การวิเคราะห์ส่วนขอบมีบทบาทสำคัญในเศรษฐศาสตร์การจัดการการศึกษาและการประยุกต์ใช้แนวคิดทางเศรษฐศาสตร์เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจการบริหารจัดการ แนวคิดคือการคาดการณ์และวัดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อหน่วยของเป้าหมายขององค์กรในที่สุดระบุการจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมที่สุดตามข้อ จำกัด ของธุรกิจ
มูลค่าของการวิเคราะห์ส่วนต่างสำหรับการจัดการ
ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์จุลภาคส่วนใหญ่ได้รับการพัฒนาโดยศาสตราจารย์มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์และนักเศรษฐศาสตร์อัลเฟรดมาร์แชล เขากล่าวว่าการผลิตจะเป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท เมื่อรายได้เล็กน้อยเกินกว่าต้นทุนส่วนเพิ่มและจะเป็นประโยชน์มากที่สุดเมื่อความแตกต่างใหญ่ที่สุด
ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตของเล่นควรผลิตของเล่นจนกว่าค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มเท่ากับผลประโยชน์ส่วนเพิ่ม โดยการแบ่งการตัดสินใจออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ ที่วัดได้ผู้จัดการของเล่นสามารถเพิ่มผลกำไร
การวิเคราะห์ส่วนขอบนั้นสามารถนำไปใช้งานได้อย่างดีนอกขอบเขตของกระบวนการผลิตที่แสวงหาผลกำไร การตัดสินใจจัดสรรทรัพยากรทุกครั้งจะได้รับประโยชน์จากการวิเคราะห์ส่วนต่างตราบใดที่สามารถระบุต้นทุนและผลประโยชน์ได้
การได้รับผลประโยชน์สุทธิสูงสุด
สมมติว่า บริษัท สามารถวัดผลประโยชน์เพิ่มเติมและต้นทุนของกิจกรรมทางเศรษฐกิจพิเศษ ทฤษฎีการวิเคราะห์ส่วนต่างกล่าวว่าเมื่อใดก็ตามที่ผลประโยชน์ส่วนเกินสูงกว่าต้นทุนส่วนเพิ่มผู้จัดการควรเพิ่มกิจกรรมเพื่อให้ได้ผลประโยชน์สุทธิสูงสุด ในทำนองเดียวกันหากต้นทุนส่วนเพิ่มสูงกว่าผลประโยชน์ส่วนเพิ่มกิจกรรมควรลดลง
ต้นทุนจมต้นทุนคงที่และต้นทุนเฉลี่ยไม่มีผลต่อการวิเคราะห์ส่วนเพิ่ม พวกเขาไม่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่ดีที่สุดในอนาคต การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มสามารถระบุได้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นหาก บริษัท ว่าจ้างพนักงานเพิ่มเติมหนึ่งคนผลิตผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมหนึ่งรายการอุทิศพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อการวิจัยและอื่น ๆ
การวิเคราะห์ต้นทุนและโอกาสทางการขาย
ผู้จัดการควรเข้าใจแนวคิดของค่าเสียโอกาส สมมติว่าผู้จัดการรู้ว่ามีห้องพักในงบประมาณที่จะจ้างคนงานเพิ่มเติม การวิเคราะห์ระยะขอบบอกผู้จัดการว่าคนงานโรงงานเพิ่มเติมให้ผลประโยชน์สุทธิ สิ่งนี้ไม่จำเป็นว่าจะเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง
สมมติว่าผู้จัดการยังรู้ว่าการจ้างพนักงานขายเพิ่มเติมจะทำให้ได้ผลกำไรสุทธิที่มากขึ้น ในกรณีนี้การว่าจ้างคนงานในโรงงานเป็นการตัดสินใจที่ผิดเพราะมันเหมาะสมที่สุด
