คุณอาจสงสัยถ้าเจ้านายของคุณขอให้พบคุณในห้องประชุมหลังอาหารกลางวัน คุณรู้ มีบางอย่างผิดปกติเมื่อหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) กำลังนั่งอยู่คุณอาจกำลังจะไป
จุดโฟกัสของการประชุมน่าจะอยู่ในโฟลเดอร์บนโต๊ะนั่นคือข้อตกลงแยกของคุณ มันเป็นเอกสารทางกฎหมายที่มีเงื่อนไขการออกเดินทางของคุณเอกสารที่ระบุว่า บริษัท ต้องการให้คุณ (จ่ายค่าชดเชยและบริการออกนอกสถานที่หรือบางที) เพื่อเป็นการตอบแทนสิ่งที่คุณยอมแพ้ (เรียกร้องทั้งในปัจจุบันและอนาคต) นอกจากนี้ยังมีกำหนดส่งลายเซ็นของคุณ หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจเสนอคำแนะนำที่สำคัญ: ปรึกษาทนายความ
นั่นเป็นคำแนะนำที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากสิ่งที่ บริษัท เสนอในการชดเชยอาจประกอบด้วยหลายส่วนเช่นการจ่ายเงินก้อนและการออกนอกประเทศ สิ่งสำคัญเช่นกันเนื่องจากไม่มีฉันทามติเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ต้องชำระหรือสิ่งที่จะให้ กล่าวอีกนัยหนึ่งมีพื้นที่สีเทาที่อาจเกิดขึ้นจำนวนมาก
ประเด็นที่สำคัญ
- รัฐส่วนใหญ่จำแนกคุณเป็นพนักงาน "ตามอำเภอใจ" ซึ่งหมายความว่าเจ้านายของคุณสามารถไล่คุณโดยไม่มีเหตุผลกำหนดและไม่ต้องขอเงินชดเชยใด ๆ กฎของหัวแม่มือที่ใช้กับแพ็คเกจเงินชดเชย - จ่ายสองสัปดาห์สำหรับทุก ๆ ปีของการจ้างงาน - กลับกลายเป็นค่าเฉลี่ยคร่าวๆมันช่วยในการกำหนดสิ่งที่คุณสามารถขอได้ในระหว่างการเจรจาและสิ่งที่ จำกัด
สิ่งที่การชำระเงินครั้งสุดท้ายของคุณจะอยู่ในช่วงกว้าง และมีพื้นที่มากมายที่จะครอบคลุมในการเจรจานอกเหนือจากเงินเดือนล่าสุดของคุณ มีเจ็ดสิ่งสำคัญที่คุณควรทราบว่าคุณเคยถูกยุติตำแหน่ง
1. รู้ว่าทั้งสองฝ่ายกำลังค้นหาและจำเป็นต้องทำอะไร
นายจ้างของคุณระบุชัดเจนว่าพวกเขาไม่ต้องการคุณด้วยเหตุผลใด ๆ ก็ตาม รัฐส่วนใหญ่จำแนกคุณเป็นพนักงาน "ตามอำเภอใจ" ซึ่งหมายความว่าหัวหน้าของคุณสามารถไล่คุณโดยไม่มีเหตุผลกำหนดและไม่ต้องขอเงินชดเชยใด ๆ คุณอาจได้ลงนามในเอกสารยืนยันจุดนั้นเมื่อคุณได้รับการว่าจ้าง
โปรดจำไว้ว่า บริษัท ต้องการปิดและด้วยเหตุผลที่ดี ลายเซ็นข้อตกลงการแยกของคุณเป็นเงินที่คุ้มค่าเพราะอาจ จำกัด จำนวนปัญหาทางกฎหมายของคุณพนักงานที่ถูกไล่ออกหรือถูกไล่ออก ความยุ่งยากน้อยลงในปัจจุบันและในอนาคตหมายถึงชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้น้อยลงสำหรับที่ปรึกษากฎหมายของ บริษัท คุณได้รับรูปภาพ
2. ผลลัพธ์ทางการเงินที่หลากหลาย
หากคุณเป็นผู้บริหารระดับสูงเงื่อนไขของสิ่งที่คุณจะพกติดตัวเมื่อคุณบรรจุหีบห่อมักจะถูกระบุไว้ในสัญญาจ้างงานของคุณ สำหรับคนอื่น ๆ จากการจัดการระดับบนลงไปในระดับองค์กรสิ่งต่าง ๆ ไม่ชัดเจนนัก
