การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าคืออะไร
การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าคือการประเมินสมาชิกขององค์กรและการมีปฏิสัมพันธ์ของสมาชิกเหล่านี้ภายในเครือข่ายคุณค่า การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่ามักกระทำโดยการแสดงภาพความสัมพันธ์โดยใช้แผนภูมิหรือเว็บ
ผู้เข้าร่วมการวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าจะได้รับการประเมินทั้งรายบุคคลและประโยชน์ที่จะได้รับจากเครือข่าย การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่ามองที่ภาพรวมของธุรกิจรวมถึงด้านการเงินและไม่ใช่ด้านการเงินของการดำเนินงาน
ทำความเข้าใจกับการวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่า
การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าให้วิธีการประเมินทั้งมูลค่าทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงินและแง่มุมของธุรกิจ การวิเคราะห์รูปแบบส่วนใหญ่จะทำในรูปแบบภาพโดยปกติจะผ่านไดอะแกรมหรือแผนที่ของความสัมพันธ์ที่สำคัญและธุรกรรมที่เกิดขึ้นระหว่างจุดต่าง ๆ ของแต่ละเครือข่าย โดยทั่วไปจุดเหล่านี้เป็นตัวแทนของบุคคลบุคคลกลุ่มหน่วยธุรกิจและแม้แต่ธุรกิจเดี่ยวในอุตสาหกรรม
เครือข่ายคุณค่าประกอบด้วยสมาชิกและการมีปฏิสัมพันธ์ของพวกเขาในขณะที่ผลิตผลิตภัณฑ์หรือให้บริการ การเชื่อมต่อเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการระบุ บริษัท ที่แข็งแกร่งรวมถึงการค้นหาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นของ บริษัท
การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าช่วยระบุจุดแข็งของ บริษัท รวมถึงความเสี่ยงสำหรับธุรกิจ
ตัวอย่างเช่นหากสมาชิกเครือข่ายมีอิทธิพลอย่างมากการสูญเสียสมาชิกนั้นอาจทำลายล้างกลุ่มทั้งหมดได้ สิ่งนี้เรียกว่าการวิเคราะห์ค่าที่แท้จริงเนื่องจากมีค่า แต่มันยากที่จะวางบนป้ายราคา
การใช้การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่า
วิธีการที่นำมาใช้ผ่านการวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าสามารถช่วยองค์กรในการเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายค่าภายในและภายนอกทำให้เกิดความสัมพันธ์ภายนอกมากที่สุดพร้อมกับการทำงานร่วมกันของทีมในการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงการแลกเปลี่ยนความรู้ข้อมูลและความเชี่ยวชาญข้ามความสัมพันธ์ที่มีต่อองค์กร เป้าหมายของการวิเคราะห์คือการปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานร่วมกันกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อที่จะดำเนินการในระดับสูงสุดและปรับปรุงผลผลิตโดยรวม
การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าสามารถช่วยองค์กรสำหรับความต้องการเช่นการปรับโครงสร้างภายในการปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ข้ามแผนกที่เกี่ยวข้องกันรวมถึงการวางแผนโครงการ การวิเคราะห์ยังสามารถช่วยองค์กรที่ดำเนินการควบรวมหรือซื้อกิจการเนื่องจากดูเหมือนว่าจะเชื่อมโยงและใช้ประโยชน์จากแผนกและการดำเนินงานใหม่ที่ต้องรวมเข้าด้วยกัน
หาก บริษัท กำลังอยู่ระหว่างการออกแบบกระบวนการที่ต้องมีการยกเครื่องใหม่และกรอบการทำงานใหม่การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าสามารถนำไปใช้เพื่อให้ภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ต้องทำ หากองค์กรต้องการกำหนดรูปแบบธุรกิจใหม่วิธีการวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าสามารถนำไปใช้เพื่อระบุทรัพยากรที่อาจนำมาใช้เพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ ในการพัฒนารูปแบบดังกล่าว
ด้านการวิจัยและพัฒนา (R & D) ขององค์กรยังสามารถได้รับประโยชน์จากการวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าโดยการระบุว่าข้อมูลและความเชี่ยวชาญใดที่มีอยู่เพื่อทำงานร่วมกันในการสร้างบริการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่
ประเด็นที่สำคัญ
- การวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าคือการประเมินสมาชิกขององค์กรและการมีปฏิสัมพันธ์ภายในเครือข่ายค่า ผู้เข้าร่วมการวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่าได้รับการประเมินทั้งรายบุคคลและประโยชน์ที่พวกเขานำมาสู่เครือข่ายการวิเคราะห์โดยทั่วไปจะแสดงให้เห็นด้วยสายตาโดยทั่วไปในรูปแบบของแผนภาพหรือแผนที่เครือข่ายมูลค่าอาจเป็นปัจจัยภายในหรือปัจจัยภายในธุรกิจ ภายนอก - ปัจจัยที่อยู่นอกธุรกิจ
เครือข่ายค่าภายในกับภายนอก
ดังที่ได้กล่าวมาแล้วการวิเคราะห์เครือข่ายคุณค่ามีสองประเภทคือภายในและภายนอก สาขาหรือปัจจัยภายในตามที่มีนัยหมายถึงอยู่ในธุรกิจ เหล่านี้อาจรวมถึงพนักงานผู้บริหารหน่วยงานที่แตกต่างกันในธุรกิจเช่นเดียวกับกระบวนการและกิจกรรมที่เกิดขึ้นภายใน
ในบางกรณีค่าที่สร้างขึ้นโดยเครือข่ายเหล่านี้ยังสามารถนำไปใช้กับกรณีนอกธุรกิจเช่นความสัมพันธ์ระหว่างคนสองคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายเดียวกัน มูลค่าของเครือข่ายภายในประเมินโดยการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างจุดต่าง ๆ เหล่านี้ภายในธุรกิจ
ในขณะที่การวิเคราะห์เครือข่ายค่าภายนอกนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยภายนอกธุรกิจ ซึ่งอาจรวมถึงการวิเคราะห์ซัพพลายเออร์หุ้นส่วนธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ใน บริษัท รวมถึงลูกค้าและผู้ใช้ปลายทางอื่น ๆ เมื่อทำการวิเคราะห์เครือข่ายค่าภายนอกจะทำการตรวจสอบความสัมพันธ์และมูลค่าที่สร้างโดยปัจจัยภายนอกเหล่านี้ที่มีต่อธุรกิจ