วิธียอดนิยมในการจัดการความเสี่ยงทางธุรกิจ

การจัดการความเสี่ยงได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากเศรษฐกิจยังไม่แข็งแกร่งเท่าที่เคยมีมาก่อนปี 2551 ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจนี้ความประหลาดใจที่ไม่คาดคิดสามารถทำลายธุรกิจของคุณได้ในคราวเดียวหากคุณไม่มีความเสี่ยง กลยุทธ์การจัดการเพื่อป้องกันหรือลดความเสียหายที่มีต่อความเสี่ยง

ความเสี่ยงภายนอกอยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ ซึ่งรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะอัตราดอกเบี้ยอัตราแลกเปลี่ยนการเมืองและสภาพอากาศ ความเสี่ยงภายในอยู่ในการควบคุมของคุณและรวมถึงการละเมิดข้อมูลการไม่ปฏิบัติตามการขาดการประกันเติบโตเร็วเกินไปและอีกมากมาย (โปรดดูเพิ่มเติมที่: ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงสำหรับผู้ประกอบการ )

จัดลำดับความสำคัญ

ขั้นตอนแรกในการสร้างแผนการจัดการความเสี่ยงควรจัดลำดับความสำคัญความเสี่ยง / ภัยคุกคาม คุณสามารถทำได้โดยใช้ระดับสากลค่อนข้างขึ้นอยู่กับความเสี่ยง / ภัยคุกคามที่:

มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นมาก

มีโอกาสเกิดขึ้นบ้าง

โอกาสเกิดขึ้นเล็กน้อย

โอกาสเกิดขึ้นน้อยมาก

แน่นอนความเสี่ยงที่ตกอยู่ในประเภทสูงสุดควรให้ความสำคัญเหนือสิ่งอื่นและวางแผนป้องกันหรืออย่างน้อยก็ลดความเสี่ยงเหล่านี้ อย่างไรก็ตามมีการจับเป็น หากความเสี่ยงตกอยู่ในระดับต่ำ แต่ยังแสดงถึงโอกาสที่จะเกิดความเสียหายทางการเงินได้มากขึ้นก็ควรให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดูที่: ความเสี่ยงที่แท้จริงของการเป็นผู้ประกอบการ )

ซื้อประกัน

ประเมินหนี้สินและข้อบังคับทางกฎหมายเพื่อกำหนดประเภทของการประกันภัยที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณ สิ่งนี้อาจรวมถึง:

• ประกันภัยมืออาชีพ

ซื้อประกันช่วยให้คุณสามารถโอนความเสี่ยงของคุณไปยัง บริษัท ประกันภัย (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดูที่: ความคุ้มครองประกันภัย: ความจำเป็นทางธุรกิจ )

การจำกัดความรับผิด

หากคุณเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวจำกัดความรับผิดของคุณโดยเปลี่ยนเป็น บริษัท หรือ บริษัท รับผิด จำกัด (LLC)

ใช้โปรแกรมการประกันคุณภาพ

ชื่อเสียงที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นหากคุณต้องการธุรกิจที่ยั่งยืน การบริการลูกค้าเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จไม่ว่าคุณจะนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการ อย่าลืมทดสอบผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านั้นเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพสูงสุด ด้วยการทดสอบและวิเคราะห์สิ่งที่คุณเสนอคุณจะมีโอกาสในการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น นอกจากนี้ให้ลองพิจารณาอีกขั้นหนึ่งเพื่อประเมินวิธีการทดสอบและวิเคราะห์ของคุณ (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดูที่: การปกป้องทรัพย์สินสำหรับเจ้าของธุรกิจ )

จำกัด ลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูง

หากคุณเพิ่งเริ่มต้นให้ใช้กฎที่ลูกค้ามีเครดิตไม่ดีต้องชำระเงินล่วงหน้าซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงภาวะแทรกซ้อนตามท้องถนน ในการทำเช่นนี้คุณต้องระบุความเสี่ยงด้านเครดิตที่ไม่ดีล่วงหน้า (โปรดดูเพิ่มเติมที่: การ ระบุและการจัดการความเสี่ยงทางธุรกิจ )

ควบคุมการเจริญเติบโต

สิ่งนี้มีทุกอย่างเกี่ยวกับการฝึกอบรมพนักงาน หากคุณขายผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการและคุณตั้งเป้าหมายที่สูงส่งสำหรับพนักงานพวกเขาอาจถูกล่อลวงให้รับความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นซึ่งอาจนำไปสู่ชื่อเสียงที่ไม่ดีสำหรับ บริษัท ของคุณ ให้ฝึกอบรมพนักงานของคุณให้มุ่งเน้นที่คุณภาพไม่ใช่ปริมาณ การทำเช่นนี้คุณจะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากยอดขายที่ลดลงเนื่องจากกลยุทธ์การขายแรงดันสูงที่ลูกค้าไม่พอใจ

ในบันทึกที่เกี่ยวข้องในขณะที่นวัตกรรมเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จคุณไม่ต้องการสร้างสรรค์สิ่งใหม่เร็วเกินไป หาก บริษัท ของคุณพึ่งพานวัตกรรมต่อไปสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องอาการสะอึกนั้นคงหนีไม่พ้นเพราะผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ทั้งหมดจะไม่ประสบความสำเร็จ (สำหรับเพิ่มเติมดู: 10 ลักษณะของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ )

แต่งตั้งทีมบริหารความเสี่ยง

บรรทัดล่าง

การจัดการความเสี่ยงเป็นรูปแบบของการประกันภัยในตัวเองและในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจในปัจจุบันมันเป็นขั้นตอนที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน คุณควรเริ่มต้นด้วยเจ็ดขั้นตอนข้างต้น แต่จำไว้ว่าพวกเขาเป็นเพียงจุดเริ่มต้น (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดูที่: การ ประกันความพิการสำหรับเจ้าของธุรกิจ )