นิยามพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์คือการจัดการระหว่างสอง บริษัท เพื่อดำเนินโครงการที่เป็นประโยชน์ร่วมกันในขณะที่แต่ละ บริษัท ยังคงความเป็นอิสระ ข้อตกลงมีความซับซ้อนน้อยกว่าและมีผลผูกพันน้อยกว่ากิจการร่วมค้าซึ่งทรัพยากรธุรกิจสองแห่งรวมกันเพื่อสร้างเอนทิตีธุรกิจแยกต่างหาก

บริษัท อาจเข้าร่วมเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายตลาดใหม่ปรับปรุงสายผลิตภัณฑ์หรือพัฒนาความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ข้อตกลงนี้อนุญาตให้ทั้งสองธุรกิจทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกันซึ่งจะเป็นประโยชน์ทั้งสองอย่าง

ความสัมพันธ์อาจเป็นระยะสั้นหรือระยะยาวและข้อตกลงอาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์

ทำความเข้าใจกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

ในขณะที่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์สามารถเป็นพันธมิตรนอกระบบได้ แต่ความรับผิดชอบของสมาชิกแต่ละคนนั้นถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจน ความต้องการและผลประโยชน์ที่ได้รับจากธุรกิจที่เป็นพันธมิตรจะเป็นตัวกำหนดระยะเวลาที่พันธมิตรมีผลบังคับใช้

• พันธมิตรเชิงกลยุทธ์คือการจัดเรียงระหว่างสอง บริษัท ที่ได้ตัดสินใจที่จะแบ่งปันทรัพยากรเพื่อดำเนินโครงการเฉพาะที่เป็นประโยชน์ร่วมกันข้อตกลงเชิงกลยุทธ์พันธมิตรสามารถช่วยให้ บริษัท พัฒนากระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ช่วยให้องค์กรทั้งสองบุคคลหรือหน่วยงานอื่น ๆ ไปสู่เป้าหมายทั่วไปหรือที่สัมพันธ์กัน

ผลของการจัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์อาจรวมถึงการอนุญาตให้แต่ละธุรกิจเพื่อให้บรรลุการเติบโตอินทรีย์ได้เร็วกว่าถ้าพวกเขาทำคนเดียว

การเป็นหุ้นส่วนมักก่อให้เกิดการแบ่งปันทรัพยากรที่มีเพียง บริษัท เดียวเท่านั้นที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท การพิมพ์ขนาดเล็กเป็นพันธมิตรกับ บริษัท อื่นที่เป็นเจ้าของเครื่องพิมพ์ความเร็วสูงธุรกิจขนาดเล็กสามารถดึงดูดธุรกิจการพิมพ์ในท้องถิ่นได้มากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า

ข้อดีและข้อเสียของการเป็นพันธมิตรร่วม

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์สามารถยืดหยุ่นและภาระบางอย่างที่กิจการร่วมค้าอาจรวมถึง ทั้งสอง บริษัท ไม่จำเป็นต้องรวมทุนและสามารถดำรงอยู่ซึ่งกันและกันได้

อย่างไรก็ตามพันธมิตรเชิงกลยุทธ์สามารถนำความเสี่ยงมาเองได้ แม้ว่าโดยทั่วไปข้อตกลงจะชัดเจนสำหรับทั้งสอง บริษัท แต่อาจมีความแตกต่างในวิธีที่ บริษัท ดำเนินธุรกิจ ความแตกต่างสามารถสร้างความขัดแย้ง นอกจากนี้หากพันธมิตรต้องการให้ฝ่ายต่าง ๆ แบ่งปันข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์จะต้องมีความไว้วางใจระหว่างพันธมิตรทั้งสอง

ในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวฝ่ายหนึ่งอาจพึ่งพาอีกฝ่าย การหยุดชะงักของพันธมิตรอาจเป็นอันตรายต่อสุขภาพของ บริษัท

ตัวอย่างของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

ข้อตกลงระหว่าง Starbucks และ Barnes & Noble เป็นตัวอย่างคลาสสิกของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ สตาร์บัคส์ชงกาแฟ Barnes & Noble เก็บหนังสือไว้ ทั้งสอง บริษัท ทำสิ่งที่ดีที่สุดในขณะที่แบ่งปันต้นทุนพื้นที่เพื่อประโยชน์ของทั้งสอง บริษัท

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์มีหลายขนาดและหลายรูปแบบ:

• บริษัท น้ำมันและก๊าซธรรมชาติอาจจัดตั้งพันธมิตรเชิงยุทธศาสตร์ร่วมกับห้องปฏิบัติการวิจัยเพื่อพัฒนากระบวนการกู้คืนที่มีศักยภาพเชิงพาณิชย์ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าอาจสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับผู้ผลิตรายเดียวเพื่อให้แน่ใจว่ามีคุณภาพและขนาดที่สอดคล้องกัน บริษัท วิเคราะห์เพื่อปรับปรุงความพยายามทางการตลาด