Billionare Dan Loeb ผู้จัดการกองทุนเฮดจ์ฟันด์และผู้นำ บริษัท Third Point กำลังเรียกร้องให้ขาย บริษัท แคมป์เบลซุป (CPB) กองทุนป้องกันความเสี่ยงของ Loeb เพิ่งซื้อหุ้น บริษัท อาหาร 5.65% ตามรายงานของหลักทรัพย์ที่ยื่นต่อ SEC และรายงานโดย CNBC Loeb กำลังดำเนินกิจกรรมและกำลังวางแผนที่จะเป็นหุ้นส่วนกับผู้ถือหุ้น George Strawbridge เพื่อเรียกร้องให้ขายกิจการของ บริษัท Strawbridge เป็นสมาชิกคณะกรรมการ บริษัท ซึ่งคุณปู่เคยเป็นเจ้าของ บริษัท ผลิตอาหารมาก่อน
Loeb Pushes Sale
Loeb ได้ระบุว่าเขาได้เสนอคำแนะนำแก่ CEO ชั่วคราวของแคมป์เบล Keith R. McLoughlin ขณะนี้การขายอยู่ระหว่างการประเมินผลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของ บริษัท การยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ระบุว่า "ผลลัพธ์ที่สมเหตุสมผลเพียงอย่างเดียวของการทบทวนเชิงกลยุทธ์คือเพื่อให้ผู้ออกหลักทรัพย์จะถูกขายให้กับผู้ซื้อเชิงกลยุทธ์"
ในขณะเดียวกัน Strawbridge ได้ระบุมุมมองของเขาในการยื่นแบบแยกต่างหาก เขาเขียนไว้ว่า "ถ้าการทบทวนเชิงกลยุทธ์ของคณะกรรมการไม่ส่งผลในทิศทางใหม่… แนวทางเดียวที่สมเหตุสมผลคือสร้างคณะกรรมการขึ้นใหม่"
จากมุมมองของแคมป์เบลคณะกรรมการ บริษัท "ยังคงมุ่งมั่นที่จะนำเสนอกลยุทธ์การก้าวไปข้างหน้าซึ่งจะผลักดันคุณค่าสำหรับผู้ถือหุ้นทุกคน" บริษัท ได้เพิ่มคำแถลงเมื่อต้นสัปดาห์นี้ว่า "หวังว่าจะได้แบ่งปันรายละเอียดของแผนของเราเมื่อ บริษัท รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สี่และทั้งปีในวันที่ 30 สิงหาคมและมีส่วนร่วมกับผู้ถือหุ้นของเราในแผนกลยุทธ์ของเรา"
Campbell เป็นจุดอ่อน
มีเหตุผลมากมายว่าทำไม Loeb และ Strawbridge กำลังเร่งขาย ครั้งแรกที่ บริษัท อายุ 149 ปีได้รับการเลื่อนตั้งแต่การออกจาก CEO Denise Morrison ในเดือนพฤษภาคม ธุรกิจซุปเปียกของมันลดลงเกือบ 2% ในปีที่ผ่านมาจากข้อมูลที่แคมป์เบลแชร์กับนักวิเคราะห์ในเดือนพฤษภาคม ในขณะเดียวกันธุรกิจอาหารสดก็ต้องดิ้นรนคาดว่าจะขาดทุนประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ในการทำกำไรก่อนการตัดจำหน่ายและค่าเสื่อมราคาภาษีดอกเบี้ย นี้ลดลงจากกำไร $ 150 ล้านปีที่แล้ว บริษัท ยังเผชิญกับความคาดหวังที่ยากลำบากในการรวม บริษัท เพรทเซล Snyders-Lance ซึ่งซื้อกิจการเมื่อต้นปีนี้ด้วยมูลค่า 6.1 พันล้านดอลลาร์
Loeb มองว่าทางออกของมอร์ริสันเป็นโอกาสในการสร้างสัดส่วนการถือหุ้นใหญ่ใน บริษัท อย่างไรก็ตามจุดที่สามยังเผชิญกับการต่อสู้ที่ยากลำบากในการที่จะต้องโน้มน้าวให้สมาชิกของเจ้าของครอบครัวมาเป็นเวลานาน ลูกหลานของจอห์นพี. ดอเรนซ์ซึ่งถือเป็นบิดาแห่งน้ำซุปข้นไม่ได้ตกลงกันว่าจะขายหรือไม่ก็ตาม ยกตัวอย่างเช่น Mary Alice Dorrance Malone เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดด้วยสัดส่วนการถือหุ้น 17.7% พี่ชายของเธอเบนเน็ตต์ดอร์แรนซ์เป็นเจ้าของ บริษัท 15.4% ครอบครัวเคยต่อต้านการขายในอดีตดังนั้นจึงไม่มีความชัดเจนว่าแรงกดดันของ Loeb จะมีประสิทธิภาพหรือไม่