นั่นคือสิ่งที่ทำให้เกิดแนวทางแบบไม่เป็นทางการ กฎง่ายๆที่ใช้กับแพคเกจชดเชย - จ่ายสองสัปดาห์สำหรับทุก ๆ ปีของการจ้างงาน - กลายเป็นค่าเฉลี่ยคร่าวๆ ในทางปฏิบัติมันมีช่วงระหว่างหนึ่งถึงสี่สัปดาห์ขึ้นอยู่กับสถานการณ์เจฟฟรีย์เอ็มแลนเดสนักกฎหมายด้านแรงงานและการจ้างงานของ บริษัท Epstein Becker & Green ของนิวยอร์กกล่าว
3. คุณได้รับมากแค่ไหนขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่าง
ตราบใดที่การแยกออกไปการดำรงตำแหน่งของคุณในงานเป็นเพียงหนึ่งในข้อควรพิจารณาหลายประการ หากคุณถูกไล่ออกเพราะหัวหน้าของคุณรู้สึกว่าคุณไม่ได้วัดมันก็น่าจะอยู่ที่ระดับล่างสุด หาก บริษัท ของคุณถูกซื้อไปและถูกบังคับให้ออกงานคุณอาจพบว่าเจ้านายของคุณต้องการที่จะใจกว้างมากขึ้น ถามตัวเองคำถามต่อไปนี้:
- คุณทำได้ดีแค่ไหนและมีเอกสารดีแค่ไหน? ยิ่งการประเมินของคุณดีขึ้นและยิ่งคุณเป็นที่นิยมมากเท่าไรโอกาสที่นายจ้างจะจ่ายค่าชดเชยเพิ่มก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น อะไรทำให้เกิดการเลิกจ้างของคุณ หากสถานการณ์ที่อยู่เบื้องหลังการเลิกจ้างของคุณอยู่ในมือ บริษัท ของคุณ - การลดขนาดเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการหรือการแบ่งส่วนที่ล้าสมัย - ข้อตกลงมีแนวโน้มที่จะใจกว้างมากขึ้น บริษัท ของคุณหละหลวมเกี่ยวกับการติดตามผลงานของคุณหรือไม่? บริษัท ของคุณมีแนวโน้มที่จะชั่งน้ำหนักช่องโหว่ทางกฎหมาย หากคุณถูกไล่ออกเพราะประสิทธิภาพต่ำกว่าคุณอาจได้รับประโยชน์หากการประเมินของคุณไม่ชัดเจนหรือดูเหมือนจะชี้ไปที่งานที่ดี
4. ทบทวนประวัติการทำงานของคุณ - อย่างใกล้ชิด
Miriam F. Clark หุ้นส่วนของ บริษัท กฎหมายการจ้างงาน Ritz Clark & Ben-Asher กล่าวว่าหนึ่งในสิ่งแรกที่ต้องตรวจสอบกับนักกฎหมายคือเอกสารที่จัดทำประวัติของคุณที่ บริษัท และคุณทำงานได้ดีเพียงใด ภาพรวมจะช่วยพิจารณาว่าคุณมีคดีเลือกปฏิบัติที่จะต้องดำเนินการหรือไม่ หากคุณมีเหตุผลในการดำเนินการอาจมีการตัดสินศาลหรือการตัดสินในอนาคตของคุณ อย่างน้อยที่สุดถ้ามีอะไรบางอย่างผิดปกติ - คุณมีอำนาจเพิ่มเติมในการเจรจาต่อรอง
5. รู้ว่า บริษัท ของคุณอยู่ที่ไหนมีความยืดหยุ่น
ช่วยในการกำหนดสิ่งที่คุณสามารถขอได้ในระหว่างการเจรจาและอะไรคือข้อ จำกัด บางสิ่งที่ บริษัท ของคุณสามารถต่อรองและอื่น ๆ อยู่นอกเหนือการควบคุมของเจ้านายของคุณ ก่อนอื่นมีกฎหมายที่ต้องพิจารณา ตัวอย่างเช่นกฎหมายในโอไฮโอต้องการค่าชดเชยสำหรับการลาพักร้อนที่เกิดขึ้น นั่นเป็นเพราะมันถือเป็นการจ่ายเงินรอการตัดบัญชีเพื่อผลประโยชน์ที่คุณได้รับทนายความ Jon Hyman แห่งคลีฟแลนด์กล่าว
ในทำนองเดียวกัน บริษัท ของคุณอาจมีระยะเวลาน้อยหรือไม่มีเลยเมื่อพูดถึงผลประโยชน์ของพนักงาน ผู้ให้บริการประกันภัยจะเป็นผู้กำหนดสุขภาพและการประกัน คุณสามารถอยู่ในแผนสุขภาพของ บริษัท เป็นเวลาสูงสุด 18 เดือนภายใต้กฎหมาย COBRA แต่คุณอาจต้องจ่ายราคาสูงชันเพื่อรับสิทธิพิเศษ ความคุ้มครองความพิการของคุณผ่าน บริษัท ขณะนี้มีแนวโน้มที่จะสิ้นสุดลงเมื่อการจ้างงานของคุณทำ
