การตายของเคเบิลทีวีถูกเขียนขึ้นเป็นเวลาหลายปีในขณะนี้และในขณะที่การคาดการณ์ส่วนใหญ่เกี่ยวกับสิ่งที่จะฆ่ามันได้บรรลุผลเคเบิลเคเบิลยังคงแขวนอยู่ ดังนั้นความตายอาจจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เพราะดูเหมือนว่าการ์ดจะเรียงซ้อนกันกับมัน แต่บางทีความตายอาจจะช้ากว่านักพยากรณ์ทำนายและเส้นขอบฟ้าที่ช้ากว่านั้นจะทำให้ บริษัท เคเบิลมีเวลามากพอที่จะปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง เพื่อการแข่งขัน เราพูดถึงเหตุผลสำคัญว่าทำไมสายเคเบิลจึงต้องเจอกับปัญหาเหล่านี้
ความตายช้า
จุดเริ่มต้นในปี 2013 เคเบิลทีวีเริ่มประสบกับการสูญเสียสมาชิกและการสูญเสียเพิ่มขึ้นในปี 2014 การรวมกันของผู้ชมทีวีที่ลดลงเนื่องจากจำนวนสมาชิกเคเบิลที่น้อยลงและสื่ออื่น ๆ ที่มาแทนที่สายเคเบิลมีอุตสาหกรรมที่สี่แยก ในความเป็นจริงตามการจัดอันดับของ Nielsen การดูทีวีลดลงประมาณ 10% ต่อไตรมาส มีเหตุผลหลายประการสำหรับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้
- คู่แข่งรายใหม่ได้เกิดขึ้นและท้าทายระบบเดิม Netflix, Inc. (NFLX), Amazon.com, Inc. (AMZN), Sling TV, Crackle และ Sony Corporation (SNE) ให้เนื้อหาสตรีมมิ่งแทนที่การรวมกล่องเซ็ตท็อป / ทีวีเป็นวิธีเดียวในการดูความบันเทิง ตาม Netflix หนึ่งในสามครัวเรือนในสหรัฐอเมริกามีการสมัครสมาชิก Netflix ทำให้สมาชิกทั้งหมดมีประมาณ 40 ล้านคนในสหรัฐอเมริกาและ 60 ล้านคนทั่วโลกคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 10 พันล้านชั่วโมงของเนื้อหาในช่วงไตรมาสแรกของปี 2558 ผู้บริโภคไม่มี ยินดีจ่ายอีกต่อไปสำหรับช่องที่พวกเขาไม่ได้ดู รุ่นเคเบิลที่ล้าสมัยนี้ถูกใช้งานโดยสตรีมมิ่งตัวเลือกในการรับชมเฉพาะสิ่งที่คุณต้องการรับชมและแม้แต่ผู้บริโภคที่ยังใช้เคเบิลก็ขอกลุ่มเป้าหมายที่เล็กกว่า บริษัท สื่อที่เป็นเจ้าของเนื้อหาที่ต้องการเช่น ESPN หรือ HBO ได้รับการยอมรับการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของผู้บริโภคและเริ่มทดลองกับการเสนอเนื้อหาสตรีมมิ่งของตัวเอง ในขณะที่เครือข่ายขนาดเล็กจำนวนมากอาจไม่ได้รับความสนใจและหลังจากนั้นเครือข่ายที่ใหญ่กว่าก็ทำเช่นนั้นพวกเขายังหาวิธีที่จะนำเนื้อหาของพวกเขาไปสู่ ตามการวิจัยของ BTIG“ เราจะไม่เห็นช่องทางอื่นนอกเหนือจาก HBO ที่มีอิทธิพลและผู้ชมที่จะไปคนเดียว แต่ตลาดจะแตกแยกมากขึ้นเรื่อย ๆ ในกลุ่มคนที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต เราคาดหวังว่าจะมีอีกมากที่จะมาถึงการกำหนดกลุ่มเป้าหมายและการสาธิตที่แตกต่างกันซึ่งแต่ละแบบมีวิธีการบรรจุเครือข่ายที่ไม่เหมือนใคร” ต้นทุนของการสมัครใช้งานเคเบิลแบบมัดรวมได้เติบโตขึ้นสูงมากจนผู้บริโภคไม่เต็มใจจ่ายเงิน ด้วยกัน. ระหว่างปีพ. ศ. 2538 และ 2548 ค่าสายเคเบิลเพิ่มขึ้นเร็วกว่าเงินเฟ้อถึงสามเท่าแนวโน้มที่ไม่ยั่งยืนอย่างมากชาวอเมริกันมีสายในวันนี้มากกว่าและต้องการความสะดวกและความสะดวกสบายในการเปลี่ยนระหว่างอุปกรณ์เช่นแล็ปท็อปโทรศัพท์มือถือและสวมใส่ได้. ข้อมูลสำรองการเปลี่ยนแปลงนี้ ตาม Nielsen จำนวนครัวเรือนบรอดแบนด์เท่านั้นเติบโต 112% ในปี 2014
บรรทัดล่าง
จำนวนนาทีที่ใช้ต่อเดือนในวิดีโอทางอินเทอร์เน็ตบนคอมพิวเตอร์และทีวีที่เปลี่ยนเวลาเพิ่มขึ้นระหว่างปี 2013 และ 2014 ในขณะที่ทีวีแบบดั้งเดิมเป็นสื่อกลางเพียงอย่างเดียวที่สูญเสียนาที ไม่ว่าจะเป็นความสะดวกสบายต้นทุนที่ต่ำลงหรือเนื้อหาที่พึงประสงค์มากขึ้นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการรับชมของเราได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของอุตสาหกรรม ตอนนี้คำถามคือผู้เล่นมรดกจะสามารถปรับตัวก่อนที่พวกเขาจะถูกผลักออกไป?
