ในปี 2558 กรีซผิดนัดชำระหนี้ ในขณะที่บางคนกล่าวว่ากรีซตกอยู่ในภาวะค้างชำระเงินที่ค้างชำระจำนวน 1.6 พันล้านยูโรไปยังกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ส่งสัญญาณเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่ประเทศที่พัฒนาแล้วพลาดการชำระเงินดังกล่าว ในขณะที่บางคนอาจคิดว่ากรีซน่าจะดีกว่าที่ไม่เคยเข้าร่วมยูโรโซนความจริงของเรื่องนี้ก็คือเศรษฐกิจกรีกกำลังประสบปัญหาเชิงโครงสร้างก่อนที่จะยอมรับสกุลเงินเดียว กรีซอาจได้รับประโยชน์จากยูโรโซนที่ได้รับการออกแบบที่ดีขึ้น แต่เศรษฐกิจกลับถูกทิ้งให้ล่มสลาย - แม้ว่าจะไม่มีเหตุผลก็ตาม
กรีซก่อนยูโร
ก่อนที่จะได้รับการยอมรับในยูโรโซนในปี 2544 เศรษฐกิจของกรีซถูกรบกวนด้วยหลายประเด็น ในช่วงทศวรรษที่ 1980 รัฐบาลกรีกได้ดำเนินนโยบายการเงินและการคลังที่มีการขยายตัว แต่แทนที่จะทำให้เศรษฐกิจแข็งแกร่งขึ้นประเทศก็ประสบกับปัญหาเงินเฟ้อที่เพิ่มสูงขึ้นการขาดดุลการคลังและการค้าที่สูงอัตราการเติบโตที่ต่ำและวิกฤตอัตราแลกเปลี่ยนหลายครั้ง
ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ย่ำแย่นี้การเข้าร่วมสหภาพการเงินยุโรป (EMU) ดูเหมือนจะนำเสนอความหวังอย่างรวดเร็ว ความเชื่อที่ว่าสหภาพการเงินที่ได้รับการสนับสนุนจากธนาคารกลางยุโรป (ECB) จะทำให้อัตราเงินเฟ้อลดลงช่วยลดอัตราดอกเบี้ยในระดับต่ำลงซึ่งจะเป็นการกระตุ้นการลงทุนภาคเอกชนและกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้สกุลเงินเดียวจะขจัดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมจำนวนมากออกจากเงินมากขึ้นสำหรับการขาดดุลและการลดหนี้
อย่างไรก็ตามการยอมรับในยูโรโซนนั้นเป็นไปตามเงื่อนไขและในประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป (EU) ทั้งหมดกรีซต้องการการปรับโครงสร้างมากที่สุดเพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางสนธิสัญญามาสทริชต์ 2535 สนธิสัญญา จำกัด การขาดดุลของรัฐบาลถึง 3% ของ GDP และหนี้สาธารณะถึง 60% ของ GDP สำหรับส่วนที่เหลือของปี 1990 กรีซพยายามที่จะได้รับบ้านการคลังเพื่อให้ตรงกับเกณฑ์เหล่านี้
ในขณะที่กรีซได้รับการยอมรับจากอีมูในปี 2544 มันทำเช่นนั้นภายใต้การเสแสร้งเป็นเท็จเนื่องจากการขาดดุลและหนี้ของมันไม่ใกล้เคียงกับการอยู่ในขอบเขตของมาสทริชต์ ในปี 2004 รัฐบาลกรีซยอมรับอย่างเปิดเผยว่าตัวเลขงบประมาณของ บริษัท ได้รับการตรวจเพื่อเข้าร่วมในยูโรโซน ความหวังของกรีซคือแม้จะมีทางเข้าก่อนกำหนด แต่การเป็นสมาชิกของ EMU จะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจทำให้ประเทศสามารถรับมือกับปัญหาทางการเงินเมื่อพวกเขา "เข้ามา" (ดูเพิ่มเติมที่เมื่อเศรษฐกิจโลกบรรจบกัน)
