การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กในเวลาที่เศรษฐกิจยากลำบาก

การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กนั้นเป็นงานที่หนักและในเศรษฐกิจที่ยากลำบาก ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเมื่อตลาดสินเชื่อตึงตัวอาจเป็นเรื่องยากที่จะได้รับเงิน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงสำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพื่อฝึกฝนแผนธุรกิจ กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณต้องการชิ้นส่วนของไฟแนนซ์คุณจะได้ทำงานที่ดีกว่าการคาดการณ์เงินสดของคุณอย่างหนักและรู้กำไรของคุณลงไปที่เงิน: คุณต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการทำธุรกิจคุณต้องใช้เงินเท่าไหร่ คิดค่าใช้จ่ายเพื่อให้ตรงกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณและหวังว่าสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้ได้กำไร หากคุณกำลังคิดที่จะก้าวกระโดดสู่การเป็นผู้ประกอบการลองพิจารณาเคล็ดลับต่อไปนี้เพื่อสร้างธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจที่ยากลำบาก

1. ค้นหาการเงิน

ก่อนที่จะสมัครขอสินเชื่อขอให้เพื่อนที่เชื่อถือได้หรือที่ปรึกษามืออาชีพตรวจสอบแผนธุรกิจของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้มองอะไรที่สำคัญหรือตั้งสมมติฐานที่ไม่ถูกต้อง คุณสามารถถาม:

• เพื่อนที่เป็นเจ้าของเจ้าหน้าที่สินเชื่อธุรกิจของตนเองที่ธนาคารที่คุณทำบัญชีนักธุรกิจ (ขอการประเมินเพื่อทบทวนแผนของคุณก่อน)

นอกเหนือจากการจัดหาเงินทุนสำหรับองค์กรใหม่ของคุณแล้วให้ทำแผนสำรองทางการเงินทั้งสำหรับธุรกิจของคุณและการเงินส่วนบุคคลของคุณหากคุณไม่สามารถทำรายได้เริ่มแรกได้ คุณควรสร้างเงินสดสำรองส่วนบุคคลของคุณเพื่อให้คุณมีเวลาเพียงพอที่จะใช้เวลาหกถึง 12 เดือนและใช้งบประมาณอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถชำระเงินที่สำคัญที่สุดต่อไปได้ (เช่นเช่า / จำนองเบี้ยประกัน ฯลฯ) สุดท้ายตรวจสอบลำไส้ของคุณและยอดเงินธนาคารของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณพร้อมที่จะเริ่มธุรกิจใหม่ของคุณ

2. ตลาดอย่างชาญฉลาด

การเริ่มธุรกิจใหม่เมื่อเศรษฐกิจตกต่ำต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์และความฉลาด การตลาดมีความสำคัญต่อการก้าวไปข้างหน้าของเกมและคู่แข่งของคุณ ใช้แผนธุรกิจของคุณและรวบรวมองค์ประกอบทางการตลาดอย่างแท้จริง คุณจะขายอะไรแน่ลูกค้าเป้าหมายของคุณราคาสินค้าหรือบริการของคุณเป็นอย่างไรและคุณมีแผนอย่างไรในการโปรโมตธุรกิจของคุณ?

คุณมีโอกาสที่ดีกว่าที่จะประสบความสำเร็จโดยการคิดเฉพาะ แบ่งส่วนฐานลูกค้าเดิมของคุณเพื่อสร้างเซ็กเมนต์ที่เล็กลงเพื่อทำการตลาดอย่างมีกลยุทธ์มากขึ้น ตัวอย่างเช่นหากคุณเสนอบริการระดับมืออาชีพที่มุ่งเน้นไปที่ผู้หญิงคุณสามารถ จำกัด ให้เฉพาะผู้หญิงที่อยู่ในช่วงอายุที่เฉพาะเจาะจงประเภทอาชีพหรือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์หรือไม่?

หรืออีกวิธีหนึ่งคือคิดหาวิธีในการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเพื่อขยายฐานธุรกิจและฐานลูกค้าของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณเปิด บริษัท ทำอาหารเป็นของตัวเองคุณสามารถให้บริการส่งอาหารค่ำหรืออาหารเย็นล่วงหน้าหรือแบบเตรียมล่วงหน้าสำหรับลูกค้าที่ต้องการคว้าและไปได้หรือไม่

อย่าลืมจับตาดูการแข่งขันอย่างใกล้ชิด ทำการวิเคราะห์การแข่งขันอย่างต่อเนื่องและดูว่าผู้ให้บริการรายอื่นกำลังทำอะไรและใช้เทคนิคการตลาดใดเพื่อสร้างธุรกิจของพวกเขา พวกเขาปรับแต่งผลิตภัณฑ์หรือไม่ ลดราคา? ใช้กลยุทธ์ส่งเสริมการขายอย่างสร้างสรรค์หรือไม่ คุณจะต้องรู้ว่าคู่แข่งของคุณอยู่ที่ไหนเพื่อให้คุณสามารถแยกความแตกต่างและรับส่วนแบ่งการตลาด ตัวอย่างเช่นลองนึกถึงสถานที่ที่คู่แข่งของคุณไม่ได้ทำงานหรือลูกค้าเป้าหมายรายใดหายไปจากนั้นจับกลุ่มตลาดนั้น

3. เริ่มต้นเล็ก ๆ… ด้วยแผนขยาย

จัดการความคาดหวังและค่าใช้จ่ายของคุณโดยเริ่มต้นเล็กที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จากนั้นวางแผนที่จะขยายตัวเมื่อธุรกิจเริ่มต้น ตรวจสอบแผนธุรกิจของคุณและพิจารณาสิ่งที่คุณต้องเริ่มต้น ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเริ่มต้นในสถานที่ที่เล็กลงและราคาไม่แพงหรืออยู่เสมือนโดยละทิ้งสำนักงานทางกายภาพได้อย่างสมบูรณ์หรือไม่?