คุณสามารถขอให้นายจ้างของคุณเพิ่มแพ็คเกจเงินชดเชยเพื่อช่วยวางบิลสำหรับการครอบคลุม COBRA หรือค่าใช้จ่ายเริ่มต้นของการประกันความพิการ
พนักงานบางคนอาจจะสามารถเจรจาเพื่อชะลอวันที่แยกจาก บริษัท อย่างเป็นทางการเพื่อรองรับปัญหาผลประโยชน์เช่นถึงกำหนดเงินบำนาญ
พิจารณาความเป็นไปได้อื่น ๆ ด้วยเช่นกัน ตัวอย่างเช่นมันไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับพนักงานที่จะขอจำนวนเงินที่นายจ้างอาจได้รับการจัดสรรสำหรับการบริการนอกสถานที่คลาร์กพูดว่า
Landes กล่าวว่าจุดพูดคุยอีกจุดหนึ่งคือช่วงเวลาของการจ่ายเงินชดเชยเพื่อเพิ่มสิ่งที่คุณได้รับจากการว่างงานของรัฐ การชะลอการรับเงินชดเชยเป็นเวลาหนึ่งเดือนอาจทำให้ไม่ได้รับผลประโยชน์การว่างงานที่ลดลงตัวอย่างเช่น
6. แตะเข้าไปในความสัมพันธ์
ความสัมพันธ์อาจมีความสำคัญระหว่างการเจรจาต่อรอง มีบางครั้งที่พนักงานจัดการกับการทะเลาะกันเองแบบตัวต่อตัวกับข้อตกลงแทนการทำทนาย กรณีเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นเมื่อพนักงานมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับเจ้านายหรือคนอื่นในอีกด้านหนึ่งของตาราง
7. จดจำอนาคต
การตอกย้ำข้อตกลงที่ดีที่สุดในข้อตกลงแยกของคุณนอกเหนือไปจากเงิน - สิ่งที่คุณตกลงที่จะมีผลต่ออาชีพระยะยาวของคุณ การอ้างอิงงานในอนาคตนั้นเป็นสิ่งที่ต้องใช้ก่อนที่คุณจะลงชื่อออก การเจรจาข้อตกลงแยกของคุณสามารถระบุสิ่งที่เขียนเมื่อนายจ้างที่คาดหวังตรวจสอบในประวัติการทำงานของคุณ พวกเขายังสามารถระบุว่าใครเป็นผู้ให้การอ้างอิงและข้อมูลใดบ้างที่สามารถแบ่งปันทางโทรศัพท์ได้เช่นกัน นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากคุณกระเด้งงานไปสองสามครั้งหรือทะเลาะวิวาทกันกับหัวหน้างาน
นอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะเป็นบทบัญญัติที่กำหนดให้คุณต้องเก็บแม่เกี่ยวกับสาเหตุที่คุณออกไปและเงื่อนไขที่คุณหลงทาง หากคุณพบข้อ จำกัด ในการยับยั้งคุณอาจผลักดันและเปลี่ยนแปลงในระหว่างการเจรจา ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการแก้ไขข้อยกเว้นเพื่อพูดคุยกับคู่สมรสและลูก ๆ ของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น
บรรทัดล่าง
ในท้ายที่สุดจงรักษาเป้าหมายและมุ่งเน้น ในขณะที่การต่อสู้ผ่านจุดปลีกย่อยของข้อตกลงการแยกอาจเป็นการออกกำลังกายที่เจ็บปวดพวกเขาเป็นขั้นตอนสำคัญในการกลับมาติดตาม การมีจิตใจที่แจ่มชัดและการมุ่งเน้นที่คมชัดสามารถช่วยคุณปิดอดีตรักษาความปลอดภัยในปัจจุบันและปูทางสู่อนาคตที่สดใส เหนือสิ่งอื่นใดโปรดจำไว้ว่าคุณจะต้องตกใจในการพบกันครั้งแรกแม้ว่ามันจะไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจก็ตาม อย่าเซ็นอะไรเลยทันที และพยายามคุยกับทนายความที่เชี่ยวชาญด้านกฎหมายการจ้างงานก่อนที่คุณจะลงนามในบางสิ่ง