สมาชิกยูโรโซน
การยอมรับของกรีซต่อยูโรโซนนั้นมีความหมายเชิงสัญลักษณ์เนื่องจากธนาคารและนักลงทุนจำนวนมากเชื่อว่าสกุลเงินเดียวทำให้ความแตกต่างระหว่างประเทศในยุโรปลดลง ทันใดนั้นกรีซถูกมองว่าเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยสำหรับการลงทุนซึ่งช่วยลดอัตราดอกเบี้ยที่รัฐบาลกรีซต้องจ่าย สำหรับยุค 2000 ส่วนใหญ่อัตราดอกเบี้ยที่กรีซเผชิญนั้นใกล้เคียงกับอัตราที่ประเทศเยอรมนีเผชิญ
อัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่านี้ทำให้กรีซสามารถกู้ยืมเงินได้ในราคาที่ถูกกว่ามากก่อนปี 2544 ทำให้เกิดการใช้จ่ายมากขึ้น ในขณะที่ช่วยกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจเป็นเวลาหลายปีประเทศยังไม่ได้จัดการกับปัญหาทางการเงินที่ฝังลึกซึ่งตรงกันข้ามกับสิ่งที่บางคนคิดว่าไม่ได้เป็นผลมาจากการใช้จ่ายมากเกินไป
ปัญหาทางการคลังของกรีซเกิดจากการขาดรายได้ ตามสัดส่วนของ GDP ค่าใช้จ่ายทางสังคมของกรีซอยู่ที่ 10.3% ในปี 1980 19.3% ในปี 2000 และ 23.5% ในปี 2011 ในขณะที่ค่าใช้จ่ายทางสังคมของเยอรมนีในช่วงเวลาเดียวกันคือ 22.1%, 26.6% และ 26.2% ตามลำดับ ในปี 2011 กรีซอยู่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของ EU ที่ 24.9% ในค่าใช้จ่ายทางสังคม
การขาดรายได้ส่วนใหญ่นี้เป็นผลมาจากการหลีกเลี่ยงภาษีอย่างเป็นระบบ โดยทั่วไปแล้วประกอบอาชีพอิสระคนงานที่มีฐานะร่ำรวยมักจะมีรายได้ต่ำกว่ารายงานในขณะที่ชำระหนี้มากกว่า ความชุกของพฤติกรรมนี้แสดงให้เห็นว่าแทนที่จะเป็นปัญหาเบื้องหลังมันเป็นจริงของบรรทัดฐานทางสังคมที่ไม่ได้แก้ไขในเวลา
เศรษฐกิจกรีกกับประเทศในยุโรปอื่น ๆ
การใช้เงินยูโรเพียงเพื่อเน้นช่องว่างในการแข่งขันนี้เพราะมันทำให้สินค้าและบริการของเยอรมนีค่อนข้างถูกกว่าในกรีซ การยกเลิกนโยบายการเงินอิสระหมายความว่ากรีซสูญเสียความสามารถในการลดค่าเงินเมื่อเทียบกับของเยอรมนี สิ่งนี้ทำให้ดุลการค้าของกรีซแย่ลงและเพิ่มการขาดดุลบัญชีเดินสะพัด ในขณะที่เศรษฐกิจของเยอรมนีได้รับประโยชน์จากการส่งออกไปยังกรีซที่เพิ่มขึ้นธนาคารรวมถึงชาวเยอรมันได้รับประโยชน์จากการกู้ยืมของกรีกเพื่อนำเข้าสินค้าและบริการจากเยอรมนีราคาถูก แต่ตราบใดที่ต้นทุนการกู้ยืมยังคงค่อนข้างถูกและเศรษฐกิจกรีซยังคงเติบโตปัญหาดังกล่าวก็ยังคงถูกเพิกเฉย