หลังจากตัดสินใจเลือกพื้นที่ที่เหมาะสมและดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณแล้วให้คิดถึงความต้องการของพนักงานของคุณ ก่อนที่จะจ้างพนักงานเต็มเวลาให้คำนึงถึงการเติมตำแหน่งที่ต้องการกับผู้รับจ้างอิสระพนักงานชั่วคราวหรือพนักงานชั่วคราว หากคุณกำลังเปิดธุรกิจในพื้นที่ที่ได้เห็นธุรกิจในท้องถิ่นคุณอาจสามารถรับพรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการชดเชยน้อยกว่าในตลาดเชิงบวก

เป็นจริงเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานที่คุณสามารถนำเสนอและซื้อสินค้าในราคาที่แข่งขันได้ มันจะดีกว่าสำหรับพนักงานของคุณที่จะให้ผลประโยชน์น้อยลงล่วงหน้าและเพิ่มพวกเขาเมื่อผลกำไรของคุณเพิ่มขึ้นกว่าที่จะให้มากเกินไปในทันทีและพบว่าคุณไม่สามารถที่จะรักษาพวกเขา

4. ใช้เทคโนโลยีเพื่อประโยชน์ของคุณ

เทคโนโลยีสามารถให้วิธีการมากมายแก่คุณในการประหยัดเงินและเพิ่มผลกำไร ตัวอย่างเช่น:

• ขยายตลาดของคุณด้วยการขายผ่านหลายช่องทางออนไลน์ทำการตลาดผ่านอีเมลแทนการโฆษณาอิเลคทรอนิคส์หรือสิ่งพิมพ์ราคาแพงใช้เว็บไซต์เช่น Entrepreneur.com หรือ BusinessInfoGuide.com เพื่อรับแนวคิดจากผู้ประกอบการเพื่อนและผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ทำให้เว็บไซต์ของคุณติดอันดับต้น ๆ ของการค้นหาของลูกค้าผลิตยานพาหนะด้านการตลาดที่ราคาไม่แพงเช่นพอดแคสต์หรือการสัมมนาผ่านเว็บไซต์ของคุณสร้างโปรแกรมความภักดีของลูกค้าออนไลน์ที่เสนอประกาศขั้นสูงเกี่ยวกับการขายส่วนลดโบนัสอ้างอิงและคูปอง

5. เครือข่ายเครือข่ายเครือข่าย

ทำความรู้จักกับคนอื่นในชุมชนของคุณที่สามารถแนะนำลูกค้าและช่วยสร้างธุรกิจของคุณ ไม่ทราบว่าจะเริ่มอย่างไร ค้นหากลุ่มเครือข่ายธุรกิจท้องถิ่นหรือติดต่อหอการค้าของคุณ ดูการเข้าร่วมสมาคมมืออาชีพไม่ว่าจะเป็นในประเทศที่คุณสามารถพบปะผู้คนด้วยตนเองหรือแม้แต่กลุ่มออนไลน์เพื่อเจาะลึกแนวคิดของผู้อื่น

6. แนวคิดสำหรับการลดต้นทุน

เศรษฐกิจที่มืดมนอาจปลอมตัวเป็นวิธีที่ดีในการประหยัดเงิน แนวคิดสร้างสรรค์เพื่อลดต้นทุนการเริ่มต้นของคุณประกอบด้วย:

• การใช้สถานการณ์ทางเศรษฐกิจเป็นข้อได้เปรียบเมื่อเจรจาต่อรองค่าเช่าสัญญาเช่าอุปกรณ์ ฯลฯ ผู้ให้เช่าผู้พัฒนาและผู้ขายต้องการธุรกิจเพื่อชำระค่าเช่าและปฏิบัติตามสัญญาของพวกเขา คุณอาจได้รับราคาที่ต่ำกว่าถ้าคุณแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการชำระเงินตรงเวลาและเต็มจำนวนในราคาที่ต่ำกว่าการซื้ออุปกรณ์จากธุรกิจที่กำลังจะปิดหรือจำเป็นต้องลดสินค้าคงคลังโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับรายการใหญ่เช่นอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำนักงาน เฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ ติดต่อกับเจ้าของธุรกิจคนอื่น ๆ มองหาความเป็นไปได้ของพันธมิตรทางธุรกิจและแนะนำการชดเชยต้นทุนด้วยการซื้อขายผลิตภัณฑ์หรือบริการทำการบ้านตามกฎหมายของคุณเอง ก่อนที่จะจ่ายเงินจำนวนมากให้กับนักกฎหมายสำหรับค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจเช่นการรวมหรือได้รับเครื่องหมายการค้าให้ใช้แหล่งข้อมูลออนไลน์เช่น Findlaw.com หรือ Legalzoom.com ซึ่งจัดหาทรัพยากรฟรีและบริการที่มีต้นทุนต่ำเปรียบเทียบการจับจ่ายเพื่อทำธุรกิจ บัตรเครดิต. ค้นหาบัตรที่เสนอข้อกำหนดเงื่อนไขอัตราและสิทธิประโยชน์ที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการสินเชื่อธุรกิจของคุณในเว็บไซต์เช่น Creditcards.com

บรรทัดล่าง

มีประโยชน์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นธุรกิจในเศรษฐกิจที่ยากลำบาก หากคุณทำการบ้านคิดอย่างมีกลยุทธ์และใช้ประโยชน์จากทุกโอกาสเพื่อลดค่าใช้จ่ายในขณะที่เพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้าคุณสามารถสร้างรากฐานสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจในระยะยาว