คณะกรรมการงบประมาณเป็นกลุ่มบุคคลที่สร้างและรักษาความรับผิดชอบทางการเงินสำหรับองค์กรหรือองค์กร ใน บริษัท คณะกรรมการนี้มักจะประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงและ CFO โดยทั่วไปคณะกรรมการงบประมาณจะทบทวนและอนุมัติงบประมาณของแผนกที่ส่งโดยหัวหน้าแผนกต่างๆ คณะกรรมการงบประมาณอาจสร้างและแก้ไขคู่มืองบประมาณซึ่งเป็นชุดคำสั่งที่ซับซ้อนที่องค์กรขนาดใหญ่ใช้เพื่อเตรียมงบประมาณ
ทำลายคณะกรรมการงบประมาณ
คณะกรรมการงบประมาณเป็นกลุ่มที่สร้างและกำกับดูแลมาตรฐานสำหรับแนวทางปฏิบัติเพื่อนำไปปฏิบัติและบำรุงรักษาความรับผิดชอบทางการเงินขององค์กร คณะกรรมการงบประมาณมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จหรือความตายของ บริษัท หรือองค์กรอื่น ๆ คณะกรรมการงบประมาณมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ในการที่พวกเขามีความเป็นส่วนตัวกับทุกคนที่มาทางการเงินและพฤติกรรมขององค์กร พวกเขาเห็นภาพรวมทั้งหมดในขณะที่คนในแต่ละแผนกจะเห็นเฉพาะส่วนของ บริษัท คณะกรรมการพยายามที่จะทำให้งบประมาณขององค์กรของพวกเขาในการติดตามซึ่งจะทำให้การดำเนินงานที่ราบรื่นและการแก้ปัญหาทางการเงิน องค์กรที่ไม่สามารถประสบปัญหาทางการเงินในไม่ช้า ปัญหาทางการเงินมักจะส่งผลเสียต่อการประเมินมูลค่าของ บริษัท
ตัวอย่างของคณะกรรมการงบประมาณ
ตัวอย่างเช่นคณะกรรมการด้านงบประมาณสำหรับผู้ดูแลด้านเครื่องมือของเวนเดลด์เวนเดลด์มีหน้าที่ดูแลการจัดทำงบประมาณรายปีสำหรับทุกแผนกภายในองค์กรและอนุมัติงบประมาณ คณะกรรมการเป็นหน่วยงานเดียวในองค์กรที่เห็นภาพทางการเงินทั้งหมดของ บริษัท พวกเขารักษาคู่มืองบประมาณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าฝ่ายต่างๆปฏิบัติตามงบประมาณรายปีที่ส่งมา
