นิยามกระบวนทัศน์แบบผสมผสาน

กระบวนทัศน์แบบผสมผสานคืออะไร?

กระบวนทัศน์แบบผสมผสานซึ่งเป็นที่รู้จักกันในนามความเป็นเจ้าของที่ตั้งแบบจำลองความเป็นสากล (OLI) หรือกรอบ OLI เป็นกรอบการประเมินสามระดับที่ บริษัท ต่างๆสามารถปฏิบัติตามเมื่อพยายามตรวจสอบว่าเป็นประโยชน์ในการติดตามการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศหรือไม่ กระบวนทัศน์นี้อนุมานว่าสถาบันต่างๆจะหลีกเลี่ยงการทำธุรกรรมในตลาดเปิดหากค่าใช้จ่ายในการดำเนินการแบบเดียวกันภายในหรือภายใน บริษัท มีราคาที่ต่ำกว่า มันขึ้นอยู่กับทฤษฎีการทำให้เป็นเรื่องภายในและได้รับการอธิบายเป็นครั้งแรกในปี 1979 โดยนักวิชาการ John H. Dunning

ประเด็นที่สำคัญ

• กระบวนทัศน์แบบผสมผสานนั้นเป็นที่รู้จักกันในนามความเป็นเจ้าของที่ตั้งรูปแบบความเป็นสากล (OLI) หรือกรอบความคิดแบบ OLI กระบวนทัศน์แบบผสมผสานนั้นใช้วิธีการแบบองค์รวมในการตรวจสอบความสัมพันธ์ทั้งหมดและปฏิสัมพันธ์ขององค์ประกอบต่างๆของธุรกิจเป้าหมายคือ วิธีการให้มูลค่าโดยรวมที่ดีกว่าตัวเลือกระดับชาติหรือนานาชาติอื่น ๆ ที่มีอยู่สำหรับการผลิตสินค้าหรือบริการ

ทำความเข้าใจกับกระบวนทัศน์แบบผสมผสาน

กระบวนทัศน์แบบผสมผสานใช้วิธีการแบบองค์รวมในการตรวจสอบความสัมพันธ์ทั้งหมดและการมีปฏิสัมพันธ์ขององค์ประกอบต่างๆของธุรกิจ กระบวนทัศน์นี้เป็นกลยุทธ์สำหรับการขยายการดำเนินงานผ่าน FDI เป้าหมายคือการกำหนดว่าวิธีการเฉพาะให้มูลค่าโดยรวมที่สูงกว่าตัวเลือกอื่น ๆ ระดับชาติหรือระดับนานาชาติที่มีอยู่สำหรับการผลิตสินค้าหรือบริการ

เนื่องจากธุรกิจมองหาตัวเลือกที่คุ้มค่าที่สุดในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพพวกเขาอาจใช้กระบวนทัศน์แบบผสมผสานเพื่อประเมินสถานการณ์ใด ๆ ที่มีศักยภาพ

ปัจจัยสำคัญสามประการของกระบวนทัศน์แบบผสมผสาน

เพื่อให้การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศเป็นประโยชน์จะต้องมีข้อได้เปรียบต่อไปนี้

ข้อพิจารณาแรก ข้อได้เปรียบในการเป็นเจ้าของ รวมถึงข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์และสิทธิ์ความเป็นเจ้าของที่หลากหลายของ บริษัท สิ่งเหล่านี้อาจประกอบด้วยการสร้างแบรนด์ลิขสิทธิ์เครื่องหมายการค้าหรือสิทธิในสิทธิบัตรรวมถึงการใช้และการจัดการทักษะที่มีอยู่ภายใน ความได้เปรียบในการเป็นเจ้าของโดยทั่วไปถือว่าเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ พวกเขารวมถึงสิ่งที่ให้ความได้เปรียบในการแข่งขันเช่นชื่อเสียงด้านความน่าเชื่อถือ

ข้อได้เปรียบของสถานที่ตั้ง เป็นสิ่งที่ดีที่สองที่จำเป็น บริษัท จะต้องประเมินว่ามีความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบกับการปฏิบัติหน้าที่เฉพาะภายในประเทศใดประเทศหนึ่งหรือไม่ บ่อยครั้งที่มีการแก้ไขโดยทั่วไปการพิจารณาเหล่านี้จะมีผลกับความพร้อมใช้งานและต้นทุนของทรัพยากรเมื่อทำงานในสถานที่แห่งหนึ่งเมื่อเทียบกับสถานที่อื่น ความได้เปรียบของที่ตั้งสามารถอ้างถึงทรัพยากรธรรมชาติหรือที่สร้างขึ้น แต่ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตามโดยทั่วไปแล้วพวกมันจะไม่สามารถเคลื่อนที่ได้โดยต้องอาศัยความร่วมมือกับนักลงทุนต่างชาติในที่ตั้งนั้นเพื่อใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่

ในที่สุด ข้อดีของการ ทำให้เป็น ภายใน จะส่งสัญญาณว่าเมื่อใดจะเป็นการดีกว่าสำหรับองค์กรที่จะผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะภายใน บริษัท เมื่อเทียบกับการทำสัญญากับบุคคลที่สาม บางครั้งมันอาจจะคุ้มค่ามากขึ้นสำหรับองค์กรที่จะดำเนินงานจากที่ตั้งตลาดที่แตกต่างกันในขณะที่พวกเขายังคงทำงานที่บ้าน หากธุรกิจตัดสินใจที่จะ outsource การผลิตอาจต้องมีการเจรจาความร่วมมือกับผู้ผลิตในท้องถิ่น อย่างไรก็ตามการใช้เส้นทางการเอาต์ซอร์ซจะมีความหมายทางการเงินหาก บริษัท ที่ทำสัญญาสามารถตอบสนองความต้องการและมาตรฐานคุณภาพขององค์กรในราคาที่ถูกลง บางที บริษัท ต่างประเทศอาจเสนอความรู้ในตลาดในระดับที่สูงขึ้นหรือแม้แต่พนักงานที่มีทักษะมากขึ้นซึ่งสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นได้

ตัวอย่างโลกแห่งความจริง

ตามระเบียบวิธีวิจัยการวิจัยอิสระและ บริษัท วิเคราะห์วิเคราะห์กระบวนทัศน์ผสมผสานถูกนำไปใช้โดย บริษัท เซี่ยงไฮ้วิชั่นเทคโนโลยีในการตัดสินใจที่จะส่งออกเครื่องพิมพ์ 3D และข้อเสนอเทคโนโลยีนวัตกรรมอื่น ๆ ในขณะที่ทางเลือกของพวกเขาพิจารณาอย่างยิ่งถึงข้อเสียของการเก็บภาษีศุลกากรและค่าขนส่งที่สูงขึ้นกลยุทธ์การสร้างความเป็นสากลของพวกเขาในท้ายที่สุดทำให้พวกเขาสามารถเติบโตในตลาดใหม่ได้