สารบัญ
- ส่วนแบ่งตลาดคืออะไร?
- ทำความเข้าใจส่วนแบ่งการตลาด
- การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด
- รักษาส่วนแบ่งการตลาด
ส่วนแบ่งตลาดคืออะไร?
บริษัท จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดผ่านนวัตกรรมเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าแนวทางการจ้างงานที่ชาญฉลาดและการหาคู่แข่ง ส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท คือเปอร์เซ็นต์ที่ควบคุมตลาดโดยรวมสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท
ทำความเข้าใจส่วนแบ่งการตลาด
ส่วนแบ่งการตลาดคำนวณโดยการวัดเปอร์เซ็นต์ของยอดขายหรือเปอร์เซ็นต์ของหน่วยที่ บริษัท มีอยู่ในตลาดโดยรวม ใช้เปอร์เซ็นต์ของวิธีการขายหาก บริษัท มียอดขายประจำปี $ 1 ล้านและยอดขายรวมประจำปีในอุตสาหกรรมคือ $ 100 ล้านส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท คือ 1% ภายใต้วิธีร้อยละของหน่วย บริษัท ที่ขาย 50, 000 หน่วยต่อปีในอุตสาหกรรมที่ขาย 5 ล้านหน่วยต่อปียังมีส่วนแบ่งการตลาด 1%
ส่วนแบ่งการตลาดที่สูงขึ้นทำให้ บริษัท มีความได้เปรียบในการแข่งขัน บริษัท ที่มีส่วนแบ่งการตลาดสูงมักจะได้รับราคาที่ดีกว่าจากซัพพลายเออร์เนื่องจากปริมาณการสั่งซื้อที่มากขึ้นจะเพิ่มกำลังซื้อ นอกจากนี้ส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นและการผลิตที่มากขึ้นไปพร้อม ๆ กับการลดต้นทุนของ บริษัท ในการผลิตแต่ละหน่วยเนื่องจากการประหยัดจากขนาด
บริษัท จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้อย่างไร?
การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด
นวัตกรรมเป็นวิธีหนึ่งที่ บริษัท อาจเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด เมื่อ บริษัท นำเทคโนโลยีใหม่มาสู่ตลาดที่คู่แข่งยังไม่ได้นำเสนอผู้บริโภคที่ต้องการซื้อเทคโนโลยีจาก บริษัท นั้นแม้ว่าพวกเขาเคยทำธุรกิจกับคู่แข่งมาก่อน ผู้บริโภคเหล่านั้นจำนวนมากกลายเป็นลูกค้าประจำซึ่งเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท และลดส่วนแบ่งการตลาดสำหรับ บริษัท ที่พวกเขาเปลี่ยนไป
ด้วยการเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า บริษัท ต่างๆจะปกป้องส่วนแบ่งการตลาดที่มีอยู่โดยป้องกันไม่ให้ลูกค้าปัจจุบันกระโดดจากเรือเมื่อคู่แข่งเสนอข้อเสนอใหม่ที่ร้อนแรง ยังดีกว่า บริษัท สามารถเติบโตส่วนแบ่งการตลาดโดยใช้กลยุทธ์ง่าย ๆ เช่นเดียวกับที่ลูกค้าพึงพอใจมักพูดถึงประสบการณ์ในเชิงบวกของพวกเขากับเพื่อนและญาติที่เป็นลูกค้าใหม่ ดึงดูดส่วนแบ่งการตลาดผ่านคำพูดจากปากเพิ่มรายได้ของ บริษัท โดยไม่ต้องเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านการตลาดร่วมกัน
รักษาส่วนแบ่งการตลาด
บริษัท ที่มีส่วนแบ่งการตลาดสูงสุดในอุตสาหกรรมของพวกเขาเกือบจะมีพนักงานที่มีทักษะและทุ่มเทที่สุดเสมอ การนำพนักงานที่ดีที่สุดบนเรือมาลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนและการฝึกอบรมและช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถทุ่มเททรัพยากรมากขึ้นเพื่อมุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักของพวกเขา การเสนอเงินเดือนและผลประโยชน์ในการแข่งขันเป็นวิธีหนึ่งที่พิสูจน์แล้วว่าดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุด อย่างไรก็ตามพนักงานในศตวรรษที่ 21 ยังแสวงหาผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้เช่นตารางเวลาที่ยืดหยุ่นและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นทางการ
สุดท้ายหนึ่งในวิธีการที่แน่นอนที่สุดในการเพิ่มส่วนแบ่งตลาดคือการหาคู่แข่ง เมื่อทำเช่นนี้ บริษัท จะบรรลุสองสิ่ง มันแตะลงในฐานลูกค้าที่มีอยู่ของ บริษัท ที่เพิ่งซื้อมาและจะลดจำนวน บริษัท ที่ต่อสู้เพื่อให้ได้ชิ้นเดียวกันโดยหนึ่ง ผู้บริหารที่ชาญฉลาดไม่ว่าจะดูแลธุรกิจขนาดเล็กหรือ บริษัท ขนาดใหญ่มักจะมองหาข้อตกลงซื้อกิจการที่ดีเสมอเมื่อ บริษัท ของเขาอยู่ในโหมดการเติบโต