ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อคืออะไร?
ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI) เป็นดัชนีทิศทางทิศทางเศรษฐกิจในภาคการผลิตและบริการ ประกอบด้วยดัชนีการแพร่กระจายที่สรุปว่าสภาพตลาดตามที่ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อกำลังดูอยู่นั้นยังคงเหมือนเดิมหรือหดตัว จุดประสงค์ของ PMI คือการให้ข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขทางธุรกิจในปัจจุบันและอนาคตแก่ผู้มีอำนาจตัดสินใจของ บริษัท นักวิเคราะห์และนักลงทุน
ประเด็นที่สำคัญ
- ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI) เป็นตัวชี้วัดทิศทางของแนวโน้มทางเศรษฐกิจในการผลิต PMI อยู่บนพื้นฐานการสำรวจรายเดือนของผู้จัดการโซ่อุปทานใน 19 อุตสาหกรรมครอบคลุมกิจกรรมต้นน้ำและปลายน้ำ คุณค่าและความเคลื่อนไหวใน PMI และองค์ประกอบของ PMI สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์แก่ผู้ตัดสินใจทางธุรกิจนักวิเคราะห์ตลาดและนักลงทุนและเป็นตัวบ่งชี้ชั้นนำของกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยรวมในสหรัฐอเมริกา
ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI)
ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทำงานอย่างไร
PMI รวบรวมและเผยแพร่รายเดือนโดยสถาบันการจัดการอุปทาน (ISM) PMI อยู่บนพื้นฐานของการสำรวจรายเดือนที่ส่งไปยังผู้บริหารระดับสูงที่มากกว่า 400 บริษัท ใน 19 อุตสาหกรรมหลักซึ่งมีน้ำหนักโดยการมีส่วนร่วมของพวกเขาเพื่อ GDP สหรัฐ PMI อยู่บนพื้นฐานของห้าแบบสำรวจที่สำคัญ: คำสั่งซื้อใหม่ระดับสินค้าคงคลังการผลิตการส่งมอบของผู้จัดหาและการจ้างงาน ISM ชั่งน้ำหนักแต่ละพื้นที่การสำรวจเหล่านี้อย่างเท่าเทียมกัน การสำรวจมีคำถามเกี่ยวกับเงื่อนไขทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงไม่มีการเปลี่ยนแปลงหรือทำให้แย่ลง
PMI บรรทัดแรกคือตัวเลขตั้งแต่ 0 ถึง 100 PMI ที่สูงกว่า 50 แสดงถึงการขยายตัวเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า การอ่าน PMI ที่ต่ำกว่า 50 หมายถึงการหดตัวและการอ่านที่ 50 หมายถึงไม่มีการเปลี่ยนแปลง ยิ่งห่างไกลจาก 50 ยิ่งระดับการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น PMI คำนวณดังนี้:
PMI = (P1 * 1) + (P2 * 0.5) + (P3 * 0)
ที่ไหน:
P1 = เปอร์เซ็นต์ของคำตอบที่รายงานการปรับปรุง
P2 = ร้อยละของคำตอบที่รายงานว่าไม่มีการเปลี่ยนแปลง
P3 = ร้อยละของคำตอบที่รายงานการเสื่อมสภาพ
บริษัท อื่น ๆ ยังผลิตหมายเลข PMI รวมถึง IHS Markit Group ซึ่งกำหนด PMI สำหรับประเทศต่างๆนอกสหรัฐอเมริกา
PMI มีผลต่อการตัดสินใจทางเศรษฐกิจอย่างไร
PMI และข้อมูลที่เกี่ยวข้องที่ผลิตโดย ISM ทุกเดือนจากการสำรวจเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับผู้จัดการในบทบาทที่หลากหลาย ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตรถยนต์ตัดสินใจผลิตตามคำสั่งซื้อใหม่ที่คาดหวังจากลูกค้าในอนาคต คำสั่งซื้อใหม่เหล่านั้นผลักดันให้ผู้บริหารตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนและวัตถุดิบหลายสิบชิ้นเช่นเหล็กและพลาสติก ยอดคงเหลือสินค้าคงคลังที่มีอยู่ยังผลักดันปริมาณการผลิตที่ผู้ผลิตจำเป็นต้องดำเนินการเพื่อเติมเต็มคำสั่งซื้อใหม่และเพื่อให้สินค้าคงคลังในมือในตอนท้ายของเดือน
ซัพพลายเออร์ยังตัดสินใจบนพื้นฐานของ PMI ผู้ผลิตชิ้นส่วนสำหรับผู้ผลิตทำตาม PMI เพื่อประเมินปริมาณความต้องการในอนาคตสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน ซัพพลายเออร์ต้องการทราบว่าลูกค้ามีสินค้าคงคลังมากน้อยเพียงใดซึ่งมีผลต่อปริมาณการผลิตที่ลูกค้าต้องสร้าง ข้อมูล PMI เกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานมีผลกระทบต่อราคาที่ซัพพลายเออร์สามารถเรียกเก็บเงินได้ หากคำสั่งซื้อใหม่ของผู้ผลิตมีการเติบโตตัวอย่างเช่นมันอาจขึ้นราคาลูกค้าและยอมรับการขึ้นราคาจากซัพพลายเออร์ ในทางกลับกันเมื่อคำสั่งซื้อใหม่ลดลงผู้ผลิตอาจต้องลดราคาและเรียกร้องต้นทุนที่ต่ำลงสำหรับชิ้นส่วนที่ซื้อ บริษัท สามารถใช้ PMI เพื่อช่วยในการวางแผนงบประมาณประจำปีจัดการระดับพนักงานและคาดการณ์กระแสเงินสด
นักลงทุนยังสามารถใช้ PMI เพื่อประโยชน์ของพวกเขาเพราะมันเป็นตัวบ่งชี้ผู้นำของภาวะเศรษฐกิจ ทิศทางของแนวโน้มใน PMI มีแนวโน้มที่จะนำหน้าการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มในการประมาณการที่สำคัญของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและผลผลิตเช่น GDP, การผลิตภาคอุตสาหกรรมและการจ้างงาน การให้ความสนใจกับคุณค่าและความเคลื่อนไหวใน PMI สามารถให้ผลกำไรล่วงหน้าในการพัฒนาแนวโน้มเศรษฐกิจโดยรวม
