโตปีต่อปีในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา Coca-Cola ซื้อหุ้นใหญ่ใน Monster Energy ในปี 2014 และ PepsiCo ตัดสินใจที่จะเริ่มต้นด้วยเครื่องดื่มให้พลังงาน: Mountain Dew Kickstart

เนื่องจากทั้งสอง บริษัท กำลังเผชิญกับความอิ่มตัวของตลาด Coca-Cola และ PepsiCo ได้ให้คำมั่นสัญญาที่แข็งแกร่งในการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากตลาดขนาดใหญ่ทุกแห่งได้รับการตอบรับอย่างเต็มที่จากอุตสาหกรรมเครื่องดื่มตลาดขนาดเล็กที่เหลืออยู่นั้นต้องการการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างผลกำไรและการลงทุนที่มีกำไรเนื่องจากปริมาณการขายในประเทศต่าง ๆ เช่นสหรัฐฯไม่อยู่ที่นั่น การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเหล่านี้ช่วยให้ทั้งสอง บริษัท เพิ่มราคาต่อหุ้นเนื่องจากน่าจะส่งผลให้กำไรต่อหุ้นสูงขึ้นหรือกำไรต่อหุ้นแม้ว่ายอดขายจะทรงตัวก็ตาม