ความเสี่ยงทางธุรกิจมาในรูปแบบที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ตลอดวงจรชีวิตของธุรกิจ ความเสี่ยงบางอย่างเกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินงานตามปกติของ บริษัท ในขณะที่ความเสี่ยงอื่น ๆ เกิดจากสถานการณ์พิเศษที่ไม่สามารถระบุได้ง่าย ไม่ว่ารูปแบบธุรกิจของ บริษัท อุตสาหกรรมหรือระดับของผลประกอบการจะต้องระบุความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นกลยุทธ์ในการวางแผนธุรกิจ
เมื่อมีการระบุความเสี่ยง บริษัท จะดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับพวกเขาเพื่อปกป้องสินทรัพย์ทางธุรกิจของพวกเขา เทคนิคการจัดการความเสี่ยงที่พบมากที่สุด ได้แก่ การหลีกเลี่ยงการบรรเทาการถ่ายโอนและการยอมรับ
หลีกเลี่ยงความเสี่ยง
วิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับธุรกิจในการจัดการความเสี่ยงที่ระบุคือการหลีกเลี่ยงโดยสิ้นเชิง ในรูปแบบที่พบบ่อยที่สุดการหลีกเลี่ยงจะเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่รู้จักหรือรับรู้ว่ามีความเสี่ยงทุกชนิด ตัวอย่างเช่นธุรกิจสามารถละทิ้งการซื้ออาคารสำหรับร้านค้าปลีกแห่งใหม่เนื่องจากความเสี่ยงของสถานที่ไม่สร้างรายได้เพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของอาคารสูง
ในทำนองเดียวกันโรงพยาบาลหรือการปฏิบัติทางการแพทย์ขนาดเล็กอาจหลีกเลี่ยงการปฏิบัติตามขั้นตอนบางอย่างที่รู้จักกันว่ามีความเสี่ยงในระดับสูงต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ป่วย ถึงแม้ว่าการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงเป็นวิธีง่าย ๆ ในการจัดการภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจ แต่กลยุทธ์ก็มักจะส่งผลให้เกิดรายได้ที่อาจสูญเสียไป
การลดความเสี่ยง
ธุรกิจยังสามารถเลือกที่จะจัดการความเสี่ยงผ่านการบรรเทาหรือลดความเสี่ยง การลดความเสี่ยงทางธุรกิจนั้นหมายถึงการลดผลกระทบเชิงลบหรือผลกระทบของความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงและเป็นที่รู้จักและมักใช้เมื่อความเสี่ยงเหล่านั้นไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตรถยนต์ช่วยลดความเสี่ยงในการเรียกคืนโมเดลบางรุ่นโดยดำเนินการวิจัยและการวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นจากการเรียกคืน หากทุนที่ต้องชำระให้ผู้ซื้อสำหรับความเสียหายที่เกิดขึ้นจากยานพาหนะที่ผิดพลาดนั้นน้อยกว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการเรียกคืนผู้ผลิตรถยนต์อาจเลือกที่จะไม่เรียกคืน
ในทำนองเดียวกัน บริษัท ซอฟต์แวร์จะลดความเสี่ยงของโปรแกรมใหม่ที่ไม่สามารถทำงานได้อย่างถูกต้องโดยการปล่อยผลิตภัณฑ์เป็นระยะ ความเสี่ยงของการสูญเสียเงินทุนสามารถลดลงได้ด้วยกลยุทธ์ประเภทนี้ แต่ระดับความเสี่ยงยังคงอยู่
การโอนความเสี่ยง
ในบางกรณีธุรกิจเลือกที่จะถ่ายโอนความเสี่ยงออกไปจากองค์กร โดยทั่วไปการถ่ายโอนความเสี่ยงจะเกิดขึ้นโดยจ่ายเบี้ยประกันภัยให้กับ บริษัท ประกันภัยเพื่อแลกเปลี่ยนกับการป้องกันความสูญเสียทางการเงิน ตัวอย่างเช่นการประกันทรัพย์สินสามารถใช้เพื่อปกป้อง บริษัท จากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเมื่ออาคารหรือสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ได้รับความเสียหาย ในทำนองเดียวกันมืออาชีพในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินสามารถซื้อข้อผิดพลาดและการประกันการละเว้นเพื่อป้องกันพวกเขาจากการถูกฟ้องร้องโดยลูกค้าหรือลูกค้าโดยอ้างว่าพวกเขาได้รับคำแนะนำที่ไม่ดีหรือผิดพลาด
การยอมรับความเสี่ยง
การจัดการความเสี่ยงสามารถดำเนินการได้ด้วยการยอมรับความเสี่ยง บริษัท ยังคงมีความเสี่ยงในระดับหนึ่งโดยเฉพาะโครงการหรือการขยายตัวหากผลกำไรที่คาดว่าจะเกิดขึ้นจากกิจกรรมนั้นสูงกว่าความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น บริษัท ยามักจะใช้การเก็บรักษาความเสี่ยงหรือการยอมรับเมื่อมีการพัฒนายาใหม่ ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาไม่ได้มีโอกาสสูงกว่ารายได้ที่เกิดจากการขายยาใหม่ดังนั้นความเสี่ยงจึงเป็นที่ยอมรับได้ (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องดู "5 วิธีการขั้นพื้นฐานสำหรับการบริหารความเสี่ยง")
