Adhocracy คืออะไร
Adhocracy เป็นรูปแบบของการจัดการธุรกิจที่เน้นความคิดริเริ่มของแต่ละบุคคลและองค์กรด้วยตนเองเพื่อให้งานสำเร็จ สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับระบบราชการซึ่งอาศัยชุดของกฎที่กำหนดไว้และลำดับชั้นในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร คำดังกล่าวได้รับความนิยมโดย Alvin Toffler ในปี 1970
ทำลาย Adhocracy
Adhocracy ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้น มันเสนอความแตกต่างอย่างชัดเจนกับรูปแบบการตัดสินใจที่เป็นทางการมากขึ้นซึ่งผู้เข้าร่วมที่มีส่วนได้ส่วนเสียถูกต้องตามกฎหมายในผลลัพธ์จะถูกรวมไว้และคนอื่น ๆ ไม่รวม; ตัวเลือกนั้นมีการชั่งน้ำหนักและพิจารณาอย่างเข้มงวดและการประชุมจะนำไปสู่การตัดสินใจตามด้วยการมอบหมายที่ชัดเจนการตรวจสอบการปฏิบัติงานอย่างใกล้ชิดและการทบทวนเป็นระยะ
ความยืดหยุ่นนี้สามารถทำงานได้ดีในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งองค์กรที่สามารถระบุและดำเนินการกับโอกาสใหม่ ๆ ที่เร็วที่สุดมีความได้เปรียบในการแข่งขัน Adhocracy อาจทำงานได้ดีที่สุดกับองค์กรขนาดเล็กที่ผู้จัดการยังสามารถเข้าใจและนำองค์กรเมื่อจำเป็น ในทางกลับกัน adhocracy อาจไม่เป็นระเบียบหรือไร้ประสิทธิภาพในองค์กรขนาดใหญ่ซึ่งตัวอย่างเช่นงานอาจมีการทำซ้ำโดยหลายทีม บทบาทการทำงานที่กำหนดไว้ไม่ดีอาจพิสูจน์ได้ว่าไม่มีประสิทธิภาพในกรณีที่สมาชิกในทีมไม่ได้ตระหนักถึงขอบเขตของบทบาทของพวกเขาและทำให้งานที่ต้องการหรือจำเป็นไม่ได้ดำเนินการ
adhocracy ถูกกำหนดให้เป็น "รูปแบบขององค์กรใด ๆ ที่ตัดข้ามเส้นราชการปกติเพื่อจับโอกาสแก้ปัญหาและรับผล" เมื่อวิ่งได้ดี adhocracy จะเป็นองค์กรที่ซับซ้อนและมีพลวัตซึ่งสามารถทำงานได้ค่อนข้างแตกต่างจากระบบราชการ หลายคนคิดว่า adhocracy จะดีกว่าระบบราชการและโครงสร้างองค์กรในอนาคต มันอาจมีผลมาก
