บันไดขององค์กรคืออะไร?
คำว่า "บันไดองค์กร" เป็นมุมมองแนวความคิดเกี่ยวกับลำดับขั้นการจ้างงานของ บริษัท ซึ่งความก้าวหน้าในอาชีพได้รับการพิจารณาว่าเป็นไปตามขั้นสูงในบันไดด้วยตำแหน่งระดับเริ่มต้นในขั้นล่าง "การปีนบันไดขององค์กร" เป็นสำนวนที่ใช้อธิบายความก้าวหน้าภายใน บริษัท ผ่านการส่งเสริมการขาย
บันไดของ บริษัท ทำงานอย่างไร
ยิ่งตำแหน่งของพนักงานในองค์กรสูงขึ้นเท่าไหร่ความก้าวหน้าก็จะยิ่งยากขึ้นเท่านั้น โดยทั่วไปแล้วองค์กรจะมีตำแหน่งที่ต่ำกว่าหรือระดับเริ่มต้นมากกว่าตำแหน่งผู้บริหารหรือผู้บริหาร
บทบาทบางอย่างเช่นบทบาทของนักบวชอาจมีขีด จำกัด ในการไต่ระดับบันไดองค์กรซึ่งชุดทักษะไม่สามารถแปลไปสู่ตำแหน่งผู้บริหารได้อย่างง่ายดาย
ข้อดีและข้อเสียของบันไดองค์กร
การดำเนินการของลำดับขั้นภายใน บริษัท สามารถตามเส้นทางต่าง ๆ มากมายขึ้นอยู่กับโครงสร้างของธุรกิจ บาง บริษัท มีหนทางที่แคบในการเลื่อนตำแหน่งทำให้เป็นเรื่องท้าทายสำหรับพนักงานรุ่นเยาว์ที่จะก้าวไปข้างหน้าภายในองค์กร นอกจากนี้ยังสามารถนำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างบุคคลในสำนักงานในขณะที่พนักงานแต่ละคนพยายามหาวิธีที่จะเลื่อนขึ้นบันได
ตัวอย่างเช่นหากไม่มีโอกาสสำหรับผู้บริหารระดับกลางที่จะก้าวไปสู่ตำแหน่งที่สูงกว่าก็เป็นไปได้ว่าผู้จัดการเหล่านั้นอาจลังเลที่จะช่วยเหลือพนักงานในการพัฒนาตนเอง มันอาจจะเป็นไปได้ที่จะย้ายที่สูงขึ้นภายใน บริษัท โดยการสลับไปยังแผนกอื่นหรือส่วนที่มีโอกาสมากขึ้นที่จะทำหน้าที่เป็นผู้นำและความรับผิดชอบ
ก้าวที่คนอื่นได้รับการเลื่อนตำแหน่งและในตัวของมันเองอาจถูกนำมาใช้เพื่อประเมินความสามารถและความสามารถของพวกเขา ภายใต้มุมมองดังกล่าวเร็วขึ้นหนึ่งปีนบันไดขององค์กรที่ถูกมองว่าเป็นตัวชี้วัดของความพยายามของบุคคลที่คาดว่าจะใส่ลงในตำแหน่งต่อไปของพวกเขา
บทบาทที่บุคคลกรอกไว้ใน บริษัท สามารถ จำกัด หรือเพิ่มศักยภาพในการเพิ่มสูงขึ้นในระดับองค์กร ตัวอย่างเช่นผู้ปฏิบัติงานที่ดูแลงานธุรการและธุรการเป็นหลักอาจไม่มีโอกาสทำงานประเภทที่ควรพิจารณาตำแหน่งผู้บริหาร นอกจากนี้ บริษัท อาจมีโครงสร้างในลักษณะที่มีเพียงองค์ประกอบบางอย่างของธุรกิจเท่านั้นที่เสนอความเป็นไปได้ในการพัฒนา
ข้อควรพิจารณาพิเศษ
วัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท อาจมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญต่อผู้ที่ยกระดับองค์กรและเกณฑ์ที่ใช้ในการเสนอโปรโมชั่น ตัวอย่างเช่นบาง บริษัท มีแนวโน้มที่จะส่งเสริมคนงานที่เริ่มต้นธุรกิจและมุ่งมั่นที่ บริษัท เพื่อความกว้างในอาชีพของพวกเขา
ในขณะเดียวกัน บริษัท อื่น ๆ อาจมองหามืออาชีพที่ได้พิสูจน์ตัวเองใน บริษัท อื่นและอาจเสนอตำแหน่งและเงินเดือนที่สูงกว่าเมื่อเทียบกับการจ้างงานในปัจจุบัน
ประเด็นที่สำคัญ
- บันไดขององค์กรนั้นเป็นที่เลื่องลือในการไต่ระดับลำดับขั้นการจ้างงานของ บริษัท ซึ่งความก้าวหน้าในอาชีพนั้นเปรียบเสมือนการปีนขึ้นบันไดบนบันไดตำแหน่งระดับล่างถือเป็นจุดต่ำสุดของบันไดในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับสูง บันไดองค์กรที่แตกต่างกันบางคนมีเส้นทางที่แคบกว่าในการส่งเสริมการขายขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมของ บริษัท หรือผลประกอบการหนึ่งในข้อเสียของบันไดองค์กรคือพวกเขาสามารถนำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