ในขณะที่การเป็นสมาชิกยูโรโซนช่วยให้รัฐบาลกรีซกู้ยืมเงินในราคาถูก - ช่วยในการดำเนินงานโดยไม่ต้องเสียภาษีรายได้เพียงพอ - การใช้สกุลเงินเดียวเน้นให้เห็นถึงความแตกต่างทางโครงสร้างระหว่างกรีซและประเทศสมาชิกอื่น ๆ โดยเฉพาะประเทศเยอรมนี. เมื่อเทียบกับเยอรมนีแล้วกรีซมีอัตราการผลิตต่ำกว่ามากทำให้สินค้าและบริการของกรีกมีความสามารถในการแข่งขันลดลง (ดูเพิ่มเติม นโยบายการเงินและนโยบายการคลังต่างกันอย่างไร )
วิกฤตการเงินโลก
วิกฤตการเงินโลกที่เริ่มต้นในปี 2550 จะเห็นลักษณะที่แท้จริงของปัญหาของกรีซที่เกิดขึ้น ภาวะเศรษฐกิจถดถอยส่งผลให้รายรับภาษีของกรีซอ่อนตัวลงซึ่งทำให้ยอดขาดดุลลดลง ในปี 2010 หน่วยงานจัดอันดับทางการเงินของสหรัฐประทับตราพันธบัตรกรีกด้วยเกรด 'ขยะ' เมื่อเมืองหลวงเริ่มแห้งแล้งกรีซกำลังเผชิญกับวิกฤติสภาพคล่องบังคับให้รัฐบาลต้องเริ่มหาเงินทุนช่วยเหลือซึ่งพวกเขาได้รับในที่สุดแม้ว่าจะมีเงื่อนไขที่เข้มงวด
การอนุมัติจาก IMF และเจ้าหนี้ยุโรปอื่น ๆ นั้นเป็นไปตามเงื่อนไขในการปฏิรูปงบประมาณของกรีซนั่นคือการลดการใช้จ่ายและการเพิ่มรายรับภาษี มาตรการความเข้มงวดเหล่านี้สร้างวัฏจักรของการถดถอยอย่างรุนแรงโดยมีอัตราการว่างงานสูงถึง 25.4% ในเดือนสิงหาคม 2555 ไม่เพียง แต่รายรับภาษีที่อ่อนตัวลงซึ่งส่งผลให้สถานะทางการเงินของกรีซแย่ลง แต่มันสร้างวิกฤติด้านมนุษยธรรม การไร้ที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นการฆ่าตัวตายทำสถิติสูงสุดและสุขภาพของประชาชนลดลงอย่างมีนัยสำคัญ มาตรการความเข้มงวดอย่างรุนแรงดังกล่าวท่ามกลางวิกฤตการณ์ทางการเงินที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดที่เกิดจากการระเบิดทางเศรษฐกิจ
บรรทัดล่าง
ห่างไกลจากการช่วยเหลือเศรษฐกิจของกรีซกลับคืนมามีการช่วยเหลือเพียงเพื่อให้มั่นใจว่าเจ้าหนี้ของกรีซจะได้รับเงินในขณะที่รัฐบาลถูกบังคับให้ขูดรวมภาษีเล็ก ๆ น้อย ๆ เข้าด้วยกัน ในขณะที่กรีซมีปัญหาเชิงโครงสร้างในรูปแบบของการหลีกเลี่ยงภาษีที่เสียหายสมาชิกยูโรโซนได้อนุญาตให้ประเทศหลบซ่อนจากปัญหาเหล่านี้ไปชั่วระยะเวลาหนึ่ง แต่ในท้ายที่สุดก็ทำหน้าที่เป็นช่องแคบเศรษฐกิจซึ่งก่อให้เกิดวิกฤตหนี้ผ่านไม่ได้ สิ่งเดียวที่กรีซรู้แน่นอนคือช่วงเวลาที่ยากลำบากรออยู่ข้างหน้า
