Intrapreneur คืออะไร?
Intrapreneur คือพนักงานที่ได้รับมอบหมายให้พัฒนาความคิดสร้างสรรค์หรือโครงการภายใน บริษัท Intrapreneur อาจไม่เผชิญกับความเสี่ยงที่เกินมาตรฐานหรือรับผลตอบแทนที่เกินมาตรฐานของผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม Intrapreneur สามารถเข้าถึงทรัพยากรและความสามารถของ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น
ประเด็นที่สำคัญ
- Intrapreneur ทำงานภายใน บริษัท เพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์หรือโครงการที่จะปรับปรุงอนาคตของ บริษัท โดยทั่วไป Intrapreneur จะให้อิสระในการทำงานในโครงการที่อาจมีผลกระทบอย่างมากต่อ บริษัท เมื่อเวลาผ่านไป Intrapreneur อาจกลายเป็น ผู้ประกอบการ
Intrapreneurship ทำงานอย่างไร
Intrapreneurs เป็นพนักงานของ บริษัท ที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานในความคิดหรือโครงการพิเศษ พวกเขาได้รับเวลาและอิสระในการพัฒนาโครงการตามที่ผู้ประกอบการต้องการ
อย่างไรก็ตามพวกเขาไม่ได้ทำงานคนเดียว Intrapreneurs มีทรัพยากรและความสามารถของ บริษัท ในการกำจัด
Intrapreneurs และผู้ประกอบการมีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน ผู้ประกอบการวาดภาพสร้าง บริษัท จากจุดเริ่มต้น Intrapreneur มีวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้นสำหรับ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น วิสัยทัศน์นี้อาจเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงต่อประเพณีกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ของ บริษัท โดยทั่วไปแล้ว Intrapreneur จะมีทักษะและประสบการณ์ที่สามารถนำไปใช้งานได้โดยตรง
ผู้ประกอบการเริ่มต้น บริษัท เป็นวิธีการให้บริการที่ดีหรือ Intrapreneur พยายามที่จะปรับปรุง บริษัท ที่มีอยู่
ข้อดีของ Intrapreneurship
ผู้ประกอบการเริ่มต้น บริษัท เป็นวิธีการให้บริการที่ดีหรือ Intrapreneur สำรวจนโยบายเทคโนโลยีหรือแอปพลิเคชันที่จะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท ที่มีอยู่ อย่างหลีกเลี่ยงไม่เป็น Intrapreneur พัฒนาทักษะที่จำเป็นในการรับรู้และแก้ปัญหาที่สำคัญ Intrapreneur ที่อาจกลายเป็นผู้ประกอบการ
intrapreneur สามารถคาดหวังว่าจะได้รับอิสรภาพและความเป็นอิสระที่จำเป็นสำหรับโครงการดังกล่าว โดยทั่วไปจะไม่ได้รับการส่งมอบแบบวันต่อวัน Intrapreneur คาดว่าจะวิเคราะห์และทำความเข้าใจกับแนวโน้มที่จำเป็นสำหรับการวางแผนอนาคตของ บริษัท ผู้สังเคราะห์แร่สังเคราะห์การค้นพบของพวกเขาและทำข้อเสนอเพื่ออยู่เหนือคู่แข่งของพวกเขา
Intrapreneurs มักจะกลายเป็นผู้นำผู้บริหารของ บริษัท เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาย้ายธุรกิจไปข้างหน้าและขึ้นไปข้างบนด้วยความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของธุรกิจจากทุกระดับ
เมื่อ intrapreneurs ทำงานเพื่อแก้ปัญหาพวกมันจะส่งเสริมการเติบโตของ intrapreneurs ที่มีความสามารถอื่น ๆ และรวมความคิดใหม่ ๆ เพิ่มเติมเพื่อประโยชน์ของทั้ง บริษัท
ตัวอย่างของ Intrapreneur
ในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปีในการทำงานในตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ทั่วโลกของ eBay eBay Healey Cypher ตระหนักว่า บริษัท พลาดโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญ
ในเวลานั้น eBay ให้บริการเฉพาะอีคอมเมิร์ซแก่ลูกค้าเท่านั้น แม้จะมีการเติบโตของการค้าปลีกทางอินเทอร์เน็ต แต่การซื้อของผู้บริโภคส่วนใหญ่ยังคงทำภายใน 15 ไมล์จากบ้านผู้บริโภค ผู้ค้าปลีกอีเบย์หลายรายบอก Cypher ว่าพวกเขาต้องการร้านค้าปลีกทางกายภาพเช่นกัน
หลังจากปรึกษากับซีอีโอของซีอีโอของอีเบย์ Cypher ได้รวบรวมทีมวิศวกรเพื่อพัฒนาเครื่องมือที่สามารถนำมาใช้เพื่อสร้างสถานะอีเบย์ในร้านค้าทางกายภาพ วิศวกรได้สร้างหน้าร้านแบบอินเทอร์แอคทีฟซึ่ง Toys'R'Us ได้รับการติดตั้งในที่สุด ในอีกสองปีต่อมาวิศวกรก็ทำเช่นเดียวกันกับ TOMS, Sony และ Rebecca Minkoff
ความสำเร็จของ Cypher กลายเป็นแผนกใหม่ของ eBay ให้พนักงานมีอิสระในการแก้ไขปัญหาและผลักดัน บริษัท ไปข้างหน้า Cypher กลายเป็นหัวหน้าฝ่ายนวัตกรรมค้าปลีกของ eBay ตอนนี้เขาเป็นซีอีโอของ ZIVELO ซึ่งเป็น บริษัท ที่ออกแบบและผลิตซุ้มและป้ายดิจิตอล